【總結(jié)】概述制定項目章程制訂項目管理計劃指導和管理項目執(zhí)行監(jiān)督和控制項目工作實施整體變更控制項目收尾第三章項目整體管理概述項目整體管理的含義和特點?項目整體管理(ProjectIntegrationManagement)是指保證項目各要素相互協(xié)調(diào)的全部工作和活動過程,它是從全局、整體的
2025-02-08 14:15
【總結(jié)】第二單元項目選擇與啟動?項目需求?項目論證?項目章程?項目范圍?項目經(jīng)理1項目啟動的任務項目啟動階段的主要任務:?開發(fā)項目章程?初步界定項目范圍?指定項目經(jīng)理?組建項目團隊2項目來源項目的產(chǎn)生是基于組織內(nèi)外的需要。其中包括:?市場需求(比如:一
2025-02-07 14:10
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)項目管理(PM)專題培訓總結(jié)人力資源部2023年5月通過此次培訓對于項目管理的基礎理論知識了解比較清晰,但需思考如何結(jié)合利海的現(xiàn)狀,使項目體系管理的宗旨體現(xiàn)在我司目前制度中。建議結(jié)合我司各專業(yè)、主要系統(tǒng)的專家,優(yōu)化我司相關(guān)制度及體制,著重加強公司執(zhí)行力提升的培養(yǎng)?!獜V東公司徐晨此次培訓中知識的理念、跨度和扁平度對實踐幫助
2025-01-06 21:10
【總結(jié)】2023/3/41Tommy_TaoCopyrightreserved如何將“成果”轉(zhuǎn)變成“活動”?在工作分解結(jié)構(gòu)的基礎上,我們列出了完成項目而必須進行的所有活動,然后再分析這些活動之間的邏輯關(guān)系和各自所需要的工期,從而制定出項目時間計劃。?項目管理過程中,項目經(jīng)理通過進度管理來協(xié)調(diào)各種資源的投入,并最終交付項目的產(chǎn)品來實現(xiàn)項目的
2025-02-13 09:37
【總結(jié)】中國建筑工業(yè)出版社《項目管理概論》6項目目標控制動態(tài)控制原理及應用進度目標質(zhì)量目標投資目標項目管理的核心目標加快進度,增加投資加快進度,提高投資效益動態(tài)控制基本原理糾偏偏差理論軌跡實際軌跡導彈發(fā)射原理項目管理領域有一條重要的哲學思想:
2025-02-12 13:52
【總結(jié)】第7章工程項目成本控制?工程項目成本控制是在項目管理中監(jiān)控工程項目費用,記錄大量的相關(guān)成本數(shù)據(jù),分析這些數(shù)據(jù)以保證及時采取正確的糾偏工作。它包括兩個階段,即計劃階段與實施階段工程項目的成本控制主要包括工程項目本身從策劃、立項到實施完成所進行的成本控制(也叫投資控制)和承包商的施工項目
2025-01-27 05:52
【總結(jié)】主講:Hugo淺談優(yōu)秀PM生存法則及PM職業(yè)規(guī)劃友情提示123我是誰什么是PM什么是優(yōu)秀PM45優(yōu)秀PM生存法則PM未來發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃一個屌絲PM的獨白現(xiàn)在是凌晨三點鐘第五杯咖啡煙已經(jīng)抽完好友都下線了我想找個人
2025-02-13 17:24
【總結(jié)】PM分析手法應用?????????????講義版?個別改善分科會黃文照??????????????
2025-02-13 23:27
【總結(jié)】產(chǎn)品經(jīng)理1START目錄?產(chǎn)品經(jīng)理職能?制定產(chǎn)品計劃?產(chǎn)品經(jīng)理應具備的基本知識12START產(chǎn)品經(jīng)理職能產(chǎn)品管理體系的起點?一項經(jīng)濟活動:從構(gòu)思-用戶滿意是一個整體的過程.(構(gòu)思-研發(fā)-生產(chǎn)-儲運-促銷-銷售-服務-滿意)?出現(xiàn)這樣一種情況,流程的每一
2025-02-08 13:46
【總結(jié)】項目管理?了解項目?項目的計劃?項目的執(zhí)行?項目的監(jiān)督大綱Agenda?提出自己的看法或意見,在這堂課里應該是完全公開的keepanopenmindandsayyourownopinion?參與者不應將別人的發(fā)言帶出室外,以引起不必要的負面影響
2025-08-09 00:59
【總結(jié)】項目施工管理制度 第一條目的規(guī)范項目經(jīng)理部的管理,確保項目的施工過程處于受控狀態(tài),保證各個項目經(jīng)理部管理的協(xié)調(diào)一致性,每個項目經(jīng)理部自身工程管理的連貫性。第二條范圍本程序適用于本公司開發(fā)的所有項目在施工準備及施工階段的質(zhì)量、進度、成本、安全及現(xiàn)場協(xié)調(diào)等的管理和控制。第三條職責項目經(jīng)理部負責監(jiān)督和協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工單位等各供應商履行合同,協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的外部周邊關(guān)系
2025-04-12 00:37
【總結(jié)】Projectmanagerknowledge9、?[計算機通信]計算機基礎|應用|理論|網(wǎng)絡|硬件|軟件|電信?軟件工程?計算機基礎及綜合?計算機理論?計算機應用?計算機軟件附注:所涉獵軟件工程?計算機硬件?計算機網(wǎng)絡?無線電電子學、電信技術(shù)信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(總論)
2025-06-28 08:51
【總結(jié)】第一節(jié)進度控制概述進度控制的概念?建設工程進度控制是指對工程項目建設各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系根據(jù)進度總目標及資源優(yōu)化配置的原則編制計劃并付諸實施,然后在進度計劃的實施過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃要求進行,對
2025-01-28 13:09
【總結(jié)】編制:盧衛(wèi)國張家港合力電機有限公司設備部什么是TPM?設備部什么是TPM?全面生產(chǎn)維護(TPM)是一個維護程序的概念。TPM的全稱為TotalProductiveMaintenance以最大限度提高生產(chǎn)效率為目標以“5S活動”為基礎從總經(jīng)理到一線員工的全體成員為主體
2025-03-12 22:13
【總結(jié)】SAP關(guān)鍵用戶培訓PM模塊課程2目錄352維護業(yè)務處理流程PM模塊(含服務采購)組織架構(gòu)預防性維護業(yè)務流程7ERP實施過程注意事項1SAP系統(tǒng)PM模塊概述PM模塊主數(shù)據(jù)服務采購業(yè)務流程信息系統(tǒng)報表分析8643SAP系統(tǒng)的模塊
2025-02-23 18:37