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01精益生產(chǎn)概述-資料下載頁

2025-01-04 07:09本頁面
  

【正文】 化。 ? ⑷短交貨期 ? 5S能及時發(fā)現(xiàn)異常,減少問題的發(fā)生,保證快速、準(zhǔn)時交貨。 114 5S的作用 ? ⑸高安全 ? 通過實施 5S,可使工作場所干凈整潔,物品擺放井然有序,通道暢通,就能很好地避免意外事故的發(fā)生。 115 5S 活 動 的 目 的 培養(yǎng)員工的 主動性和積極性 創(chuàng)造任何設(shè)備 都適應(yīng)的環(huán)境 培養(yǎng)團(tuán)隊精神 和合作精神 形成 自主改善的 機(jī)制 提高管理水平 改善企業(yè)的 經(jīng)營狀況 縮短作業(yè)周期,確保交貨期 降低生產(chǎn)成本 改善零件在庫周轉(zhuǎn)率 促成效率的提高 保證節(jié)約、安全生產(chǎn) 減少甚至消除故障 改善員工精神面貌 改善和提高企業(yè)形象 第四節(jié) 背景資料 117 一、汽車大王亨利.福特 與大量生產(chǎn)方式 ? 1903年福特汽車公司成立。 ? 1908年經(jīng)過 5年近 20次的改進(jìn)設(shè)計,福特公司終于推出了所有零件都可以完全互換的 T型車,于是福特決定每個裝配工人只承擔(dān)一項單一的工作,在裝配車間內(nèi)來回走動,挨個對每輛汽車進(jìn)行組裝。 ? 1913年 8月,在移動裝配線推出之前,福特公司的一個裝配工的平均工作周期已經(jīng)由手工生產(chǎn)時的 514min減少到 。 118 汽車大王亨利.福特 與大量生產(chǎn)方式 ? 隨后福特又發(fā)現(xiàn)了工人從一個裝配工位到另一個工位存在走動的問題,即使只走動一兩米,也要浪費(fèi)時間。而且常常由于有的工人操作較快,需要超過他前面操作較慢的工人,然而卻被擋住了。 ? 1913年春天,福特在底特律海蘭公園的新廠房又有了一個新的創(chuàng)舉,就是裝設(shè)了移動的總裝線。工人站在一個地方,不必走動,總裝線將汽車直接送到他們的面前。 ? 這一革新使工作周期又從 。 汽車大王亨利.福特 與大量生產(chǎn)方式 ? 1914年福特把生產(chǎn)線調(diào)整到與工人腰一樣高,減少了彎腰動作,使工作周期又進(jìn)一步降到 。 ? 裝配節(jié)拍的縮短使得生產(chǎn)率大幅度地提高,生產(chǎn)的汽車越多、每輛汽車的成本越低。 ? 福特的大量生產(chǎn)方式使勞動生產(chǎn)率大大提高,開創(chuàng)了世界生產(chǎn)方式的新紀(jì)元。 120 汽車大王亨利.福特 與大量生產(chǎn)方式 ? 在亨利.福特的 《 今日與明日 》 一書中,他倡導(dǎo)整個生產(chǎn)流程的無間斷流動,強(qiáng)調(diào)流程標(biāo)準(zhǔn)化及杜絕浪費(fèi)的重要性。 ? 但是由于多種原因,福特沒有實現(xiàn)自己人生的第二次突破,而把這一繼續(xù)創(chuàng)新的機(jī)會拱手讓給了后來的豐田公司。 121 二、豐田公司 與豐田生產(chǎn)模式創(chuàng)建 ? 1926年 11月,豐田佐吉在東京創(chuàng)辦了豐田東京自動織機(jī)制作所。 ? 1933年,豐田喜一郎在豐田紡織株式會社設(shè)立汽車部。 ? 1935年 8月,造出了豐田汽車公司第一輛“ GI型”試制轎車。 ? 1936年 9月,造出了有市場推廣價值的“ AA型”轎車。 122 豐田公司 與豐田生產(chǎn)模式創(chuàng)建 ? 1937年 8月 27日,汽車部從豐田株式會社獨(dú)立出來。 ? 1950年春,豐田公司的新一代領(lǐng)導(dǎo)人豐田英二與當(dāng)時主管生產(chǎn)的大野耐一商量,認(rèn)為福特公司的大規(guī)模生產(chǎn)方式并不適合日本的實際,決定進(jìn)行新的生產(chǎn)方式的研究。 123 豐田公司 與豐田生產(chǎn)模式創(chuàng)建 ? 之后豐田公司提出了“準(zhǔn)時生產(chǎn)”的構(gòu)想,創(chuàng)造了“多工序操作法”、“ U型生產(chǎn)線”,創(chuàng)造出“看板”這一傳遞信息的管理工具,有效地提高了勞動生產(chǎn)率。 ? 1962年,豐田公司正式推出“豐田生產(chǎn)方式”。 ? 1974年豐田汽車公司向外正式公布了豐田生產(chǎn)方式。 124 三、美國 對精益生產(chǎn)方式的研究 ? 1980年日本汽車以 1100萬輛的產(chǎn)量全面超過美國,成為世界汽車制造第一大國。 ? 1985年美國麻省理工學(xué)院籌集 500萬美元,確定了“國際汽車計劃( IMVP)”的研究項目。組織 53名專家,從 1984年到 1989年對豐田公司進(jìn)行了研究,追后于 1990年出版了 《 改變世界的機(jī)器 》 一書,第一次把豐田生產(chǎn)方式定名為“精益生產(chǎn)”。 125 00:02 126 謝謝大家! 張守真 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 , January 22, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 00:02:5600:02:5600:021/22/2023 12:02:56 AM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 :02:5600:02Jan2322Jan23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 00:02:5600:02:5600:02Sunday, January 22, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 :02:5600:02:56January 22, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 1月 22日星期日 上午 12時 2分 56秒 00:02: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 。 2023年 1月 上午 12時 2分 :02January 22, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 2023年 1月 22日星期日 12時 2分 56秒 00:02:5622 January 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 12時 2分 56秒 上午 12時 2分 00:02: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 , January 22, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 00:02:5600:02:5600:021/22/2023 12:02:56 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :02:5600:02Jan2322Jan23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 00:02:5600:02:5600:02Sunday, January 22, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :02:5600:02:56January 22, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 22日星期日 上午 12時 2分 56秒 00:02: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 。 2023年 1月 上午 12時 2分 :02January 22, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 22日星期日 12時 2分 56秒 00:02:5622 January 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 上午 12時 2分 56秒 上午 12時 2分 00:02: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 , January 22, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 00:02:5600:02:5600:021/22/2023 12:02:56 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :02:5600:02Jan2322Jan23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 00:02:5600:02:5600:02Sunday, January 22, 2023 ? 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 :02:5600:02:56January 22, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 22日星期日 上午 12時 2分 56秒 00:02: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 上午 12時 2分 :02January 22, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 1月 22日星期日 12時 2分 56秒 00:02:5622 January 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 上午 12時 2分 56秒 上午 12時 2分 00:02: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 演講完畢,謝謝觀看!
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