【摘要】美的物流整合方案建議普華永道咨詢(上海)有限公司綜述?美的物流改進的方向是標準化、專業(yè)化、信息化。順沿此方向的物流改進可以在兩個層面進行,即在事業(yè)部層面供應(yīng)鏈的全面整合改進,或是在集團層面的物流整合。在事業(yè)部層面的全面整合要首先以完善的物流運作為前提,長遠來講可帶來產(chǎn)供銷一體化等多項益處,但各事業(yè)部在物流上的重復投資很大,供應(yīng)鏈全面整合的復雜性
2025-01-04 20:45
【摘要】項目總結(jié)報告一九九八年十月六日建立高績效的市場營銷及銷售組織體系機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制。Start/980929/SH-FR(97GB)本項目的范圍及主要成果項目目的:設(shè)計能夠支持實達集團業(yè)務(wù)和獲利增長的市場營銷及銷售體系組織結(jié)構(gòu),以及與之相關(guān)的主要工作程序
2025-03-04 14:28
【摘要】項目總結(jié)報告一九九八年十月六日建立高績效的市場營銷及銷售組織體系此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制。Start/980929/SH-FR(97GB)本項目的范圍及主要成果項目目的:設(shè)計能夠支持實達集團業(yè)務(wù)和獲利增長的市場營銷及銷售體系組織結(jié)構(gòu),以及與之相關(guān)的主要工作程序和業(yè)績管理體
2025-02-09 16:12
【摘要】機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制。建立一流的經(jīng)營業(yè)績管理體系LDCL010219BJ(GB)會議日程?神州數(shù)碼現(xiàn)有業(yè)績管理體系面臨的挑戰(zhàn)?高效的業(yè)績管理體系的主要特征?業(yè)績管理體系的主要流程?設(shè)計業(yè)績管理內(nèi)容的方法及設(shè)計舉例LDCL010219BJ(GB)
2025-01-18 21:33
【摘要】1?2023CapGeminiErnstYoung-Allrightsreserved1成本管理報告LG科技集團芯片業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢二零零四年2?2023CapGeminiErnstYoung-Allrightsreserved2目錄
2025-01-13 19:59
【摘要】為上海創(chuàng)造一個世界一流的綜合經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和增長引擎上海臨港綜合經(jīng)濟開發(fā)區(qū)SHAG/021105/SH-PR(2023GB)內(nèi)容概述國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢?全球各行各業(yè)的制造業(yè)越來越多地向亞洲轉(zhuǎn)移,而中國正成為最有吸引力的樞鈕?為了與其他地區(qū)進行競爭,吸引國際領(lǐng)先的企業(yè),上海臨港綜合經(jīng)濟開發(fā)區(qū)必須制定獨特的價值定位,積極地尋找并塑造機遇國際案例及經(jīng)驗?項目
2025-03-01 11:21