企業(yè)經(jīng)營和提案活動的關(guān)系-資料下載頁
2025-02-07 01:03本頁面
【正文】 活動。 5）事先提案：沒有實施對策的改善提案。 6）實施提案：對“事先提案”提出具體實施方案的提案。 7）完全提案：提出改善并給出具體行動方案的提案。 提案分類定義 教育資料 — TQM活動 提案活動的概要 有形提案 效果能換算為金額的提案— 降低不良率及生產(chǎn)量提高等。無形提案 效果不能計量化的提案— 預(yù)防安全事故、環(huán)保等改善內(nèi)容。個人提案 個人單獨改善（或?qū)嵤槟康奶岢龅奶岚笀F體提案 幾個人組成一個組改善（或?qū)嵤┑奶岚窺C 小組活動或 TF 單位的改善活動。內(nèi) 容區(qū) 分提案的區(qū)分 教育資料 — TQM活動 提案活動的概要 區(qū)分基準(zhǔn) 100 萬↑ 60 萬↑ 30 萬↑ 10 萬↑ 1 萬↑分數(shù) 50~45 44~40 39~30 29~20 19~10基準(zhǔn) 優(yōu)異 顯著 明顯分數(shù) 20 10 5基準(zhǔn) 重大 中等 一般性分數(shù) 20 10 5基 準(zhǔn) 周邊及社區(qū) 公司范圍 局部區(qū)域分 數(shù) 5 3 1基 準(zhǔn) 重大 中等 一般性分 數(shù) 5 3 1基 準(zhǔn) 緊急 較急 一般性分 數(shù) 5 3 1基準(zhǔn) 優(yōu)秀 良好 有模仿 完全模仿分數(shù) 20 15 10 5基準(zhǔn) 公司 部門 部位工程分數(shù) 5 3 1基準(zhǔn) 5 年以上 1 ~5 年 1 年內(nèi)分數(shù) 5 3 1基準(zhǔn) 非常努力 較為努力 一定努力 一般性分數(shù) 20 15 10 5分數(shù) 詳細內(nèi)容安全效果 2050有形效果管理效果? ?20 — —影響范圍影響程度迫切性創(chuàng)意性 20 ?環(huán)保評價 15適用性 5 ?努力度 20 ?持續(xù)性 5 ?審核基準(zhǔn) 教育資料 — TQM活動 提案活動的概要 演講完畢，謝謝觀看！
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