提高生產(chǎn)效率的方法(ppt44頁)3-資料下載頁
2025-02-08 10:20本頁面
【正文】 總 成 本 直 接 成 本 間 接 成 本 直接材料 直接工人 制造費(fèi)用 制 造 成 本 管理費(fèi)用 管理成本 銷售費(fèi)用 行銷成本 財(cái)務(wù)費(fèi)用 資金成本 浪費(fèi)的區(qū)域 浪費(fèi) 1）時(shí)間的浪費(fèi) ①缺乏適當(dāng)?shù)挠?jì)劃，使工作人員在換規(guī) 格 時(shí)產(chǎn)生等待或停工待料。 ②領(lǐng)班未能徹底了解其所接受之命令與指 示。 ③缺乏對(duì)今天工作內(nèi)容的認(rèn)識(shí) ④對(duì)領(lǐng)半的命令或指示不清楚 ⑤未確定督導(dǎo)工具、材料、裝置應(yīng)放置 于一定之處所。 ⑥不應(yīng)加班的工作，造成加班。 ⑦縱容班員工養(yǎng)成聊天、擅離崗位、浪 費(fèi)時(shí)間的習(xí)慣。 ⑧拖延決策。 ⑨需要修理時(shí)未立即請(qǐng)查原因。 浪費(fèi) 2）創(chuàng)意的浪費(fèi) ①未能傾聽員工建議 ②未能鼓勵(lì)班員多提建議 ③在各種問題上不能廣征部屬的意見 ④未詢問新進(jìn)人員過去工作經(jīng)驗(yàn)，以獲取有益的意見。 ⑤未充分向其他部門（如生技等）請(qǐng)教。 ⑥未能從領(lǐng)班會(huì)議中獲取有益的意見。 ⑦管理機(jī)能不好。 浪費(fèi) 3）材料與供應(yīng)品不好 ①對(duì)新進(jìn)員工指導(dǎo)不夠 ②指派新工作時(shí)未充分指導(dǎo) ③機(jī)械鼓掌或未調(diào)整好 ④未對(duì)每一工位檢查材料使用情況進(jìn)行 分析） ⑤請(qǐng)領(lǐng)太多材料，多余材料卻未辦理退 料 ⑥可再用的材料當(dāng)廢料處理 ⑦產(chǎn)生不良未立即停止生產(chǎn) 浪費(fèi) 4）機(jī)器與設(shè)備的浪費(fèi) ①缺乏工作計(jì)劃，使所有可用的機(jī)器未 獲得充分切適合利用。 ②領(lǐng)班缺乏正確使用機(jī)器的知識(shí)，不了 解各種機(jī)器的性能。 ③應(yīng)修理之處未立即辦理維修 ④機(jī)器沒有適當(dāng)?shù)牟僮髡f明書 ⑤沒有效率管理之依據(jù)（機(jī)械效率）
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