渠道戰(zhàn)略培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】第2章渠道戰(zhàn)略[教學(xué)要點]1、分銷渠道戰(zhàn)略的含義2、制定渠道戰(zhàn)略的流程3、渠道戰(zhàn)略與市場營銷戰(zhàn)略的關(guān)系4、可選的渠道戰(zhàn)略第2章渠道戰(zhàn)略[教學(xué)目的]本章通過分銷渠道戰(zhàn)略的介紹，使學(xué)生在了解分銷渠道的基本內(nèi)容后掌握渠道戰(zhàn)略的制定方法，渠道戰(zhàn)略的含義和重要性、以及渠道戰(zhàn)略與市

2025-02-11 17:45

[精選]針對渠道成員的管理與控制培訓(xùn)講義-資料下載頁

【總結(jié)】針對渠道成員的管理與控制管理萬歲，管理出效益廠商分銷商-1行業(yè)代理批發(fā)商分銷商-3分銷商-2零售商行業(yè)客戶行業(yè)大客戶顧客當(dāng)今渠道管理的特點?對象是各自獨立的經(jīng)濟(jì)實體?各自利益很難絕對統(tǒng)一?渠道成員相互依存?被管理者進(jìn)退自由?渠道管理的重要內(nèi)容是協(xié)調(diào)沖突

2025-01-17 00:29

并購與控制培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】財務(wù)管理(MBA)10燕山大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院第十一章并購與控制?一.兼并與收購?(一)兼并與收購的概念??兼并通常是指一家企業(yè)以現(xiàn)金,證券或其他形式購買取得其他企業(yè)的產(chǎn)權(quán),使其他企業(yè)喪失法人資格或改變法人實體,并取得對這些企業(yè)決策控制權(quán)的經(jīng)濟(jì)行為.?收購是指企業(yè)用現(xiàn)金,債券或股票購買另一家企業(yè)的

2025-03-09 14:42

[精選]渠道布局與成員選擇培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】第五章渠道布局與成員選擇第一節(jié).渠道布局的含義與要求第二節(jié).終端銷售點的選擇第三節(jié).終端銷售點密度決策第四節(jié).渠道成員的選擇內(nèi)容回顧（5分鐘）?渠道設(shè)計的影響因素有哪些？?這些因素如何影響渠道結(jié)構(gòu)？?結(jié)構(gòu)決策的內(nèi)容是什么？環(huán)境因素市場因素產(chǎn)品因素企業(yè)因素中間商經(jīng)濟(jì)地理分布識別度資金條件可得性競爭購買量重量

2025-01-22 06:00

招聘渠道的選擇與拓展培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】冰城人才網(wǎng)人事沙龍活動2為什么要重視招聘渠道不同招聘渠道的優(yōu)缺點、效果/成本分析如何根據(jù)招聘職位選擇招聘渠道如何根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段選擇合適的招聘渠道哪些情況下需對渠道進(jìn)行合理組合運用尋獵中高端人才有哪些有效渠道（企業(yè)案例分享）如何高效地招聘到中低層次人才招聘渠道發(fā)展趨勢與新興

2025-02-16 12:14

渠道運營管理培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】渠道運營管理什么是市場渠道?“一種產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者到最終消費者所移動的路徑”-(),渠道，流通路徑Ｕ渠道的管理包括建立和維持一個分銷/渠道絡(luò)，給用戶提供最為方面的購買渠道，以最少的成本產(chǎn)出最大的銷售額。2.市場渠道與公司成功的關(guān)系

2025-02-21 13:24

[精選]渠道實戰(zhàn)培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】主講人:劉永炬管理資源吧（8），提供海量管理資料免費下載！渠道實戰(zhàn)認(rèn)識渠道渠道的特殊狀態(tài)渠道利用渠道利用現(xiàn)狀渠道政策渠道管理渠道誤區(qū)管理資源吧（8），提供海量管理資料免費下載！管理資源吧（8），提供海量管理資料免費下載！認(rèn)識渠道?渠道是什么?渠道的作用

2025-01-22 05:59

[精選]招募渠道培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】招募渠道內(nèi)容提要一、概述二、人才市場三、網(wǎng)絡(luò)招募四、校園招募五、專案招募與獵頭公司六、報刊媒體七、員工推薦與人才舉薦八、內(nèi)部調(diào)配與內(nèi)部招募、一、概述一、概述二、人才市場三、網(wǎng)絡(luò)招募四、校園招募五、專案招募與獵頭公司六、報刊媒體七、員工推薦與人才舉薦

2025-01-10 09:27

渠道效率評估培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】10渠道效率評估1渠道效率的內(nèi)涵?渠道效率是渠道的投入產(chǎn)出比?在渠道投入一定時，渠道產(chǎn)出越大，渠道效率就越高?渠道效率的評價不容易–渠道的產(chǎn)出除了可以量化的銷售額（或零售額、批發(fā)額）、銷售量、市場份額和利潤額以外，還有許多難以量化的因素，如消費者或用戶的滿足程度、渠道便利程度、渠道忠誠度和渠道氛圍等莊貴軍版權(quán)

2025-02-11 18:05

[精選]渠道管理培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】《渠道管理》說課匯報廣州華商職業(yè)學(xué)院單元說課課程說

2025-01-25 03:21

[精選]渠道方案培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】3-5月工作規(guī)劃渠道形式?巡展：在商場、社區(qū)、寫字樓、高鐵站及機場進(jìn)行項目展示宣傳并進(jìn)行拓客營銷；?電CALL：購買或者通過關(guān)系獲取競品資源及符合樓盤目標(biāo)客戶資源，設(shè)立專門CALL客區(qū)域、組建專門CALL客團(tuán)隊進(jìn)行集中渠道電開拓客；?大客戶：找到符合項目目標(biāo)客戶的資源（單位或企業(yè)），通過公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系或者層層關(guān)系介紹自上而下或自下而上進(jìn)行主

2025-02-07 00:15

[精選]渠道政策培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】第3章渠道政策1、基本的渠道政策2、銷售價格政策3、產(chǎn)品線經(jīng)銷政策4、渠道一體化政策?第3章渠道政策?[教學(xué)目的]通過本章的學(xué)習(xí)了解分銷渠道的各種政策，掌握分銷渠道3種基本政策及其利弊。掌握渠道一體化政策及其利與弊。理解銷售價格政策與產(chǎn)品線經(jīng)銷政策。?

2025-01-22 15:27

[精選]渠道建設(shè)管理與控制-資料下載頁

【總結(jié)】渠道建設(shè)管理與控制創(chuàng)建渠道優(yōu)勢的“五個步驟”1課程綱要§區(qū)域渠道規(guī)劃§渠道成員甄選§渠道管理與控制§針對渠道的服務(wù)§區(qū)域渠道狀況評估2區(qū)域渠道的建設(shè)與管理－創(chuàng)建渠道優(yōu)勢的五個步驟3§分銷渠道是指產(chǎn)品從生產(chǎn)向用戶或消費

2025-01-22 06:36

[精選]激勵與控制渠道成員-資料下載頁

【總結(jié)】第五章激勵與控制渠道成員?激勵渠道成員了解渠道成員中間商的特點：1、具有相對的獨立性。許多中間商具有獨立的法人資格，它們有自己的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營范圍和經(jīng)營政策，所以具有相對的獨立性。2、對中間商而言，最重要的是顧客而不是制造商。如：一個家具經(jīng)銷商可能同時代理多個企業(yè)的高低床銷售，他們愁的主要是客源，產(chǎn)

2025-02-26 14:38

[精選]區(qū)域渠道管理與控制-資料下載頁

【總結(jié)】渠道建設(shè)管理與控制創(chuàng)建渠道優(yōu)勢的“五個步驟”1課程綱要?區(qū)域渠道規(guī)劃?渠道成員甄選?渠道管理與控制?針對渠道的服務(wù)?區(qū)域渠道狀況評估2區(qū)域渠道的建設(shè)與管理－創(chuàng)建渠道優(yōu)勢的五個步驟2023-5-193?分銷渠道是指產(chǎn)品從生

2025-03-10 20:59

渠道權(quán)力與控制培訓(xùn)課件-文庫吧

渠道權(quán)力與控制培訓(xùn)課件-wenkub

渠道權(quán)力與控制培訓(xùn)課件(已修改)

渠道權(quán)力與控制培訓(xùn)課件(編輯修改稿)