提高手掘式頂管頂進施工質(zhì)量培訓教材-資料下載頁
2025-02-06 23:07本頁面
【正文】 建筑一局（集團）有限公司中國建筑一局（集團）有限公司對策實施現(xiàn)場實施二：勤頂進、少量多次進行糾偏中國建筑一局（集團）有限公司中國建筑一局（集團）有限公司檢查效果現(xiàn)場檢查順利貫通中國建筑一局（集團）有限公司中國建筑一局（集團）有限公司序號 檢查項目 實施前 實施后 效果對比1 頂進發(fā)生偏移 8 1 72 頂力變化過大 3 1 23 地下水影響 1 1 04 現(xiàn)場作業(yè)人員不作為 1 0 1合計 13 3 10 通過嚴格的 PDCA循環(huán)，在制定并實施了有針對性的措施后， QC小組對手掘式頂管頂進施工合格率進行了抽查，并與活動前的數(shù)據(jù)進行了比較。效果檢查表 6：措施實施后焊縫抽查表制表人：鄧安邦 制表時間 ： 2023年 6月 20日中國建筑一局（集團）有限公司中國建筑一局（集團）有限公司效果檢查實施前后合格率對比制圖人：鄧安邦 制圖時間 ： 2023年 6月 20日中國建筑一局（集團）有限公司中國建筑一局（集團）有限公司鞏固措施216。 小組將活動的有關(guān)資料收集、整理，分類裝訂成冊作為項目部的技術(shù)資料。216。 通過 QC小組活動的開展，手掘式頂管頂進施工質(zhì)量有了很大 提高，小組將在后續(xù)施工的其他管網(wǎng)工程中繼續(xù)通過 QC活動的開展，有效的開展質(zhì)量控制工作，以點帶面，確保整個管 網(wǎng)工程的施工質(zhì)量。中國建筑一局（集團）有限公司中國建筑一局（集團）有限公司活動總結(jié)及今后打算216。 通過此次 QC活動，使我們小組成員充分體會到， QC小組活動是提高工程質(zhì)量的重要手段之一；216。 本次 QC活動所產(chǎn)生的效益是顯著地 ,經(jīng)過 QC小組核算，工期效益：除去惡劣天氣及其他方面因素的影響，手掘式頂管施工比原計劃提前 3天完成； 質(zhì)量效益： 有效的提高了頂管段的施工質(zhì)量，為后續(xù)的熱力管道施工創(chuàng)造了良好的施工條件。216。 通過本次 QC活動，使工程施工質(zhì)量上了一個新的臺階，同時也提高了項目部人員解決問題的決心和能力，增強了團隊協(xié)作意識。中國建筑一局（集團）有限公司中國建筑一局（集團）有限公司總結(jié)及今后打算對比項目 自我評價分數(shù)活動前 活動后質(zhì)量意識 3 5個人能力 2 4QC知識 3 5解決問題信心 2 4團隊精神 3 5表 7：自我評價表制表人：鄧安邦 制表時間 ： 2023年 6月 20日中國建筑一局（集團）有限公司中國建筑一局（集團）有限公司總結(jié)及今后打算圖 6：自我評價雷達圖匯報完畢 謝謝！謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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