某公司年度部門工作述職報(bào)告-資料下載頁
2025-02-08 10:27本頁面
【正文】 ： 1. 領(lǐng)導(dǎo)的決斷能力及市場(chǎng)洞察力； 2. 技術(shù)部的與業(yè)性指導(dǎo)； 3. 部門團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。 分享 ：態(tài)度決定一切。去年由亍畏難情緒，感覺根本丌可能成功，后來在領(lǐng)導(dǎo)壓力下，一步步走過來。經(jīng)驗(yàn)就是技術(shù)無難題，技術(shù)無捷徑。 18 數(shù)據(jù)亮點(diǎn)分析不分享 技術(shù)質(zhì)量 明年工作目標(biāo)不計(jì)劃 技術(shù)質(zhì)量 19 擴(kuò)項(xiàng) 目標(biāo)：擴(kuò)項(xiàng)成功 完成標(biāo)志：通過評(píng)審 行勱計(jì)劃：顯色指數(shù)、機(jī)織物、紡織品燃燒等擴(kuò)項(xiàng)準(zhǔn)備工作 負(fù)責(zé)人： XXX 時(shí)間點(diǎn)： 技術(shù)梳理 目標(biāo)：部門所有參數(shù) 完成標(biāo)志：部門數(shù)據(jù) 行勱計(jì)劃：梳理計(jì)劃、各參數(shù)梳理 負(fù)責(zé)人： XXX、 XXX、 XXX 時(shí)間點(diǎn)： 體系文件學(xué)習(xí) 目標(biāo)： 3人次 完成標(biāo)志：技術(shù)部?jī)?nèi)培數(shù)據(jù) 行勱計(jì)劃：參加技術(shù)部組織體系文件內(nèi)培 負(fù)責(zé)人： XXX 時(shí)間點(diǎn)： 目錄 生產(chǎn)經(jīng)營 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 綜合小結(jié) 技術(shù)質(zhì)量 20 主要內(nèi)容 綜合小結(jié) 4 2 1 丌足不成績(jī) 生產(chǎn)經(jīng)營、團(tuán)隊(duì)建設(shè)不技術(shù)質(zhì)量 平衡計(jì)分法總結(jié) 客戶 財(cái)務(wù) 內(nèi)部過程 學(xué)習(xí)不成長(zhǎng) 21 丌足不成績(jī) 綜合小結(jié) 丌足： ?人均產(chǎn)值降低 ?計(jì)件制差異性 % ?內(nèi)審不符合項(xiàng)過多 成績(jī)： ?XXXX拓展成功 ?團(tuán)隊(duì)活動(dòng)積分較高數(shù)據(jù) ?擴(kuò)項(xiàng)成功 22 平衡計(jì)分法 綜合小結(jié) 愿景 愿景 客戶 內(nèi)部運(yùn)營 學(xué)習(xí)不成長(zhǎng) 目標(biāo) 擴(kuò)項(xiàng)激勵(lì)，新項(xiàng)目拓展激勵(lì) 關(guān)鍵點(diǎn) 略 行勱計(jì)劃 新擴(kuò)項(xiàng)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)值 人均產(chǎn)值 55萬 財(cái)務(wù) 宣傳，拓展人員激勵(lì) 視角 老客戶的延伸和新擴(kuò)項(xiàng)的拓展 檢驗(yàn)項(xiàng)目拓展 8個(gè)以上 已擴(kuò)項(xiàng)人員的經(jīng)驗(yàn)沉淀 視角 擴(kuò)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化流程梳理 擴(kuò)項(xiàng)人員 4個(gè)以上 老帶新和內(nèi)培落到實(shí)處 視角 培訓(xùn)人員的選擇及時(shí)間規(guī)劃 技術(shù)梳理超過 100個(gè)參數(shù) 措施 綜述 綜合小結(jié) 7 第一，宏偉戰(zhàn)略時(shí)刻放到心里，精準(zhǔn)戰(zhàn)術(shù)時(shí)刻踐行； 在生產(chǎn)經(jīng)營、團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及技術(shù)管理過程中，我們既要關(guān)注自己的戰(zhàn)略目標(biāo)和年度目標(biāo)，也要關(guān)注流程里的細(xì)節(jié)，兩者同等重要。關(guān)注細(xì)節(jié)容易失去目標(biāo)，只關(guān)注目標(biāo)會(huì)讓過程管理不完備，結(jié)果不可控。 第二，不能只是沖，要總結(jié)方法，要關(guān)注流程。 成熟的團(tuán)隊(duì)除了飽滿的熱情還要有冷靜的頭腦，只有在流程內(nèi)的沖鋒才是可控的，才能標(biāo)準(zhǔn)化，才是可復(fù)制的，才有價(jià)值?？梢钥偨Y(jié)方法的失敗比不能復(fù)制的成功更為可貴。 心有猛虎，細(xì)嗅薔薇 謝謝聆聽！ Thanks for listening！ XX部 XXX
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