【總結(jié)】《企業(yè)文化》第四章企業(yè)行為文化CorporateCulture第四章企業(yè)行為文化n第一節(jié)企業(yè)文化的行為層n第二節(jié)企業(yè)行為文化建設(shè)第四章企業(yè)行為文化教學(xué)目的:了解企業(yè)模范人物和企業(yè)家隊伍的培養(yǎng),了解企業(yè)行為規(guī)范、企業(yè)人際關(guān)系規(guī)范、企業(yè)公共關(guān)系規(guī)范和企業(yè)服務(wù)行為規(guī)范;理解
2025-01-25 15:19
【總結(jié)】第四章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析?企業(yè)內(nèi)部環(huán)境包括組織結(jié)構(gòu)、文化、資源等三個部分,涉及了整個企業(yè)管理、營銷、理財、生產(chǎn)運行、研究開發(fā)等職能領(lǐng)域的眾多要素;企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的主要任務(wù)就是通過對這些要素的分析,以便從中歸納若干能夠影響企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略要素,即企業(yè)的優(yōu)勢和弱點。5/15/20231、
2025-01-18 23:15
【總結(jié)】2023/3/31第4章制造系統(tǒng)的建模方法活動循環(huán)圖法Petri網(wǎng)建模理論Petri網(wǎng)的基本概念Petri網(wǎng)的擴展形式基于Petri網(wǎng)的事件關(guān)系分析基于Petri網(wǎng)的系統(tǒng)性能分析Petri網(wǎng)建模與分析實例排隊系統(tǒng)模型排隊系統(tǒng)的基本概念
2025-02-12 20:17
【總結(jié)】第三節(jié)生產(chǎn)計劃與控制?生產(chǎn)計劃的內(nèi)容與層次?生產(chǎn)計劃的編制?生產(chǎn)作業(yè)計劃?物料需求計劃(MRP)?生產(chǎn)控制第四章企業(yè)生產(chǎn)管理1一、生產(chǎn)計劃的內(nèi)容與層次1、生產(chǎn)計劃內(nèi)容:計劃期內(nèi)應(yīng)生產(chǎn)的產(chǎn)品的品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、產(chǎn)值、進(jìn)度2、生產(chǎn)計劃制定的依據(jù):銷售計劃3、生產(chǎn)計劃的主要指標(biāo)
2025-02-26 16:19
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理上海交通大學(xué)管理學(xué)院上海交通大學(xué)管理學(xué)院任建標(biāo)課程安排§專題5:庫存管理與控制?1:00am-3:50am?庫存管理的基本內(nèi)容??庫存管理的成本結(jié)構(gòu)??庫存控制的模型??案例討論:說說你公司的庫存?課程總結(jié)與反饋3:50pm-4:00pm2生產(chǎn)與運作管理庫
2025-01-23 20:37
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作計劃制作玉環(huán)電大陳潔生產(chǎn)運作活動的計劃與控制?生產(chǎn)計劃的不同類型?綜合計劃的基本決策思路?制定綜合計劃的優(yōu)化方法?如何制定主生產(chǎn)計劃?主生產(chǎn)計劃制定中的技巧問題?服務(wù)運作活動計劃與控制的特殊性?初始投資?資序號項目金額/元備注
2025-02-08 21:42
【總結(jié)】第四章項目管理計劃第一節(jié)項目計劃概述第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)第三節(jié)關(guān)鍵線路的確定第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方法1第一節(jié)項目計劃一、常用的制定進(jìn)度計劃的方法1、關(guān)鍵日期表2、甘特圖3、關(guān)鍵線路法4、計劃評審技術(shù)2開始246
2025-02-12 10:47
【總結(jié)】造船生產(chǎn)設(shè)計設(shè)計二所章煒樑第一節(jié)分段劃分第二節(jié)施工要領(lǐng)的編制第三節(jié)余量、基準(zhǔn)線和理論線的確定第四章生產(chǎn)設(shè)計準(zhǔn)備第一節(jié)分段劃分生產(chǎn)設(shè)計準(zhǔn)備主要包括技術(shù)準(zhǔn)備和計劃準(zhǔn)備。技術(shù)準(zhǔn)備的內(nèi)容主要是編制建造方針和施工要領(lǐng)。本章著重講解建造方針中的分段劃分和施工要
2025-02-18 02:24
【總結(jié)】?2023South-Western,apartofCengageLearning,allrightsreservedCHAPTER生產(chǎn)與增長經(jīng)濟學(xué)原理4本章我們將探索這些問題的答案:?世界各國生活水平和經(jīng)濟增長率處于什么樣的狀況??為什么生產(chǎn)率對于生活水平如此重要??什么決定生產(chǎn)率及其增長?
2025-02-12 20:25
【總結(jié)】生產(chǎn)運作能力一、生產(chǎn)運作能力的概念及影響因素二、生產(chǎn)運作能力的計算三、生產(chǎn)運作能力的計劃與調(diào)節(jié)一、生產(chǎn)運作能力的概念及影響因素?生產(chǎn)運作能力:生產(chǎn)運作能力是指企業(yè)的設(shè)施,在一定時期(年、季、月)內(nèi),在先進(jìn)合理的技術(shù)組織條件下所能生產(chǎn)一定種類產(chǎn)品的最大數(shù)量,或者能夠處理的原材料數(shù)量。
2025-02-12 11:41
【總結(jié)】第四章生產(chǎn)與成本前面幾章,本書從需求方面研究了消費者行為,而本章主要將從供給方面研究生產(chǎn)者行為,分析產(chǎn)品供給狀況的決定及其變化等。第一節(jié):短期生產(chǎn)函數(shù)第二節(jié):長期生產(chǎn)函數(shù)第三節(jié):生產(chǎn)的規(guī)模收益第四節(jié):多種產(chǎn)品的最優(yōu)生產(chǎn)組合與范圍經(jīng)濟第五節(jié):成本的定義及分類第六節(jié):短期成
2025-02-12 20:19
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場管理博客地址:珠江海濱1Doyouknowwhat’stheProductionsitemanagement?大家知道什么是生產(chǎn)現(xiàn)場管理嗎?2前言現(xiàn)場管理就是指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素,
【總結(jié)】第四章生產(chǎn)理論第一節(jié)廠商第二節(jié)生產(chǎn)函數(shù)第三節(jié)一種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)第四節(jié)兩種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)第五節(jié)等成本線第六節(jié)最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合第七節(jié)擴展線第八節(jié)規(guī)模報酬第一節(jié)廠商主要內(nèi)容廠商生產(chǎn)的目的廠商組織的類型生產(chǎn)函數(shù)第一節(jié)
2025-03-09 10:54
【總結(jié)】第四章生產(chǎn)理論【能力目標(biāo)】※運用生產(chǎn)理論,分析生產(chǎn)要素的合理投入?!局R目標(biāo)】※理解生產(chǎn)函數(shù)的含義;※掌握邊際收益遞減規(guī)律;※掌握一種生產(chǎn)要素的合理投入;※理解規(guī)模經(jīng)濟的含義;※理解等產(chǎn)量線與邊際技術(shù)替代率;※掌握生產(chǎn)要素的最佳組合;【職業(yè)素質(zhì)目標(biāo)】※能用生產(chǎn)理論分析、解釋廠商
2025-03-09 10:53
【總結(jié)】第四章生產(chǎn)管理1第四章生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理的概述網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)庫存管理現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù)2北京科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院樓園生產(chǎn)與運作管理隨著科技進(jìn)步與社會生產(chǎn)力的發(fā)展,大量的勞動力轉(zhuǎn)移到財政金融、房地產(chǎn)、公共事業(yè)、商業(yè)