【導(dǎo)讀】據(jù)實(shí)際情形作出增減、修正與補(bǔ)充。運(yùn)作人員須根據(jù)酒店管理當(dāng)局之最新決定執(zhí)。在此本操作手冊中,可根據(jù)每種系統(tǒng)的性質(zhì)范圍明確工程部所有內(nèi)部活動,令致有關(guān)工程部經(jīng)理能深入了解整個工程部的運(yùn)作。不論外部或內(nèi)部均在最佳營運(yùn)狀態(tài),同時亦維持酒店內(nèi)所有機(jī)器設(shè)備運(yùn)作正常。工程部應(yīng)全力提供給酒店賓客各種舒適、安全的服務(wù)。負(fù)責(zé)酒店電梯設(shè)備的維修、保養(yǎng)、使用監(jiān)督與檢查。文書檔案管理規(guī)定辦妥或存檔。持與餐飲部的溝通聯(lián)系,及時處理緊急報修事宜。教育和管理,并將外來施工人員的名單和有效證件送保安部審核。若作修改和調(diào)整,應(yīng)及時報送財(cái)務(wù)部。工程費(fèi)用支付情況要與財(cái)務(wù)部定期核對,防止工程款超付現(xiàn)象發(fā)生。簽意見,會同財(cái)務(wù)部提出報價方案,經(jīng)酒店認(rèn)可后,由財(cái)務(wù)部采購部執(zhí)行。通,并將上述費(fèi)用支付情況與財(cái)務(wù)部核對。配合人力資源部做好本部門員工考勤、考核和工資獎金的評議、發(fā)放工作,