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正文內(nèi)容

建筑安全質(zhì)量標準化達標實施手冊內(nèi)容-資料下載頁

2024-11-16 18:51本頁面

【導(dǎo)讀】少員工和其他相關(guān)方因工程施工可能遭受的安全風險和不利環(huán)境影響。符合認證審核機構(gòu)對施工項目安全管理體系的認證。法規(guī)、標準規(guī)范的要求,本規(guī)范管理體系的要求是對規(guī)定技術(shù)要求的補充,成部分,公司對項目部的貫標工作進行指導(dǎo)、幫助、監(jiān)督、檢查和審核。GB/T28001-2020《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》。陷和環(huán)境上的缺陷等。物、人,以及它們之間的相互聯(lián)系)發(fā)生相互作用的要素??赡軐?dǎo)致事故而實際未造成事故的意外情況。害)和環(huán)境因素。某一特定危險情況發(fā)生的可能性和后果的結(jié)合。評價風險程度病確定其是否在可承受范圍的全過程。為了預(yù)防生產(chǎn)過程中發(fā)生事故而采取的各種措施和活動。編制安全管理計劃是輸出結(jié)果的重要組成部分。規(guī)則制度、作業(yè)標準和程序的行為或偏差。境影響方面所取得的結(jié)果。施工現(xiàn)場安全管理體系應(yīng)圍繞實現(xiàn)項目安全目標和持續(xù)改進安全。務(wù)過程中可標識的危險源。道,及時更新,對其進行管理。法規(guī)中職業(yè)健康安全條款。

  

【正文】 D 審校人: 批準: 批準日期: 海盛建筑公司 安全管理資料 32 重大危險因素及其控制計劃 表 A26 工程名稱: 序號 作業(yè)活動 危害因素 可能導(dǎo)致的事故 風險級別 控制措施 ( a~ f) 備注 控制措施( a~ f) a.制定目標、指標管理方案; ; ; ; ; 。 編制 : 審核: 批準: 批準日期: 海盛建筑公司 安全管理資料 33 重大危險因素管理方案 表 A27 填表單位: 填表人: 填表日期: 年 月 日 序號 重要危險因素 作 業(yè)活動 可能事故 目標指標 管理方法和防范措施 負責人 起止時間 編制人 : 年 月 日 審核人: 年 月 日 批準人: 年 月 日 海盛建筑公司 安全管理資料 34 環(huán)境因素識別與評價清單 表 A28 工程名稱: 填表人: 填表日期: 序號 活動 /產(chǎn)品 /服務(wù) 環(huán)境因素 環(huán)境影響 排放去向 數(shù)量 /頻率 時態(tài) 狀態(tài) 現(xiàn)有控 制方式 評價 方法 多因素法分值 是否重 要因素 a b c d e M 審核: 批準: 批準日期: 海盛建筑公司 安全管理資料 35 重大環(huán)境因素及其控制計劃 表 A2- 9 工程名稱: 序號 作業(yè)活動 環(huán)境因素 環(huán)境影響 顯著程度 控制措施 ( a~ f) 備注 控制措施( a~ f) a.制定目標、指標管理方案; ; ; ; ; 。 編制 : 審核: 批準: 批準日期: 海盛建筑公司 安全管理資料 36 環(huán)境控制管理方案 表 A210 填表單位: 填表人: 填表日期: 年 月 日 序號 重要危險源 作業(yè)活動 可能事故 目標指標 管理方法 /防范措施 負責人 起止時間 編制人 : 年 月 日 審核人: 年 月 日 批準人: 年 月 日 海盛建筑公司 安全管理資料 37 環(huán)境安全管理適用的法律法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求清單 表 A211 序號 標 題 發(fā)布單位及編號 施行生效日期 海盛建筑公司 安全管理資料 38 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 (提 綱) 一、目的 為全面貫徹“安全第一、綜合治理”的方針,保障人民群眾的生命和財產(chǎn)安全,迅速有效的控制和處理生產(chǎn)安全事故,最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,減小事故救援過程中的傷亡和損失,按照“預(yù)防為主,積極救援,統(tǒng)一指揮,分工負責,協(xié)調(diào)一致”的原則,制定本計劃。 二、適用范圍 適用于施工現(xiàn)場可能發(fā)生的各類重大意外事故、火災(zāi)、中毒及中暑事故、事件。 三、項目部基本情況 (一)工程概況。 (二)工地周邊交通、服務(wù)設(shè)施情況。 四 、附近應(yīng)急資源情況 醫(yī)院、公安派出所、消防隊等所在位置,距項目距離,設(shè)施條件及聯(lián)絡(luò)方式等。 五、 應(yīng)急預(yù)案 (一)高處墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、坍塌等施工安全事故應(yīng)急預(yù)案 可能發(fā)生的原因 可能造成的后果 組織機構(gòu)和職責分工 ( 1)組織機構(gòu)圖 ( 2)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及主要職責 ( 3)通訊聯(lián)絡(luò)宣傳組職責 ( 4)人員救護組職責 海盛建筑公司 安全管理資料 39 ( 5)疏導(dǎo)禁戒組職責 ( 6)緊急搶險組職責 報告程序:逐級報告,由公司(分公司)向地方政府報告。 處理程序:由領(lǐng)導(dǎo)小組組長布置安排各小組展開工作。 應(yīng)急物資及設(shè)施:安全 通道、應(yīng)急電話、醫(yī)療器械、藥品等。 人員救治基本方法:止血、包扎固定、搬動、護送的基本要求。 應(yīng)對辦法。 事故調(diào)查、處理意見。 (二)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案(略) (三)重大機械設(shè)備應(yīng)急預(yù)案(略) (四)中毒事故應(yīng)急預(yù)案(略) (五)其他應(yīng)急預(yù)案(略) 六、演練要求 項目應(yīng)將應(yīng)急響應(yīng)程序和應(yīng)急預(yù)案對全體員工(包括分包人員)進行培訓和交底,并進行預(yù)案和演練。 七、演練評價 在演練后或發(fā)生事故后,要對應(yīng)急響應(yīng)程序和應(yīng)急預(yù)案的適用性、有效性進行評價,對不適宜的內(nèi)容進行修訂。 海盛建筑公司 安全管理資料
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