【總結】主講:苑國輝1課程內容:?班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長應執(zhí)行的現(xiàn)場管理內容?班組長能力要求?班組長常用的日常管理方法?班組長的日常管理的職責研討?工作上職業(yè)傷害之原因?執(zhí)行零災害的預防作法?6S的管理作業(yè)重點復習
2025-01-18 14:24
【總結】主管管理職能提升生產部甘雲(yún)峰目的?瞭解現(xiàn)場主管應具備的管理能力及技巧?掌握目標管理在生產管理中的運用方法?熟悉現(xiàn)場主管的七大管理職能?掌握生產現(xiàn)場管理的內容與5S管理法?掌握現(xiàn)場主管的七大管理方法?掌握品質與品質的控制方法說明?隨著市場經濟的建立,競爭日趨激烈,企業(yè)的生產部門面臨
2025-02-05 22:00
【總結】現(xiàn)場主管管理能力提升主管培訓(TWI)TWI=Training-Within-IndustryfortheSupervisor?JM=工作方法JobMethod?JR=工作關系JobRelation?JI=工作
2025-02-16 14:08
【總結】如何做一個好主管我們是怎樣做上主管的?有人可能因為學歷高-資格老而升任主管有人可能因為有較高的技術水平、良好的人際關系而升任主管,有人可能因為某次立功、某人提拔而升任主管。有人可能因為業(yè)績突出而升主管管理是什么?管理者的特質1、主管不是主官主管不等同子做官.而是引導別人把事做好的
2025-01-16 09:59
【總結】一線主管能力提升我們的目標2?掌握一線主管的職責和素質要求?掌握精益生產的思想和方法體系?了解準時化生產的四大方法?熟悉生產流程的增值鏈?明確企業(yè)現(xiàn)場中的浪費現(xiàn)象?了解現(xiàn)場管理的三大方法?掌握質量管理和成本管理的基本概念?掌握TEAM工作法的內涵?
2025-02-18 15:04
【總結】第二講:現(xiàn)場主管的要求主講人:顧玉洋現(xiàn)場主管為什么忙、盲、茫??“我們配做主管嗎?”——這絕非危言聳聽的問題。?企業(yè)在生產管理過程中,常常出現(xiàn)的一些低級的錯誤甚至是慘痛教訓,這其中一個很重要的原因是主管的失職。這個問題的存在意味著做主管需要具有相當?shù)乃刭|。只要你是主管,就必須思考本書所提及的問題,以找出提高生產管理水平的治
2025-01-22 01:15
【總結】主管管理職能提升生產部甘雲(yún)峰目的?瞭解現(xiàn)場主管應具備的管理能力及技巧?掌握目標管理在生產管理中的運用方法?熟悉現(xiàn)場主管的七大管理職能?掌握生產現(xiàn)場管理的內容與5S管理法?掌握現(xiàn)場主管的七大管理方法?掌握品質與品質的控制方法說明?隨著市場經濟的建立,競爭日趨激烈,企業(yè)的生產部門面臨更大的挑戰(zhàn)。
2025-02-05 21:50
【總結】1營銷主管管理錦囊十三篇一、銷售能力及穩(wěn)定的業(yè)績二、增員與育成三、教育訓練(KASH)四、出勤管理五、活動管理六、自我管理(計劃執(zhí)行檢討)2營銷主管管理錦囊十三篇七、目標管理八、時間管理九、顧客管理十、銷售管理十一、危險管理十
2025-01-13 15:19
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632??員工培訓重在提升5種能力 一般情況下,我們把部門級培訓看作是業(yè)務技能培訓,這在某種程度上并不錯,因為我們可以把所有為完成業(yè)務工作進行曲的任何技能都歸結為業(yè)務技能。事實上,對于很多部門的員工而言,其能力應包括這樣幾個方面:接受與理解任務的能力;獨立完成業(yè)務工作的能力;團隊合作的能力;
2025-08-22 05:29
【總結】TrainingWithinIndustryforSupervisors基層主管管理能力提升訓練培訓專家:謝玉雄1謝玉雄現(xiàn)任:富海人才市場特聘高級培訓師臺灣職業(yè)訓練中心TWI專業(yè)授證講師
2025-01-07 18:05
【總結】1營銷主管管理錦囊十三篇一、銷售能力及穩(wěn)定的業(yè)績二、增員與育成三、教育訓練(KASH)四、出勤管理五、活動管理六、自我管理(計劃執(zhí)行檢討)2營銷主管管理錦囊十三篇七、目標管理八、時間管理九、顧客管理十、銷售管理十一、危險管理十二、
2025-01-12 13:37
2025-01-12 13:18
【總結】15/15?生產主管能力提升實務?第十講日常管理制度與組織結構???第十一講安全管理與勞動管理?????第十二講5S活動——現(xiàn)場管理的法寶第十三講生產計劃、生產準備管理
2025-04-08 00:49
【總結】1、發(fā)現(xiàn)問題與解決問題是企業(yè)發(fā)展的內在動力2、十大錯誤觀念影響問題的發(fā)現(xiàn)與解決3、面對問題的心態(tài)4、把問題看作一座冰山5、管理人員思考問題的五個維度6、問題分析及改善手法7、創(chuàng)意提案制度七:發(fā)掘問題與解決問題—問題分析與改善能力培養(yǎng)發(fā)掘問題、解決問題是企業(yè)改善與發(fā)展的內在動力1、發(fā)掘問題與解決問題談談你對這句話
2025-03-01 12:32