中橡馬鞍山化學(xué)工業(yè)公司總經(jīng)理室作業(yè)指導(dǎo)書-資料下載頁
2025-07-13 17:02本頁面
【導(dǎo)讀】行評(píng)審，以確保質(zhì)量環(huán)境管理體系的適宜性、充分性和持續(xù)有效性。本程序適用于對管理評(píng)審活動(dòng)的控制。ISO14001：20xx術(shù)語和定義。公司管理者代表負(fù)責(zé)向最高管理者報(bào)告質(zhì)量環(huán)境管理體系運(yùn)行情況。各相關(guān)部門負(fù)責(zé)落實(shí)管理評(píng)審中提出的糾正/預(yù)防措施的實(shí)施工作。司年度質(zhì)量工作計(jì)劃。1）管理評(píng)審分定期評(píng)審和適時(shí)評(píng)審，定期的管理評(píng)審每年不少于一次。本公司組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化；出現(xiàn)重大質(zhì)量事故或顧客投訴影響企業(yè)聲譽(yù)等。以上報(bào)告中還應(yīng)提出針對目前狀況實(shí)施改進(jìn)的建議。在評(píng)審會(huì)議前一周，品保課將資料發(fā)至參加評(píng)審會(huì)議的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。意，但收到評(píng)審報(bào)告后，需將自己的想法和意見向總經(jīng)理匯報(bào)。技術(shù)課報(bào)告新產(chǎn)品試產(chǎn)項(xiàng)目的進(jìn)展情況。報(bào)告，經(jīng)管理者代表審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，發(fā)至各部門。報(bào)品保課，并認(rèn)真組織整改。本辦法呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后,公告實(shí)施,修正時(shí)亦同。
【正文】 發(fā) 放 實(shí) 施 改 進(jìn) 管理評(píng)審計(jì)劃 匯總資料 管理評(píng)審匯報(bào) 管理評(píng)審實(shí) 施 會(huì)議記錄 評(píng)價(jià)、結(jié)論、要求 管理評(píng)審報(bào) 告 自我總結(jié) 整改措施 追蹤、評(píng)價(jià)、總結(jié) 審 查 批 準(zhǔn) 管理評(píng)審烏龜圖 管 理 評(píng) 審 過 程 程序 : 管理評(píng)審 管理評(píng)審報(bào)告 質(zhì)量管理體系及其過程有效性的改進(jìn) 與顧客要求有關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn) 資源需求 誰： 總經(jīng)理 管理者代表 各課課長 指標(biāo)： 管理評(píng)審輸入 /輸出資料完整 內(nèi)、外部審核和合規(guī)性評(píng)價(jià)的結(jié)果 和外部相關(guān)方的交流，包括顧客反饋及投訴 過程的業(yè)績、產(chǎn)品的符合性和環(huán)境管理、法律法規(guī)符合性檢查結(jié)果 組織的環(huán)境績效 目標(biāo)和 指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度 質(zhì)量環(huán)境管理體系的所有要求及這段時(shí)間內(nèi)的績效 不良成本的評(píng)估結(jié)果 糾正和預(yù)防措施的狀況 以往管理評(píng)審的后續(xù)措施 可能影響質(zhì)量環(huán)境管理體系的變更 改進(jìn)和建議 對實(shí)際的和潛在的市場失效的分析，及其對質(zhì)量、安全或環(huán)境的影響 用什么： 文件
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