【總結(jié)】張守真精益生產(chǎn)培訓(xùn)教案12第一章精益生產(chǎn)概述張守真教師介紹?姓名:張守真?1、山東大學(xué)研究生導(dǎo)師、山東大學(xué)質(zhì)量研究中心研究員?2、國家注冊質(zhì)量工程師培訓(xùn)教師?3、全國質(zhì)量經(jīng)理推進(jìn)委員會專家委員會委員?4、中國質(zhì)量協(xié)會學(xué)術(shù)和培訓(xùn)委員會委員?5、全國6S
2025-01-04 07:09
【總結(jié)】忙碌了多日,終于等來了休息。您也許盼望著靜靜修養(yǎng)、也許盼望著全家團(tuán)聚共享天倫之樂……我們雖然來自四方,但我們今日歡聚一堂共同展開“精益生產(chǎn)樂園”的旅程。讓我們
2025-01-18 15:22
【總結(jié)】P01JIT精益生產(chǎn)與現(xiàn)場改善培訓(xùn)班P02生產(chǎn)合理化改善-IE工業(yè)工程實務(wù)訓(xùn)練營P03PMC生產(chǎn)計劃管理實務(wù)培訓(xùn)班(生管員培訓(xùn))P04高效倉儲管理與盤點(diǎn)技巧培訓(xùn)班(倉管員培訓(xùn))P05目視管理與5S運(yùn)動推行實務(wù)培訓(xùn)班P06采購與供應(yīng)鏈管理實務(wù)(采購員培訓(xùn))主要內(nèi)容1.精益生產(chǎn)方式的產(chǎn)生與發(fā)展2.精益生產(chǎn)的基本思想及重要理念
2025-01-18 14:59
【總結(jié)】精益生產(chǎn)LEANMANUFACTURING制造系統(tǒng)的演化?手工生產(chǎn):低產(chǎn)量,個性化,質(zhì)量波動。?大規(guī)模生產(chǎn):大批量少品種,工序式生產(chǎn),設(shè)備大、難組合。?同步生產(chǎn):消除浪費(fèi),不斷改進(jìn),員工參與。?精益生產(chǎn)組織:在同步生產(chǎn)基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)縮短周期,提高資源利用率,需求驅(qū)動。?敏捷生產(chǎn)組織:改善整個價值鏈,節(jié)點(diǎn)上邊著精益工廠。
2025-01-26 02:30
【總結(jié)】精益生產(chǎn)之精益工具_(dá)____工欲善其事必先利其器!?常德順2023年2月8日總目錄總目錄第二單元班組常用精益工具第一單元識別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具2第一單元識別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具3?Lean:?adj形容詞?瘦的,少脂肪的?精干的?精益“精”——少投入、少消耗資源、少花時間,尤其
2025-01-26 09:52
【總結(jié)】精益營銷—豐田案例學(xué)習(xí)?豐田公司簡介?豐田銷售與服務(wù)流程?豐田推銷第一線?豐田啟示豐田公司簡介?豐田是世界十大汽車工業(yè)公司之一,日本最大的汽車公司,創(chuàng)立于1933年。在現(xiàn)今,豐田是全世界第三大汽車制造及銷售廠商,每年制造超過五百五十萬輛汽車。?在1930年,豐田公司的前身創(chuàng)始人豐田佐
2025-01-18 15:41
【總結(jié)】安全警示的管理編號:GGG-S001名稱滅火器存放定制標(biāo)示圖解案例目的明確存放位臵對象滅火器方法1、根據(jù)滅火器數(shù)量確定托架總體寬度,架子使用紅色油漆粉刷2、使用黃色普通油漆或馬路漆進(jìn)行繪制地面定制線,線寬50mm3、地面黃線繪制距支架80mm4、滅火器存放時注意手柄重齊托架標(biāo)識,手柄標(biāo)
2025-01-18 22:23
【總結(jié)】精益生產(chǎn)的歷史Lean?Manufacturing?History?1955 豐田制造系統(tǒng) TOYOTAPRODUCTIONSYSTEM?1979質(zhì)量體系QUALITYSYSTEM?1983NUMMI,SYCHRONONS
2025-01-21 04:07
【總結(jié)】——TheToyotaWay銷售公司:王保清引言豐田精益生產(chǎn)的特點(diǎn):后拉式生產(chǎn)取代推動式生產(chǎn),追求零浪費(fèi)。最后工序銷售看板看板看板前工序前工序前工序看板拉動式生產(chǎn)精益生產(chǎn)的外延:?采購上:精益化采購?銷售上:精益化營銷?豐田營銷理念:?
2025-03-12 22:30
【總結(jié)】精益生產(chǎn)方式(LeanProduction) 所謂管理,是指利用擁有的的資源,建立過程控制,完成增加價值的轉(zhuǎn)換(或稱新的價值)過程。過程控制INOUT資源產(chǎn)品產(chǎn)品價值≥資源+管理成本永續(xù)經(jīng)營之根本三種經(jīng)營思想為了保持高額利潤,只生產(chǎn)很少的數(shù)量,但永遠(yuǎn)做不大1、成本中心型售價=成本+利潤成本上升要保持原有利潤
2025-01-20 16:38
2025-01-18 14:54
【總結(jié)】忙碌了多日,終于等來了休息。您也許盼望著靜靜修養(yǎng)、也許盼望著全家團(tuán)聚共享天倫之樂??我們雖然來自四方,但我們今日歡聚一堂共同展開“精益生產(chǎn)樂園”的旅程。讓我們:
2025-01-18 15:20
【總結(jié)】精益思想與精益生產(chǎn)體制LeanThinkingLeanProductionSystem思索:?企業(yè)的目標(biāo):做大?做強(qiáng)??狼來了!來自何方??核心課題(Toyota成功的啟示):生產(chǎn)何等品質(zhì)的產(chǎn)品?以何等成本生產(chǎn)同等品質(zhì)的產(chǎn)品?(迎接“同質(zhì)化”、“微利時代”的挑戰(zhàn))?路在何方?
2025-01-18 15:03
【總結(jié)】精益生產(chǎn)機(jī)制摘要:文章首先澄清了精益生產(chǎn)的真正含義,在此基礎(chǔ)上參考前人的研究成果,并與太極圖相結(jié)合,嘗試構(gòu)造了一個直觀的精益生產(chǎn)機(jī)制框架圖,力圖幫助我國企業(yè)更全面深刻地把握精益生產(chǎn)的內(nèi)涵。文章最后在討論部分提出了一個從時間、空間和執(zhí)行力三個維度實施精益生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)圖,試圖為精益生產(chǎn)的實施提供幾點(diǎn)概念性的指導(dǎo)。關(guān)鍵詞:TPS,精益生產(chǎn)機(jī)制,框架圖一、精益生產(chǎn)精益
2025-06-27 05:21
2025-01-18 15:21