【總結(jié)】第四講物流成本控制的基本方法(上)第一節(jié)彈性預(yù)算法與零基預(yù)算法?所謂“彈性預(yù)算”,是指在編制費(fèi)用預(yù)算時,預(yù)先估計(jì)到計(jì)劃期內(nèi)業(yè)務(wù)量可能發(fā)生的變動,編制出一套能適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量的費(fèi)用預(yù)算,以便分別反映在各該業(yè)務(wù)量的情況下所應(yīng)開支費(fèi)用水平的一種預(yù)算。?彈性預(yù)算的基本原理是:?把成本費(fèi)用按成本習(xí)性分為變動費(fèi)用與固定
2024-12-29 16:11
【總結(jié)】第四章生產(chǎn)分析1第一節(jié)生產(chǎn)函數(shù)(productionfunctions)?1含義:在一定時期和一定技術(shù)條件下,產(chǎn)品或勞務(wù)的最大產(chǎn)出量與生產(chǎn)要素投入量之間的函數(shù)關(guān)系。?Q=f(x1,x2,…xn)?通常:Q=f(K,L)?在幾何上形成一個生產(chǎn)面。21LQ0KL00L1A?BC??AQ
2025-02-12 20:19
【總結(jié)】分析廠商的目標(biāo)和行為第一節(jié)生產(chǎn)和生產(chǎn)函數(shù)第二節(jié)短期生產(chǎn)函數(shù)——一種要素的合理投入問題第三節(jié)長期生產(chǎn)函數(shù)——可替代的兩種可變要素的最佳組合規(guī)律第四章生產(chǎn)理論生產(chǎn)理論企業(yè)性質(zhì)生產(chǎn)函數(shù)規(guī)模收益短期生產(chǎn)函數(shù)長期生產(chǎn)函數(shù)一種要素可變的生產(chǎn)函數(shù)兩種可變要素的合理投入規(guī)模收益遞增規(guī)模收益不變規(guī)
2025-02-08 21:40
【總結(jié)】第一節(jié)生產(chǎn)函數(shù)一、生產(chǎn)函數(shù)含義1.生產(chǎn)要素:-勞動、土地、資本和企業(yè)家才能2.生產(chǎn)函數(shù):-產(chǎn)品產(chǎn)出量與為生產(chǎn)這種產(chǎn)品所需要投入的要素量之間的關(guān)系,稱為生產(chǎn)函數(shù)二、常見的生產(chǎn)函數(shù)?1.固定投入比例生產(chǎn)函數(shù)?2.柯布一道格拉斯生產(chǎn)函數(shù):Q=ALαKβ?3.短
2025-02-28 09:07
【總結(jié)】第四章生產(chǎn)論n一、廠商n二、生產(chǎn)函數(shù)n三、一種生產(chǎn)要素的連續(xù)合理投入n四、兩種要素連續(xù)同比例增加投入n五、等成本線n六、生產(chǎn)者均衡n七、規(guī)模報酬西方經(jīng)濟(jì)學(xué)·微觀·第4章1溫州大學(xué)韓紀(jì)江一、廠商p.p(1)個人企業(yè):單個人獨(dú)資經(jīng)營的廠商組織。p(2)合伙制企業(yè):兩人以上合資經(jīng)營的廠
2025-02-12 11:59
【總結(jié)】1第四章生產(chǎn)論2重點(diǎn)問題:1、生產(chǎn)函數(shù)。2、一種變動要素投入的生產(chǎn):(1)產(chǎn)量曲線的形狀如何變化?(2)生產(chǎn)階段的劃分與選擇?3、兩種變動要素投入的生產(chǎn)中,廠商如何進(jìn)行選擇?4、規(guī)模報酬;3第一節(jié)廠商4一、廠商的組織形式二、企業(yè)的本質(zhì)三、廠商的目標(biāo)5
2025-02-08 11:08
【總結(jié)】生產(chǎn)理論與分析管理學(xué)院?面對不斷變化的環(huán)境,為什么廠商也會保持一些生產(chǎn)要素固定不變?要素是固定的還是變動的,衡量的標(biāo)準(zhǔn)是什么?第四章生產(chǎn)理論與分析?生產(chǎn)者行為理論的核心:生產(chǎn)者如何最有效地分配和使用有限資源以達(dá)到利潤最大化的目標(biāo)。?一、生產(chǎn)理論:從實(shí)物著手?二、成本
2025-02-07 00:32
【總結(jié)】第四章風(fēng)與作物生產(chǎn)本章要點(diǎn):?了解氣壓的基本概念和風(fēng)的形成,理解風(fēng)在作物生產(chǎn)中的作用第一節(jié)作物生產(chǎn)的風(fēng)環(huán)境?一、氣壓?(一)氣壓概念和單位單位面積上所承受的大氣柱的重量,單位為百帕(hPa)。?(二)氣壓的變化
2025-02-15 05:46
【總結(jié)】第四章生產(chǎn)環(huán)境與健康第一節(jié)職業(yè)性有害因素與職業(yè)性損害一、職業(yè)性有害因素概念在生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)過程和勞動過程中存在的可直接危害勞動者健康的因素(Occupationalhazards)(一)生產(chǎn)過程中存在的有害因素?化學(xué)因素?物理因素?生物因素
【總結(jié)】第二節(jié)生產(chǎn)性毒物和職業(yè)中毒衛(wèi)生學(xué)教研室王文軍QQ:59389706?毒物:在一定條件下,較小劑量即可引起機(jī)體急性或慢性病理變化,甚至危及生命的化學(xué)物質(zhì)?生產(chǎn)性毒物:生產(chǎn)過程中存在的可能對人體產(chǎn)生有害影響的化學(xué)物?中毒:機(jī)體受毒物的作用引起一定程度損害而出現(xiàn)的疾病狀態(tài)稱中毒?職業(yè)中毒:勞動者在從
2025-02-12 20:22
【總結(jié)】《企業(yè)文化》第四章企業(yè)行為文化CorporateCulture第四章企業(yè)行為文化n第一節(jié)企業(yè)文化的行為層n第二節(jié)企業(yè)行為文化建設(shè)第四章企業(yè)行為文化教學(xué)目的:了解企業(yè)模范人物和企業(yè)家隊(duì)伍的培養(yǎng),了解企業(yè)行為規(guī)范、企業(yè)人際關(guān)系規(guī)范、企業(yè)公共關(guān)系規(guī)范和企業(yè)服務(wù)行為規(guī)范;理解
2025-01-25 15:19
【總結(jié)】第四章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析?企業(yè)內(nèi)部環(huán)境包括組織結(jié)構(gòu)、文化、資源等三個部分,涉及了整個企業(yè)管理、營銷、理財、生產(chǎn)運(yùn)行、研究開發(fā)等職能領(lǐng)域的眾多要素;企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的主要任務(wù)就是通過對這些要素的分析,以便從中歸納若干能夠影響企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略要素,即企業(yè)的優(yōu)勢和弱點(diǎn)。5/15/20231、
2025-01-18 23:15
【總結(jié)】第四章生產(chǎn)與成本理論一個以追求最大利潤為目標(biāo)的廠商,必將以最低成本的生產(chǎn)要素組合,即以最佳要素投入組合來進(jìn)行生產(chǎn)。所以,分析生產(chǎn)者行為,首先要考察廠商如何組織資源,投入要素,進(jìn)行生產(chǎn)。本章介紹廠商的生產(chǎn)理論,以及在此基礎(chǔ)上討論廠商的成本理論。(分析生產(chǎn)者行為并推導(dǎo)供給曲線)第一節(jié)生產(chǎn)與廠商生產(chǎn)是指把投入變?yōu)楫a(chǎn)出的行為。這里所說
2025-05-12 15:02
【總結(jié)】石油化工教研室1石油化工教研室章目錄概述第一節(jié)催化重整第二節(jié)裂解汽油加氫第三節(jié)對二甲苯的生產(chǎn)2石油化工教研室概述地位來源
2025-02-12 11:45
【總結(jié)】1組織知識的生產(chǎn)2Overview?組織知識管理流程?組織內(nèi)部知識定義?組織外部知識的定義與獲取?組織知識的創(chuàng)造3一、組織知識管理流程?戰(zhàn)略--定義--獲取--創(chuàng)造--共享傳送--利用--存儲?這些步驟之間,實(shí)際上沒有固定的線性順序。?知識缺口與知識定義、獲取和創(chuàng)造P1194