【正文】 ?人民幣 4,900,000 ? 收益 ?現(xiàn)有經(jīng)銷商業(yè)績改進(jìn)方案及試點(diǎn)的初步成 ? ?根據(jù)試點(diǎn)經(jīng)銷商的實(shí)際情況及所面臨的市場制定有針對性的業(yè)績改善舉措 ?麥肯錫項(xiàng)目小組兩周全職培訓(xùn)，指導(dǎo)及一汽 大眾項(xiàng)目小組全職的培訓(xùn)和實(shí)施輔導(dǎo) ?根據(jù)試點(diǎn)經(jīng)銷商的內(nèi)部運(yùn)作診斷制定有針對性的業(yè)績改善舉措 ?麥肯錫項(xiàng)目小組 23天全職培訓(xùn)及一汽 大眾項(xiàng)目小組的培訓(xùn)及一汽 大眾項(xiàng)目小組的培訓(xùn)和實(shí)施輔導(dǎo) ?在其它經(jīng)銷商試點(diǎn)基礎(chǔ)上制定的經(jīng)銷商業(yè)績改善舉措實(shí)施方案 ?一汽 大眾項(xiàng)目小組的培訓(xùn)和實(shí)施輔導(dǎo) ?世界一流的轎車分銷網(wǎng)絡(luò) 或者我們可以減少第一和第二階段經(jīng)銷商試點(diǎn)的數(shù)量 ,以滿足一汽大眾的預(yù)算 ? 與原方案不同之 處 : ? 試點(diǎn)范圍縮小 : 只有 1家深入試點(diǎn) ,及在 45家其它有代表性的經(jīng)銷商進(jìn)行實(shí)施支持的工作 ? 麥肯錫全職項(xiàng)目組 : 由 4人減為 2人 ? 項(xiàng)目第一和第二階段收費(fèi) :人民幣3,000,000 (原方案為人民幣4,850,000) 奧迪 現(xiàn)有的經(jīng)銷商業(yè)績與主要國內(nèi)目前競爭對手，國際最佳模式和客戶期望之間的主要差距的確認(rèn)和優(yōu)先排序 根據(jù)對現(xiàn)有問題的分析，重新制定面對客戶的經(jīng)銷商業(yè)務(wù)流程，如客戶的獲取 ,保留和服務(wù) 問題的分析，重新制定經(jīng)銷商內(nèi)部流程，如銷售隊(duì)伍的招聘，培養(yǎng)和業(yè)績考核 , 經(jīng)銷商內(nèi)部財(cái)務(wù) /現(xiàn)金管理 在 1家經(jīng)銷商內(nèi)部初步試點(diǎn)實(shí)施新的經(jīng)銷商面對客戶及經(jīng)銷商內(nèi)部流程的業(yè)績改善舉措 大眾及經(jīng)銷商的實(shí)施隊(duì)伍 45家有代表性經(jīng)銷商進(jìn)行有針對性的運(yùn)作診斷和業(yè)績改善方案的制定 內(nèi)的實(shí)施業(yè)績改善方案的工作計(jì)劃 ? 針對第二批 810家有代表性的經(jīng)銷商制定相應(yīng)的業(yè)績改善方案 ? 全國范圍內(nèi)的業(yè)績改善方案推廣實(shí)施方案 ? 時(shí)間 ? 4周 ? 78周 ? 56周 ? 階段 III ?啟動現(xiàn)有經(jīng)銷商經(jīng)營改進(jìn)計(jì)劃的全面實(shí)施 ? 階段 I ? 制定現(xiàn)有經(jīng)銷商經(jīng)營改進(jìn)計(jì)劃 ? 階段 II ? 試點(diǎn)并制定全面實(shí)施規(guī)劃 ? 共 8周 麥肯錫最有資格能就這項(xiàng)重要的舉措與奧迪進(jìn)行合作 ? 本項(xiàng)目的關(guān)鍵成功因素 ? 麥肯錫的相關(guān)能力 1. 注重實(shí)效 2. 客戶能力的培養(yǎng) 3. 清楚理解奧迪的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，盡快開展實(shí)際工作 4. 根據(jù)中國市場情況制定切實(shí)可行的解決方案 5. 幫助各方達(dá)成一致的共識并付諸實(shí)施行動 ? 麥肯錫注重能為客戶帶來巨大價(jià)值的具體項(xiàng)目成果，并在這方面有著良好的記錄，我們也愿意以此作為對我們的工作的衡量標(biāo)準(zhǔn)。在我們以前與奧迪的合作中，我們已經(jīng)證明了我們在這方面的能力。 ? 通過我們的聯(lián)合工作小組的工作方法，麥肯錫能夠確保奧迪在實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目目標(biāo)的同時(shí)，還能獲得關(guān)鍵的技能轉(zhuǎn)移，從而大大提高奧迪小組成員的專業(yè)能力以確保今后的成功實(shí)施。 ? 基于我們以往的合作和不斷的溝通，麥肯錫對奧迪目前的戰(zhàn)略有著深刻的理解，這將幫助我們大大縮短項(xiàng)目啟動階段對奧迪的了解過程，并確保我們的建議與奧迪的業(yè)務(wù)遠(yuǎn)景目標(biāo)保持高度一致性，并具備極強(qiáng)的可行性。 ? 在為中國客戶和合資企業(yè)提供服務(wù)方面，麥肯錫有著無與倫比的豐富經(jīng)驗(yàn)，并且已經(jīng)通過在中國成功實(shí)施戰(zhàn)略和流程得到了證明；這包括三年前，我們與一汽大眾 /奧迪的合作、為推出 A6而建立新的經(jīng)銷商體系所做的工作 ? 我們的中立性和客觀性可以幫助協(xié)調(diào)眾多利益相關(guān)者的利益，推動各方達(dá)成共識并付諸實(shí)施行動 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 25, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 03:58:2303:58:2303:582/25/2023 3:58:23 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :58:2303:58Feb2325Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 03:58:2303:58:2303:58Saturday, February 25, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :58:2303:58:23February 25, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 25日星期六 上午 3時(shí) 58分 23秒 03:58: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 2月 上午 3時(shí) 58分 :58February 25, 2023 ? 1行動出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 25日星期六 3時(shí) 58分 23秒 03:58:2325 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 3時(shí) 58分 23秒 上午 3時(shí) 58分 03:58: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , February 25, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 03:58:2303:58:2303:582/25/2023 3:58:23 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :58:2303:58Feb2325Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 03:58:2303:58:2303:58Saturday, February 25, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :58:2303:58:23February 25, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 25日星期六 上午 3時(shí) 58分 23秒 03:58: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 2月 上午 3時(shí) 58分 :58February 25, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 25日星期六 3時(shí) 58分 23秒 03:58:2325 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 3時(shí) 58分 23秒 上午 3時(shí) 58分 03:58: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , February 25, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 03:58:2303:58:2303:582/25/2023 3:58:23 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :58:2303:58Feb2325Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 03:58:2303:58:2303:58Saturday, February 25, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :58:2303:58:23February 25, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 25日星期六 上午 3時(shí) 58分 23秒 03:58: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 上午 3時(shí) 58分 :58February 25, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 25日星期六 3時(shí) 58分 23秒 03:58:2325 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 3時(shí) 58分 23秒 上午 3時(shí) 58分 03:58: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴