【正文】 材料配送系統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備配套形式 ? 煤炭配送系統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備配套形式 ? 水泥配送系統(tǒng)的機(jī)械設(shè)被配套形式 ? 木材配送系統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備配套形式 ? 液體類化工產(chǎn)品配送系統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備配套形式 ? 機(jī)電產(chǎn)品及小間雜品配送系統(tǒng)的機(jī)械式被配套形式 ? 食品配送系統(tǒng)的機(jī)械式被配套形式 三、配送中心機(jī)械設(shè)備的管理 ? 配送中心機(jī)械設(shè)備的前期管理 ? 配送中心機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理 ? 配送中心機(jī)械設(shè)備的備件管理 第四節(jié) 自動(dòng)分揀設(shè)備 ?一、自動(dòng)揀選機(jī) ?（ 1）優(yōu)點(diǎn)： ? 減少揀選面積 ? 提高揀選速度 ? 節(jié)省揀選成本 ? 提高揀選準(zhǔn)確率 ?（ 2）缺點(diǎn)： ? 價(jià)格高 ? 需要專人經(jīng)常補(bǔ)貨 ? 適用范圍小，只適用較小的物件 二、電子標(biāo)簽揀選系統(tǒng) （提問(wèn)，讓學(xué)生描述電子標(biāo)簽揀選的作業(yè)流程） ?原理：每一個(gè)貨位安裝一個(gè)貨位顯示器，將訂單信息傳輸?shù)綌?shù)字顯示器上，間或人員根據(jù)數(shù)字顯示器所顯示的數(shù)字揀貨。 三、分揀機(jī)的控制方式 ?傳統(tǒng)方法： 由操作員用肉眼識(shí)別分揀貨物的分揀目的地，同時(shí)在輸入鍵盤(pán)上用手按分揀口的號(hào)碼鍵進(jìn)行自動(dòng)分揀。這種方式簡(jiǎn)單可靠，但要求操作人員精力集中，認(rèn)真負(fù)責(zé)，分揀差錯(cuò)率與人的因素關(guān)系很大。 ?自動(dòng)識(shí)別技術(shù)： 編上號(hào)碼的貨物經(jīng)入口輸送輸入鍵盤(pán)附近自動(dòng)停住，經(jīng)分揀員吧物品號(hào)碼打入鍵盤(pán)進(jìn)入計(jì)算機(jī)，打入信號(hào)無(wú)誤后，在安東鍵盤(pán)輸出到分揀裝置。在到達(dá)分揀裝置之前，再通過(guò)脈沖器復(fù)核貨物在這段運(yùn)行的時(shí)間，如果允許誤差范圍內(nèi)到達(dá)，計(jì)算機(jī)即指令分揀器動(dòng)作到制定出口，如果沒(méi)能到達(dá)或超出實(shí)現(xiàn)給定的數(shù)量，計(jì)算機(jī)指令分揀器不動(dòng)作，一直進(jìn)入零出口，把貨物收回。 四、自動(dòng)分揀機(jī)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu) ?線性結(jié)構(gòu)：訂單大且少、揀貨終端數(shù)量少可采用線性結(jié)構(gòu) ?環(huán)形結(jié)構(gòu)：訂單小且多，可采用環(huán)形結(jié)構(gòu) 第五節(jié) 自動(dòng)分揀作業(yè) 一、自動(dòng)分揀流程 倉(cāng)庫(kù)補(bǔ)充保 管 貨 架揀貨揀貨發(fā)貨分 揀揀 選 二、分揀作業(yè)方法 ? 原理：工人或揀選工具巡回與各個(gè)存儲(chǔ)點(diǎn)，按訂單要求的物品完成貨物的配貨。十分類似我們?nèi)コ匈I東西。 ? 特點(diǎn)： – 按訂單揀選，易于實(shí)施 – 可以按用戶需求的緊急成都調(diào)整配貨先后次序 – 簡(jiǎn)化工序，提高作業(yè)效率。（揀選完畢，貨物便配齊，貨物直接裝上配送車） – 用戶數(shù)量不受限制，波動(dòng)范圍大。作業(yè)高峰，可以增大作業(yè)人員。 – 對(duì)機(jī)械化、自動(dòng)化沒(méi)有嚴(yán)格要求、不受設(shè)備水平限制。 ? 2. 批量分揀 ?原理：有分揀人員或分揀工具從存儲(chǔ)點(diǎn)集中取出各個(gè)用戶共同需要的某種貨物，然后巡回于各用戶的貨位之間，按每個(gè)用戶的數(shù)量分放，再集中取出共同需要的第二種貨物，如此反復(fù)，直到用戶需要的所有貨物都分放完畢。 ?特點(diǎn)： – 工藝難度大，計(jì)劃性強(qiáng)。（需要在收到一定數(shù)量的訂單后進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，安排好各用戶的分貨貨位之后才能反復(fù)進(jìn)行分貨作業(yè)）。 – 有利于車輛的合理?xiàng)l配和路線規(guī)劃（可以同時(shí)開(kāi)始對(duì)各用戶所需貨物進(jìn)行配送） – 對(duì)訂單反應(yīng)緩慢。（必須等訂單達(dá)到一定數(shù)量時(shí)才做一次處理） 第八章 物流技術(shù)與裝備的選型與管理 ?一、配置、選擇物流機(jī)械設(shè)備的總體原則 ? (一 )系統(tǒng)化原則 ? (二 )適用性原則 ? (三 )技術(shù)先進(jìn)性原則 ? (四 )低成本原則 ? (五 )可靠性和安全性原則 ? (六 )一機(jī)多用原則 ? 第一節(jié) 配置、選擇物流機(jī)械設(shè)備的總體原則、方法和步驟 二 、 制定物流機(jī)械設(shè)備配置 、 選擇方案前的準(zhǔn)備工作 ?(一 )了解設(shè)備規(guī)劃的要求 ?(二 )收集有關(guān)資料 ． 并進(jìn)行詳細(xì)分析比較 ? 1． 經(jīng)濟(jì)資料 ? 2． 技術(shù)資料 ? 3． 自然條件資料 三 、 擬定物流機(jī)械設(shè)備配置酌初步方案 四、物流機(jī)械設(shè)備配置方案酌技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與方案的確定 ? (一 )用每噸作業(yè)的投資額和每噸作業(yè)的成本指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià) ? (二 )用投資回收期法進(jìn)行評(píng)價(jià) ? (三 )用綜合費(fèi)用比較法進(jìn)行評(píng)價(jià) ? (四 )用現(xiàn)值比較法進(jìn)行評(píng)價(jià) ? (五 )用全面綜合評(píng)比法進(jìn)行評(píng)價(jià) ? 1．綜合評(píng)比法 ? 2．生產(chǎn)作業(yè)效率有效度法 ? 3．綜合效率有效度法 ?五、物流機(jī)械設(shè)備選型的步驟 ? (一 )預(yù)選 ? (二 )細(xì)選 ? (三 )選定 六 、 物流機(jī)械設(shè)備的訂貨程序與招標(biāo)采購(gòu) (一 )國(guó)內(nèi)訂貨程序 (二 )國(guó)外訂貨程序 ?1．合同技術(shù)附件的確定 ?2．主合同的談判 (三 )物流機(jī)械設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu) 第二節(jié) 物流機(jī)械設(shè)備的使用管理 一、物流機(jī)械設(shè)備使用冒理的基本要求 二、物流機(jī)械設(shè)備的正確使用 ?物流機(jī)械設(shè)備使用初期管理的內(nèi)容大致包括以下幾個(gè)方面： ? 1． 人員培訓(xùn) ? 2． 調(diào)整運(yùn)行 ? 3． 初運(yùn)行記錄 ? 4． 改進(jìn)修濁 ? 5． 探索總結(jié) ? 6．評(píng)價(jià)與反饋 ? (三 )物流機(jī)械設(shè)備使用管理制度 ?1．“三定”責(zé)任制 ?2．交接班制反 ? 3．憑證操作制度 ?4．崗位責(zé)任制度 ?5．使用管理監(jiān)督檢查制度 ?(四 )物流機(jī)械設(shè)備正確使用的注意事項(xiàng) ?第一，健全組織保障體系，做好設(shè)備安裝工作 ?第二，合理安排設(shè)備的工作量負(fù)荷 ?第三，加強(qiáng)對(duì)操作人貝的規(guī)范管理 ?第四．做好物流機(jī)械設(shè)備使用的技術(shù)供應(yīng)工作 ?第五，健全和完善物流機(jī)械設(shè)備使用管理制度 ?三 、 物流機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)答理 ?(一 )物流機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)管理的基本內(nèi)容 ?(二 )物流機(jī)械設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)制度 ?1．設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng) ?2．設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng) ?3．設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng) ?(三 )物流機(jī)城設(shè)備的點(diǎn)檢制度 ? 1． 設(shè)備點(diǎn)檢的含義 ? 2．設(shè)備點(diǎn)撿的類別 ? (1)日常點(diǎn)檢 ? (2)定期點(diǎn)檢 ? (3)專項(xiàng)點(diǎn)檢 ? 3．設(shè)備點(diǎn)槍的方法 ? 4．設(shè)備點(diǎn)檢的步驟 ? 5． 設(shè)備點(diǎn)鹼工作的檢查和考核 ?(三 )物流機(jī)械設(shè)備故障管理內(nèi)容 ?物流機(jī)械設(shè)備故障管理內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面 ?1． 掌握異常信息 ?2． 收集故障資料 ?3．信息處理，尋找規(guī)律 ?4． 故障處理與信息反饋 ?(四 )物流機(jī)械設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)與診斷技術(shù) ?(五 )物流機(jī)械設(shè)備故障管理的具體做法 ?(一 )物流機(jī)械設(shè)備修理方式 ? 1．事后修理 ? 2．改善修理 ? 3．預(yù)防維修 ? (1)定期修理 ? (2)狀態(tài)監(jiān)測(cè)修理 ?(二 )物流機(jī)械設(shè)備的修理類別 ? 1．大修 ? 2．項(xiàng)目修理 (項(xiàng)修） ? 3．小修 ?(三 )物流機(jī)械設(shè)備修理計(jì)劃的編制與實(shí)施 ?(三 )物流機(jī)械設(shè)備使用管理制度 ? 1．“三定”責(zé)任制 ? 2．物流機(jī)械設(shè)備修理計(jì)劃的女施 一、物流機(jī)械設(shè)備安全管理的目的和內(nèi)容 ?物流機(jī)械設(shè)備安全管理是物流機(jī)械設(shè)備綜合管理的重要內(nèi)容 ， 貫穿于 ?物流機(jī)械設(shè)備管理的全過(guò)程 ， 其主要內(nèi)容有： ?第一，建立健全安全作業(yè)責(zé)任制。 ?第二，編制安全作業(yè)技術(shù)措施 ?第三，貫徹執(zhí)行物流機(jī)械設(shè)備使用安全技術(shù)規(guī)程 ?第四，開(kāi)展物流機(jī)械設(shè)備的安全教育 ?第五，認(rèn)真開(kāi)展物流機(jī)械設(shè)備安全檢查活動(dòng) 第三節(jié) 物流機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)與管理 二 、 物流機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生危險(xiǎn)的種類及原因 ?(一 )物流機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生危險(xiǎn)的種類 ?(二 )物流機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生事故的原因 三 、 加強(qiáng)物流機(jī)械設(shè)備安全管理的主要措施 ?第一，設(shè)置安全防護(hù)裝置 。 ?第二，配備防護(hù)用品 ?第三，保證作業(yè)場(chǎng)地和工作環(huán)境的安全性 ?第四，正確使用設(shè)備安全信息 ?第五，加強(qiáng)培訓(xùn)和教育 四、物流機(jī)械設(shè)備的安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn) ?一是行政性法規(guī)和規(guī)章 ?二是技術(shù)標(biāo)淮 一、物流機(jī)械設(shè)備的磨損規(guī)律 ?(一 )有形磨損 ?(二 )無(wú)形磨損 ?(三 )設(shè)備磨損的補(bǔ)償 第四節(jié) 物流機(jī)械設(shè)備的更新和技術(shù)改造 二 、 物流機(jī)械設(shè)備更新 ? (一 )物流機(jī)械設(shè)備更新的概念與方式 ? (二 )物流機(jī)械設(shè)備更新時(shí)機(jī)的選擇 ? (三 )物流機(jī)械設(shè)備更新的分析和論正 三 、 物流機(jī)械設(shè)備的技術(shù)改造 ? (一 )物流機(jī)械設(shè)備技術(shù)改造的概念和內(nèi)容 ? (二 )物琉機(jī)械設(shè)備技術(shù)改造應(yīng)注意的問(wèn)題 一 、 物流機(jī)械設(shè)備按術(shù)檔案的管理 ? (一 )技術(shù)檔案的內(nèi)容 ? (二 )技術(shù)檔案管理注意事項(xiàng) ? 1．技術(shù)檔案要準(zhǔn)確可靠 ? 2．技術(shù)檔案的集中管理 ? 3．技術(shù)檔案要分級(jí)建立 二、物流機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程 第五節(jié) 物流機(jī)械設(shè)備的技術(shù)管理 三、物流機(jī)械設(shè)備技術(shù)管理規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn) 四、物流機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收制和技術(shù)管理責(zé)任制 ? 設(shè)備驗(yàn)收制 ? 技術(shù)檢查 ? 操作實(shí)驗(yàn) ? 空載試驗(yàn) ? 靜載實(shí)驗(yàn) ? 動(dòng)載實(shí)驗(yàn) ? 行走試驗(yàn) ? 設(shè)備技術(shù)管理責(zé)任制 第六節(jié) 物流機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理與組織管理 一、物流機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)曾理 ?(一 )物流機(jī)械設(shè)備壽命周期勞用組成及變化規(guī)律 ?(二 )物流機(jī)械設(shè)各維修費(fèi)用的管理 ?(三 )物流機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)分析 二 、 物流機(jī)械設(shè)備組織管理 ?第一，建立健全物流機(jī)械設(shè)備管理體制和管理機(jī)構(gòu) ?第二，做好組織管理的基礎(chǔ)工作 ?第三，加強(qiáng)物流機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)管理理工作 ?第四，開(kāi)展物流機(jī)械設(shè)備管理的評(píng)優(yōu)活動(dòng) ?第五，做好物流機(jī)械設(shè)備管理的檢查評(píng)定工作 ?第六，不斷提高專業(yè)隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì) 第九章 物流信息與電子設(shè)備 一、物流信息化的重要性 二、物流信息與電子信息設(shè)備的概念和特點(diǎn) （一）信息技術(shù)的概念 ? 傳感技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)、控制技術(shù)等，代替輔助人們完成信息的檢測(cè)、識(shí)別、變化、存儲(chǔ)、傳遞、計(jì)算、提取、控制和利用 ? 物流信息系統(tǒng)中的信息技術(shù)包括條碼技術(shù)、多媒體技術(shù)、地理信息系統(tǒng)、全球定位系統(tǒng)、電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)、數(shù)據(jù)管理技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)和 web技術(shù)。 第一節(jié) 物流信息與電子設(shè)備的概念、分類、特點(diǎn) （二）物流信息與電子設(shè)備的定義和分類 ? 自動(dòng)化識(shí)別設(shè)備 ? 定位設(shè)備 ? 信息處理設(shè)備 （三）物流信息與電子設(shè)備的特點(diǎn) ? 效率高 ? 標(biāo)準(zhǔn)化程度高 ? 自動(dòng)化程度高 ? 準(zhǔn)確率高 一、自動(dòng)識(shí)別技術(shù)的概念與作用 （一）自動(dòng)識(shí)別技術(shù)的概念 （二）自動(dòng)識(shí)別技術(shù)的特點(diǎn)與應(yīng)用 ?速度快 ?準(zhǔn)確性高 ?適應(yīng)性強(qiáng) ? 物流領(lǐng)域中應(yīng)用廣泛的自動(dòng)識(shí)別技術(shù)： ?條形碼技術(shù) ?射頻識(shí)別技術(shù) ?便攜式數(shù)據(jù)終端技術(shù) ?光學(xué)字符識(shí)別技術(shù) 第二節(jié) 自動(dòng)識(shí)別設(shè)備的運(yùn)用 二、條碼設(shè)備 （一）條碼的概念和種類 （二）條形碼設(shè)備及其分類 ? 按照功能 – 條碼生成設(shè)備 – 條碼識(shí)別設(shè)備 ? 按照適用范圍 – 通用 – 專用 ? 按照工作原理 – 機(jī)械 – 光學(xué) ? 按照使用范圍 – 移動(dòng) – 固定 （三）條碼生成設(shè)備 ? 非現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備 ? 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備 （四）條碼識(shí)讀設(shè)備 The end！