提高手掘式頂管頂進施工質(zhì)量培訓教材(文件)
【正文】 熟練。確認結論未對測量人員進行交底非要因中國建筑一局（集團）有限公司中國建筑一局（集團）有限公司要因確認驗證時間 驗證方法 調(diào)查分析 確認人 周亮驗證情況 現(xiàn)場未采用同步跟蹤注漿 制作觸變泥漿采用機械定量攪拌罐把水與膨潤土攪拌均勻，靜置 12h，使其充分吸水、膨潤成膠體。確認結論糾偏措施不正確要因中國建筑一局（集團）有限公司中國建筑一局（集團）有限公司要因確認 通過以上我們對各項末端因素的分析， QC小組最終得出提高手掘式頂管頂進施工質(zhì)量的主要要因有 2條 ：216。循序漸進，穩(wěn)定糾偏糾偏時，嚴格控制超挖土的量，使糾偏在允許的范圍內(nèi)緩慢進行鄧安邦0—0現(xiàn)場確定要因后， QC小組共同研究并制定對策制表人：鄧安邦 制表時間 ： 2023年 5月 31日中國建筑一局（集團）有限公司中國建筑一局（集團）有限公司對策實施實施一： 嚴格控制頂管施工一次頂進距離216。中國建筑一局（集團）有限公司中國建筑一局（集團）有限公司對策實施現(xiàn)場實施一：施工管理人員嚴格監(jiān)控，控制一次頂進距離。效果檢查表 6：措施實施后焊縫抽查表制表人：鄧安邦 制表時間 ： 2023年 6月 20日中國建筑一局（集團）有限公司中國建筑一局（集團）有限公司效果檢查實施前后合格率對比制圖人：鄧安邦 制圖時間 ： 2023年 6月 20日中國建筑一局（集團）有限公司中國建筑一局（集團）有限公司鞏固措施216。中國建筑一局（集團）有限公司中國建筑一局（集團）有限公司活動總結及今后打算216。 通過本次 QC活動，使工程施工質(zhì)量上了一個新的臺階，同時也提高了項目部人員解決問題的決心和能力，增強了團隊協(xié)作意識。 本次 QC活動所產(chǎn)生的效益是顯著地 ,經(jīng)過 QC小組核算，工期效益：除去惡劣天氣及其他方面因素的影響，手掘式頂管施工比原計劃提前 3天完成； 質(zhì)量效益： 有效的提高了頂管段的施工質(zhì)量，為后續(xù)的熱力管道施工創(chuàng)造了良好的施工條件。216。 頂管頂進施工時頂進偏差在所難免，手掘式頂管屬于人工頂管，在糾偏時采取超挖法進行糾偏，在糾偏時，作業(yè)人員需嚴格控制一次頂進超挖量，遵循勤頂進、少量糾偏、多次完成的原則，確保手掘式頂管的頂進施工質(zhì)量。216。 糾偏措施不正確中國建筑一局（集團）有限公司中國建筑一局（集團）有限公司制定對策序號 要 因 對 策 目 標 實 施 措 施負責人完成時間地點1 一次頂進距離過大嚴格按照交底要求進行，一次頂進距離不超過300mm
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