安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則-資料下載頁
2025-07-14 19:47本頁面
【正文】 1進(jìn)場原材料進(jìn)行檢驗(yàn)是否2進(jìn)場原材料與確認(rèn)單一致是否3原材料進(jìn)場合格證保留存檔是否4原材料進(jìn)場經(jīng)合格供應(yīng)商采購是否5原材料進(jìn)場前經(jīng)過檢測是否6需要復(fù)試的原材料進(jìn)場是否經(jīng)過復(fù)試是否7不合格品是否按照要求處理是否8原材料檢驗(yàn)留有檢驗(yàn)記錄并存檔是否9原材料檢驗(yàn)人員是否配備是否10產(chǎn)品供應(yīng)商資質(zhì)需要存檔備案是否11原材料進(jìn)場按抽檢比例進(jìn)行檢驗(yàn)是否12檢驗(yàn)后未及時(shí)使用材料進(jìn)行復(fù)檢是否13原材料進(jìn)廠進(jìn)行清點(diǎn)，記錄留檔是否14原材料有固定存放地是否檢查結(jié)論：整改要求：檢查人： 檢查日期：各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及綜合預(yù)案范本見《安全管理規(guī)章制度》中第31個(gè)制度《事故應(yīng)急救援制度》中的相關(guān)文件。演練計(jì)劃及演練記錄格式如下：北京嘉寓門窗幕墻股份有限公司應(yīng)急演練計(jì)劃計(jì)劃一：計(jì)劃演練時(shí)間演練地點(diǎn)演練類型評(píng)價(jià)人員主要參加演練人員演練內(nèi)容演練目的應(yīng)急預(yù)案演練記錄預(yù)案名稱演練地點(diǎn)組織部門總指揮演練時(shí)間參加部門和單位演練類別■實(shí)際演練 □桌面演練 □提問討論式演練□ 全部預(yù)案 ■部分預(yù)案實(shí)際演練部分：物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況演練過程描述預(yù)案適宜性充分性評(píng)審適宜性：■全部能夠執(zhí)行 □執(zhí)行過程不夠順利 □明顯不適宜充分性：■完全滿足應(yīng)急要求 □基本滿足需要完善 □不充分，必須修改演練效果評(píng)審人員到位情況□迅速準(zhǔn)確 ■基本按時(shí)到位 □個(gè)別人員不到位 □重點(diǎn)部位人員不到位□職責(zé)明確，操作熟練 ■職責(zé)明確，操作不夠熟練 □職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：■現(xiàn)場物資充分，全部有效 □現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分 □現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)：□全部人員防護(hù)到位 ■個(gè)別人員防護(hù)不到位 □大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：□準(zhǔn)確、高效 ■協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 □效率低，有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工：□合理、高效 ■基本合理，能完成任務(wù) □效率低，沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)■達(dá)到預(yù)期目標(biāo) □基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) □沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性報(bào)告上級(jí)： ■報(bào)告及時(shí)□聯(lián)系不上消防部門： □按要求協(xié)作□行動(dòng)遲緩醫(yī)療救援部門：□按要求協(xié)作□行動(dòng)遲緩周邊政府撤離配合：□按要求配合□不配合存在問題和改進(jìn)措施記錄人： 評(píng)審負(fù)責(zé)人： 時(shí)間： 注：選擇項(xiàng)將“□”標(biāo)注為“■”。 工傷事故登記表發(fā)生事故日期： 年 月 日 分氣象情況：事故類別：主要原因分析傷害人姓名傷亡情況（死、重傷、輕傷）工種及級(jí) 別性別年齡本工種工齡(年)受過何種安全教育歇工總?cè)? 數(shù)經(jīng)濟(jì)損失（萬元）附注直接間接事故經(jīng)過和原因：預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施：落實(shí)措施負(fù)責(zé)人車間主任班組長安全員日期 注：事故經(jīng)過和原因、措施欄，如填寫不下，可另附頁。嘉寓公司工傷事故臺(tái)賬序號(hào)姓名性別年齡部門工種日期傷害部門傷害程度事故原因類型（2013）年度工傷事故統(tǒng)計(jì)累計(jì)輕傷事故（ ）起累計(jì)輕傷人數(shù)（ ）名年度輕傷率（ ）%累計(jì)重傷事故（ ）起累計(jì)重傷人數(shù)（ ）名年度重傷率（ ）% 事件、事故調(diào)查報(bào)告 事件、事故發(fā)生部門： 事件、事故發(fā)生日期： 年 月 日 時(shí) 分 事件、事故發(fā)生具體位置： 事件、事故類別： 這次事故傷亡情況：死亡 人，重傷 人，輕傷 人。姓名傷害程度（死亡、重傷、輕傷）工種及級(jí)別性別年齡本工種工齡受過何種安全教育備注 估計(jì)財(cái)產(chǎn)損失： 事故的經(jīng)過和原因： 預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施，執(zhí)行措施的負(fù)責(zé)人，完成期限，以及措施執(zhí)行情況的檢查人： 對(duì)事故的責(zé)任分析和對(duì)責(zé)任人的處理意見： 參加調(diào)查的單位和人員（注明職稱）1 事故教訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人： 填表人： 年 月 日危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及確定控制措施記錄（例）單位 ：北京嘉寓門窗幕墻股份有限公司 參加人員： 編制： 審核： 2014年 月 日 序號(hào)作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故風(fēng)險(xiǎn)類型 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)可否接受管理對(duì)象現(xiàn)有控制措施操作/作業(yè)規(guī)程/措施措施評(píng)審確定措施LECD1.三 寶 四口作業(yè)臨邊、洞口不按規(guī)定防護(hù)高處墜落／物體打擊機(jī)66155405否施工人員加強(qiáng)四口五臨邊防護(hù)管理，增強(qiáng)作業(yè)人員安全意識(shí)可行bcd2.切割作業(yè)切割產(chǎn)生有毒氣體人體不適環(huán)333272可下料工氣焊割工操作規(guī)程可行cd3.高處作業(yè)酒后高處作業(yè)高處墜落/物體打擊人327422可施工人員加強(qiáng)現(xiàn)場安全教育，追究責(zé)任可行cd4. 注：控制策劃a表示目標(biāo)、管理方案（資金投入計(jì)劃）；b表示應(yīng)急預(yù)案；c表示運(yùn)行控制；d表示需要培訓(xùn)；e表示需要檢測；單選或多選以字母代替。 整改通知__________整改通知單 日期： 年 月 日 檢 查 部 位 問題概述： 提出人： 年 月 日整改措施： 問題整改責(zé)任人： 年 月 日復(fù)查結(jié)果： 復(fù)查人： 年 月 日 罰款單工程名稱： 年 月 日檢 查 部 位 問題概述： 提 出 人： 日 期： 罰款措施：責(zé) 任 人： 日 期：回 執(zhí)： 提 出 人： 日 期： 主管部門審核：主管領(lǐng)導(dǎo)審批：注：回執(zhí)一欄由被罰款人提交分公司總經(jīng)理填寫。若對(duì)罰款沒有異議，填無；若存有異議，說明理由，三日內(nèi)未給予回應(yīng)的，認(rèn)定為無異議。獎(jiǎng)金申請表申請單位申請日期獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)申請金額區(qū)域公司工程（生產(chǎn)）負(fù)責(zé)人意見 年 月 日區(qū)域公司總經(jīng)理意見年 月 日總公司主管副總裁意見年 月 日總公司主管財(cái)務(wù)副總裁意見年 月 日總裁意見年 月 日注：由區(qū)域公司內(nèi)部自行進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)，簽字流程到區(qū)域總經(jīng)理即可，后續(xù)流程不必再進(jìn)行。
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