國(guó)際經(jīng)理人任用管理ppt40頁(yè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】國(guó)際經(jīng)理人任用管理1第一節(jié)國(guó)際經(jīng)理人的任用策略2一、國(guó)際人才的任用來(lái)源母國(guó)母公司－X公司母國(guó)籍地主國(guó)籍第三國(guó)籍A國(guó)海外子公司X1購(gòu)買(mǎi)合資整廠

2025-01-19 10:40

余世維---經(jīng)理人常犯的錯(cuò)誤31頁(yè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】經(jīng)理人常犯的錯(cuò)誤余世維節(jié)約您的成本吧，力力士為中小企業(yè)提供管理咨詢、廣告策劃、平面設(shè)計(jì)，1、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者，會(huì)為事情的結(jié)果，負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動(dòng)“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己，別光是觀察市場(chǎng)/管區(qū)/辦公室/人手節(jié)約您的成本吧，力力士為中小企業(yè)提供管理咨詢、廣告策劃、平面設(shè)計(jì)，

2025-02-08 14:40

如何成為卓越經(jīng)理人(ppt61頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】培訓(xùn)大綱?企業(yè)的挑戰(zhàn)與對(duì)策?蛻變：企業(yè)與人才持續(xù)成長(zhǎng)的動(dòng)力?人才蛻變的五種等級(jí)?特性、職責(zé)、挑戰(zhàn)、突破之道?卓越經(jīng)理人的勝任力模型?卓越經(jīng)理人的人格特質(zhì)規(guī)劃成功的職業(yè)生涯?制訂個(gè)人能力提高計(jì)劃企業(yè)生存的關(guān)系客戶公司對(duì)手企業(yè)的愿望經(jīng)營(yíng)的挑戰(zhàn)

2025-02-18 01:10

出色的經(jīng)理人培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】出色的經(jīng)理人（一）,自我介紹我是誰(shuí)？我的工作是什么？我對(duì)課程的期望是什么？,,?,管理者三角分析,環(huán)境目標(biāo)組織自我團(tuán)隊(duì)時(shí)間“對(duì)進(jìn)步的不斷追求”,,?,研討內(nèi)容,管理角色認(rèn)知制定計(jì)劃目標(biāo)設(shè)訂時(shí)間管理,,...

2024-10-25 07:34

成功經(jīng)理人-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】成功經(jīng)理人訓(xùn)練課程TCL電器銷(xiāo)售有限公司學(xué)習(xí)目的1、優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人2、提高個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力3、積累企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有效學(xué)習(xí)秘訣1、強(qiáng)烈意愿2、正確方法3、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)架構(gòu)1、內(nèi)在與外在

2025-01-06 23:38

分鐘經(jīng)理人-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】部門(mén)：銷(xiāo)售部分享人：劉一民誠(chéng)信立業(yè)創(chuàng)新致遠(yuǎn)目錄1、一分鐘經(jīng)理人簡(jiǎn)介2、分享目的3、一分鐘經(jīng)理人的內(nèi)容誠(chéng)信立業(yè)創(chuàng)新致遠(yuǎn)一分鐘經(jīng)理人簡(jiǎn)介

2025-02-08 09:11

卓越經(jīng)理人-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1-1卓越經(jīng)理人〆什麼該做，該怎麼做〇Chapter11-3關(guān)鍵問(wèn)題?何謂管理〇它帶來(lái)的效益為何〇成為卓越的明星經(jīng)理人對(duì)我的職場(chǎng)生涯有何積極意義〇?成為明星經(jīng)理人的六大挑戰(zhàn)〇挑戰(zhàn)使人感到存在〈哪六大挑戰(zhàn)能使我成為明星經(jīng)理人〇?經(jīng)理人的四大職責(zé)〇

2025-01-15 05:09

百萬(wàn)年薪經(jīng)理人的成功啟示(ppt28頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】百萬(wàn)年薪經(jīng)理人的成功啟示浩竹獵頭業(yè)務(wù)實(shí)踐總結(jié)浩竹獵頭簡(jiǎn)介?2023年成立?主要服務(wù)于國(guó)內(nèi)企業(yè)?高端獵頭職位：總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)?人才庫(kù)：年薪30萬(wàn)元以上的近兩萬(wàn)人百萬(wàn)年薪人才超過(guò)一千人百萬(wàn)年薪經(jīng)理人的8個(gè)共性特征?腳踏實(shí)地，穩(wěn)步發(fā)展，跳槽少。?不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)。?70%專(zhuān)業(yè)不

2025-01-15 23:58

全方位經(jīng)理人(ppt131頁(yè))4-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】全方位經(jīng)理人經(jīng)理定位?企業(yè)總經(jīng)理就做三件事：1、發(fā)展戰(zhàn)略：占60%的精力。2、溝通：占30%的精力。?內(nèi)部不同部門(mén)、不同級(jí)別、與外部。?傾聽(tīng)員工的呼聲，和各層次的人打交道；NOKIA的總裁：每周一開(kāi)各層次的溝通會(huì)。3、管理組織管理流程占10%的精力。

2025-02-23 22:20

成功經(jīng)理人的七種習(xí)慣(ppt60頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】與成功有約與成功有約———高效能人士的七種習(xí)慣由內(nèi)而外全面造就自己與成功有約你希望獲得信任嗎？你希望在工作上享有更多的自主嗎？惟有反求于己，從思維與品德做起由內(nèi)而外的全面造就自己才能使你在人生各個(gè)層面表現(xiàn)出眾思維轉(zhuǎn)變與成功有約?

2025-01-23 19:02

10934799398_領(lǐng)導(dǎo)型經(jīng)理人(143頁(yè))[1]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】本資料僅供學(xué)員內(nèi)部培訓(xùn)使用，未經(jīng)許可不得復(fù)制1領(lǐng)導(dǎo)型經(jīng)理：領(lǐng)導(dǎo)型經(jīng)理：以績(jī)效為導(dǎo)向的管理以績(jī)效為導(dǎo)向的管理上海上海中高層經(jīng)理人員管理培訓(xùn)學(xué)員手冊(cè)中高層經(jīng)理人員管理培訓(xùn)學(xué)員手冊(cè)2023/3/28本資料僅供學(xué)員內(nèi)部培訓(xùn)使用，未經(jīng)許可不得復(fù)制2v認(rèn)識(shí)變革時(shí)代中管理者的角色轉(zhuǎn)變v理解領(lǐng)導(dǎo)型經(jīng)理的含義和挑戰(zhàn)v掌握以績(jī)效為導(dǎo)向的管理的流程

2025-02-23 15:06

成功經(jīng)理人應(yīng)有的習(xí)慣(ppt49頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人的一生，有很多習(xí)慣左右著我們有的習(xí)慣讓我們邁向幸福……習(xí)慣?生理上的行為習(xí)慣左右著我們的行為發(fā)生，決定我們的生活起居。?心理上的行為習(xí)慣左右著我們的思維方式，決定我們的待人接物；?6:30至8:00起床，早餐，到公司?8:00至9:30一次早會(huì)，二次早會(huì)?9:30至

2025-01-06 23:22

mtp-經(jīng)理人提高課程(ppt91頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】培訓(xùn)MTP—經(jīng)理人管理才能發(fā)展LBS1李寶順大綱?管理認(rèn)知篇?工作管理篇?人員管理篇?領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)篇LBS2李寶順第一章管理者的基本認(rèn)識(shí)?管理的意義?管理者的角色與功能?描述你心中所期待的上司?描述你心中所希望的部屬?管理者應(yīng)具備的態(tài)度LBS

2025-04-06 13:19

如何成為職業(yè)經(jīng)理人(63頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何成為一名職業(yè)經(jīng)理人主講：黃齊發(fā)*職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)*職業(yè)經(jīng)理人的工作目標(biāo)*職業(yè)經(jīng)理人的能力*如何做一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人什么是經(jīng)理人？?營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，通過(guò)激發(fā)同仁的工作意愿與潛力，達(dá)成企業(yè)交付的任務(wù)的人。廠長(zhǎng)，經(jīng)理，科長(zhǎng)，室主任，項(xiàng)目經(jīng)理……什么是職業(yè)經(jīng)理人？職業(yè)經(jīng)理是以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理為職業(yè)的社會(huì)階層，他

2025-02-18 00:59

mtp—經(jīng)理人管理才能發(fā)展ppt91頁(yè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】培訓(xùn)MTP—經(jīng)理人管理才能發(fā)展LBS1李寶順大綱?管理認(rèn)知篇?工作管理篇?人員管理篇?領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)篇LBS2李寶順第一章管理者的基本認(rèn)識(shí)?管理的意義?管理者的角色與功能?描述你心中所期待的上司?描述你心中所希望的部屬?管理者應(yīng)具備的態(tài)度LBS

2025-04-06 13:37

亂了頭緒的經(jīng)理人[42頁(yè)](編輯修改稿)

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亂了頭緒的經(jīng)理人[42頁(yè)](參考版)