【總結】第一篇:中國電信研究 中國電信品牌運作的研究分析 摘要 電信業(yè)新一輪重組后,形成了中國電信、中國移動、中國聯通三家全業(yè)務運營商。通過新一輪重組,三家主要運營商的經營范圍,包括區(qū)域和業(yè)務,似乎都站...
2025-10-08 12:43
【總結】飛揚智慧無限3Gehome——4合1超級套裝深圳市飛揚無限科技有限公司?“E家超級套裝”簡單的說,就是將無線路由器+ADSL+電話+無繩電話機整合在一起。如何提高ARPU值寬帶接入和電話接入都為無線實現減少上門施
2025-02-07 06:48
【總結】服務禮儀培訓外表衡量人的觀念是多么的膚淺、愚蠢,但社會上一切人都每時每刻根據你的服飾、發(fā)型、手勢、聲調、語言判斷你。調查發(fā)現:(1)世界著名的300名金融公司決策人認為形象是成功的關鍵;(2)2500名律師認為個人形象
2025-02-15 19:51
【總結】項目管理畢馬威管理咨詢趙弘強(總監(jiān),博士)蘇州目錄?第一部分:簡介?第二部分:項目定義?第三部分:項目計劃?第四部分:項目控制?第五部分:制定工作規(guī)則?第六部分:與項目管理相關的一些代表性問題?第七部分:問題討論2
2025-02-09 02:48
【總結】機密中國電信產品與服務市場細分研究報告2023年月12月28日此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。TCQ011129BJ(GB)內容?研究背景及目的?研究方法及設計?研究主要發(fā)現–大客戶訪談主要發(fā)現–中小企業(yè)座談會主要發(fā)現–消費者座談會主要發(fā)
2025-03-08 11:13
【總結】ADSL用戶常用維護手冊一、ADSL技術簡介ADSL基本概念1、什么是ADSL?ADSL(AsymmetricalDigitalSubscriberLoop):是非對稱數字用戶線的縮寫,它利用先進的線路調制技術,理論上可以在一對電話線上支持上行最高到1Mbps、下行最高到8Mbps的傳輸速率,其有效傳輸距離在0-5公里范
2025-05-13 08:16
【總結】更新服務觀念練就專業(yè)技能成就美好明天中國電信集團公司市場部11客戶是老板?客戶是上帝?客戶永遠是對的?客戶是最重要的人?幾個為什么?中國電信集團公司市場部33親和力提高難?耐心服務做不到?服務技能培訓效果差?服務好壞誰評判
2025-01-13 06:15
【總結】亞信企業(yè)研究(ExecutiveSummary)Tableofcontents戰(zhàn)略機構及考核經營成果內部管理總結5/6/2023鞏固電信領域,同時向電信以外拓展?由電信方案供應商成為行業(yè)垂直方案供應商;?繼續(xù)爭奪移動市場份額,通過后續(xù)支持服務
2025-01-21 00:18
【總結】現狀分析報告一九九九年十月十五日中國電信JMCC業(yè)務流程優(yōu)化咨詢項目2議程?現狀分析方法?現有流程-宏觀圖(Level0)?現有流程-第一層流程圖(Level1)?采購管理(PO,AP)?財務與稅務報告管理(GL)?預算管理(GL)?基建項目管理(
2025-02-15 20:01
【總結】1現狀分析報告一九九九年十月十五日中國電信JMCC業(yè)務流程優(yōu)化咨詢項目2議程?現狀分析方法?現有流程-宏觀圖(Level0)?現有流程-第一層流程圖(Level1)-采購管理(PO,AP)-財務與稅務報告管理(GL)-預算管理(GL)-基建項目管理(PA)-固定資產管理(FA)
2025-02-15 12:13
【總結】提高服務滿意度外設數碼市場發(fā)展的新機遇0頁目錄?市場總是容易飽和?產品同質化的市場中我們能做什么?用戶沒有忠誠度思考(一):市場總是容易飽和?與發(fā)達國家相比,外設配比率不到15%。?大約相當于發(fā)達國家的一半。?潛在的市場容量很大。理想現狀?部分產品進入平穩(wěn)發(fā)展期。?增長速度減慢
2025-01-09 01:22
【總結】1中國電信災難備份服務中國電信集團公司大客戶事業(yè)部2–?災難是指由于人為或自然原因,造成信息系統(tǒng)運行嚴重故障或癱瘓,使信息系統(tǒng)支持的業(yè)務功能停頓或服務水平不可接受突發(fā)性事件。?災難的原因?自然災害:例如地震、火災、水
2025-05-12 22:56
【總結】王飛2023-04-14為用戶創(chuàng)造更大的價值客戶關系培訓Yoursuccessismysuccess!2學習守則?相互分享?互相尊重?積極參與?教材旁置?遵守時間?關掉手機Yoursuccessismysuccess!3客戶管理上的三個挑戰(zhàn)?如
2025-01-31 14:58
【總結】項目管理畢馬威管理咨詢趙弘強(總監(jiān),博士)目錄?第一部分:簡介?第二部分:項目定義?第三部分:項目計劃?第四部分:項目控制?第五部分:制定工作規(guī)則?第六部分:與項目管理相關的一些代表性問題?第七部分:問題討論2簡介3
2025-02-16 22:29