【總結】7/8第2章人力資源規(guī)劃學習目標通過本章學習,我們需要達到以下目標:1.了解企業(yè)戰(zhàn)略的基本形態(tài)及戰(zhàn)略的層次2.掌握人力資源戰(zhàn)略的定義及分類3.掌握人力資源戰(zhàn)略實施流程4.熟悉人力資源規(guī)劃的內容和程序5.掌握人力資源供給與需求預測方法企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)略的定義及在企業(yè)的延伸在現(xiàn)代,“戰(zhàn)略”一詞被引申至政治和經濟領域,其涵義演變?yōu)榉褐附y(tǒng)領性的、
2025-08-03 08:33
【總結】培訓與人力資源開發(fā),,?,主題目錄,一、員工培訓的重要性二、建立培訓制度三、制定培訓規(guī)劃(計劃)四、培訓方法五、培訓管理六、執(zhí)行培訓計劃七、培訓效果評估八、培訓質量控制九、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃十、我國企業(yè)...
2024-10-25 13:11
【總結】企業(yè)發(fā)展與人力資源管理一、企業(yè)成功的三大要素二、企業(yè)面臨環(huán)境的挑戰(zhàn)三、整合資源培養(yǎng)核心競爭力四、人力資源與人力資源管理五、傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的差異六、企業(yè)為何應加強人力資源管理企業(yè)發(fā)展與人力資源管理七、規(guī)范人力資源管理,實施企業(yè)員工雙贏八、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體系構成
2025-01-24 02:31
【總結】第二章人力資源規(guī)劃HRP第一節(jié)人力資源規(guī)劃概述第二節(jié)人力資源預測通過本章內學習,應了解和掌握如下問題:?什么是人力資源規(guī)劃??人力資源規(guī)劃的內容包括哪些方面??人力資源規(guī)劃的步驟及影響因素有哪些??人力資源預測的方法有哪些?案例:手忙腳亂的人力資源經理?某公司在5年的時間里由一家手工作坊
2025-02-22 11:34
【總結】151/152組織設置與人力資源規(guī)劃第一部分、企業(yè)組織規(guī)劃和設置一組織設計的原則和方法(一)組織設計的內容1)職能分析和工作崗位設計2)部門化和部門設計3)管理層次和管理幅度的分析和設計4)決策系統(tǒng)的設計5)橫向協(xié)調和聯(lián)系的設計6)組織行為規(guī)范的設計7)控制系統(tǒng)8)組織變革與組織發(fā)展的規(guī)劃(二)組織設計時,需考慮和分析的權變因素
2025-08-03 08:45
【總結】83/84人力資源管理理念與規(guī)劃????一、?指導思想與基本理念1.?以人為本:(1)?不僅要造就有成就的人才個體,而且應培培育人才團隊,發(fā)揮人力資源團隊規(guī)模效應;(2)?不僅要發(fā)揮人力資源體力勞動密集型功能,而且更應發(fā)揮人才之智力密集型功能;(3)?不僅要發(fā)揮
【總結】第一章人力資源與人力資源管理2022/2/62松下公司:“造物之前先造人”聯(lián)想集團:“辦公司就是辦人”2022/2/63星巴克:員工第一,其次才是顧客?經常有人問我一個問題,星巴克的成功秘訣是什么?這個真的不是很容易回答。?大家或許不知道,星巴克的歷史其實很短,1971
2025-01-11 05:50
【總結】戰(zhàn)略人力資源管理徐沁博士/執(zhí)行董事盛高咨詢目錄人力資源發(fā)展階段新人力資源價值應對策略績效管理?企業(yè)的發(fā)展階段:資本積累市場競爭知識經濟?管理:要素管理品牌管理知識管理
2025-01-06 20:58
【總結】物流基礎主編:任平國課件制作:任平國項目四:物流組織與人力資源管理單元一物流組織單元二物流人力資源管理單元一物流組織[知識目標]?;?;?。[能力目標]?能靈活運用所學知識,結合企業(yè)實際對物流企業(yè)組織模式進行分析。一、物流組織概述(一)組織和組織
2025-03-01 12:06
【總結】人力資源開發(fā)與管理研究彭劍鋒彭劍鋒教授教授教學特點教學特點v拉開與本科生課程的檔次,強化問題導向,系統(tǒng)思考,追蹤理論前沿,緊貼實踐需求。v適應研究生教學及知識結構的要求,采取系統(tǒng)專題講座的方式。通過問題提出——文獻研究——系統(tǒng)思考框架——案例實證的研究與討論方式,從企業(yè)現(xiàn)代人力資源管理面臨的問題和挑戰(zhàn)出發(fā),結合當前理論界和實踐界的發(fā)展
2025-02-14 00:18
【總結】人材人才人財——飯店人力資源培訓講座飯店以什么為本??物為本、錢為本??人為本、能為本!?價值取決于才能才能取決于學習人是真正的造物主?培根說:“人是一切的中心,世界的軸心”。人就是上帝,確切地說,能人就是上帝。?古語云:“得十良馬,不若得一伯樂;得十良劍,不若得一歐治;得地千里,
2025-01-26 23:49
【總結】人力資源管理11主講人:李洪彥武漢理工大學管理學院人力資源管理系第十一
2025-01-05 16:44
【總結】人力資源成本管理4人力資源成本管理案例分析2人力資源成本管理體系設計1人力資源成本管理目錄3人力資源成本控制的措施人力資源成本管理是指企業(yè)以現(xiàn)代管理理論為指導,以開収人力資源敁益和提高企業(yè)經濟敁益為目的,在生產經營過程中,界定人力資源成本
2025-04-06 13:41
【總結】12目錄一、HRM與打造企業(yè)的DNA二、人力資源管理的制度化三、人力資源管理體系的內容四、人力資源管理制度的實施五、人力資源管理的未來展望《人力資源制度建設》31、人力資源全球化競爭趨勢◆經濟環(huán)境各個層次的演進工業(yè)經濟農業(yè)經濟采集經濟知識經濟
2025-03-15 18:21
【總結】15/6第二章人力資源規(guī)劃Ⅰ、教學安排【教學目的與要求】學習本章要認識人力資源規(guī)劃的作用,掌握人力資源規(guī)劃的內容和規(guī)劃程序,了解人力資源規(guī)劃的制定過程。【內容重點和難點】人力資源規(guī)劃的供求分析【教學形式】多媒體教學、案例研討【課時安排】4學時Ⅱ、教學內容人力資源規(guī)劃是企業(yè)為實施其發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)其目標而對人力資源需求進行預測,并為滿足這些需求而進行系統(tǒng)地進
2025-08-03 08:56