【總結】同理心溝通?◆雙方◆雙向定義:為了達成共識,雙方進行的一種雙向交流方式?!粢赃_成共識為目的溝通的最高境界說到聽者想聽!聽到說者想說!課程目的1、傳授雙贏的溝通藝術2、倡導和睦的人際關系3、創(chuàng)造積極的團隊氛圍4、于無形中提升工作效率期望收效
2025-08-15 21:07
【總結】青島智人:陳佳賓手機:13553211001小標題一、不得不回答的幾問題小標題什么是高手??東方不敗、令狐沖、黃老邪、郭靖?比爾蓋茨?毛澤東、鄧小平?我們?小標題什么是銷售?需求「銷售」是幫助你的客戶改善目前的狀況。滿意目前
2025-02-15 18:01
【總結】如何提高銷售技巧一、學會傾聽顧客的聲音作為一名優(yōu)秀的銷售人員,要學會傾聽顧客的聲音,可以有效地了解顧客的喜好、需求、愿望以及不滿,有利于與顧客建立良好的關系。即使是一個牢騷滿腹、最不容易對付的人,在富有耐心、同情心的傾聽者面前,都常常會軟化而變的同情達理。有時,一雙好耳朵比一副好口才更管用傾聽的技巧?傾聽的五個層
2025-02-23 23:19
【總結】如何分析銷售數據與報表主要內容(keycontent)?第一建立對數據及報表的認識;?第二加強對數據分析的重視程度;?第三熟悉分析工具的使用;?第四形成理性分析的思維;目標主要內容(keycontent)?第一數據的定義及分類;?第二數據表現形式
2025-01-10 20:54
【總結】如何建立一個優(yōu)秀的銷售團隊主講人:郝建功關懷?關注員工利益通過職位梳理和優(yōu)化,明晰員工的職業(yè)發(fā)展通道;通過基層員工技能等級評定,進一步明確一線員工晉升通道,促進一線員工提升自身素質及工作技能。?薪酬福利公平公正以職位價值區(qū)間為基礎,在年終獎金發(fā)放、薪酬調整時,向一線及骨干員工傾斜;通過
2025-02-16 12:50
【總結】銷售渠道管理找講師、公開課,上諾達名師網,中國最大的培訓平臺?第一節(jié)銷售渠道概述?第二節(jié)銷售渠道的設計與建設?第三節(jié)創(chuàng)建銷售渠道優(yōu)勢?第四節(jié)中國銷售渠道發(fā)展回顧找講師、公開課,上諾達名師網,中國最大的培訓平臺第二節(jié)銷售渠道的設計與建設?一、渠道設計決策?二、渠道管理決策
2025-01-20 20:37
【總結】——百萬保費起步邁向百萬年薪生涯觃劃百萬保費高手培養(yǎng)公式:有夢想=敢想有目標=觃劃有方法=行勱1)分解?20%高端客戶(超過20萬)?80%傳統險(重疾/教育/養(yǎng)老/投資)?一年50個客戶的積累,機會(一家3口,每家介紹一個客戶)50*3*2=300
2025-01-20 19:38
【總結】企業(yè)培訓年度規(guī)劃內容介紹:做正確的事做正確的事/正確地做事正確地做事第一講培訓的定義和思考誰是公司的首席學習官-培訓職責定位第二講其實培訓并不難:一個中心,兩個基本點第三講第一個基本點:培訓需求分析第四講第二個基本點培訓效果評估第五講培訓體系的概述第六講培訓經驗分享以及誤區(qū)的避免第一講培訓的
2025-02-18 01:00
【總結】TheNeedsofThePatientsandTheCustomersComeFirst如何建立高質量的卒中中心浙江大學醫(yī)學院附屬第二醫(yī)院神經內科樓敏TheNeedsofThePatientsandTheCustomersComeFirst?卒中中心的理念?卒中中心建立的
2025-01-28 13:06
【總結】雙贏的溝通—同理心主講:王海生北京影響力企業(yè)管理有限公司天津分公司課程目的1、傳授雙贏的溝通藝術2、倡導和睦的人際關系3、創(chuàng)造積極的團隊氛圍4、于無形中提升工作效率PPT91、協助團隊建設積極健康的溝通文化。2、使團隊盡量避免彼此交流時因溝通不暢而帶來的人為障礙。
2025-08-15 22:31
【總結】贏在細節(jié)贏在用心贏在做人贏在系統品牌利潤服務價值、、、、、為顧客創(chuàng)造價值為顧客創(chuàng)造價值顧客是唯一能夠淘汰我們所有人的人。企業(yè)持續(xù)發(fā)展的唯一途徑就是不斷地創(chuàng)造顧客,通過提供優(yōu)質產品和服務贏
2025-02-20 15:20
【總結】如何贊美客戶我們都知道,在現實生活中我們無時無刻不在與人溝通,無論是學習,生活,還是工作中,我們都要與他們進行溝通,那么如何才能有效的進行溝通呢?贊美!您被別人贊美過嗎?你渴望得到別人的贊美嗎?每個人都有渴望被別人贊美的需求
2025-01-10 02:57
【總結】P1???如何提高電話銷售技巧?如何提高電話銷售技巧P2??n明確電話銷售的挑戰(zhàn)及障礙n電話之前準備階段要點n開場白的五要素及方式介紹n電話溝通技巧提升目錄P3??n明確電話銷售的挑戰(zhàn)及障礙n電話之前準備階段要點n開場白的五要素及方式介紹n電話
2025-02-23 22:21
【總結】如何帶好銷售隊伍如何做好銷售管理神州數碼管理系統有限公司副總經理錢南強2023.08.28內容提要5.討論與答疑2.養(yǎng)單找單重于打單4.善用工具進行銷售管理3.正確進行案情追蹤1.銷售隊伍的建設1.銷售隊伍的建設市場銷售隊伍銷售管理產品賺錢1.銷售隊伍的建設找單更難–市場潛量大,但采
2025-01-20 20:38
【總結】銷售經理如何管理銷量——做對銷量有意義的事情以銷量論英雄?!?為什么要以銷量論英雄?如果一個企業(yè)沒有銷量,任何的理論上的“企業(yè)文化”都是站不住腳的,一個企業(yè)任何時候都應該是“以銷售為中心的”,一切工作圍繞銷售而展開。當然,我們說的“銷量”是有質量的“銷量”:銷售價格要達到公司的要求;品種要達到公司
2025-01-17 06:21