生產(chǎn)管理培訓(xùn)課件-資料下載頁
2025-02-06 21:57本頁面
【正文】 具等產(chǎn)能資料 ,/各種生產(chǎn)計(jì)算 ,分析方法 /有關(guān)生產(chǎn) ,產(chǎn)銷配合資料 ? :各種訂單登錄 ,分析事項(xiàng) /各種產(chǎn)品出貨狀況分析與記錄 /各單位產(chǎn)品每日生產(chǎn)狀況及異常記錄 /各種物料供應(yīng)狀況之分析與記錄 /各種效率分析比較資料 /各種產(chǎn)銷備忘記錄事項(xiàng) ? :進(jìn)度安排及派工通知單 /有關(guān)的生產(chǎn)日?qǐng)?bào) ,移轉(zhuǎn)單 ,完工報(bào)告等 /有關(guān)的訂單 ,出貨單等 /有關(guān)的績效分析報(bào)告等 /有關(guān)的物料供應(yīng)狀況報(bào)告等 ? :年度計(jì)劃 /產(chǎn)銷計(jì)劃 /生產(chǎn)計(jì)劃 /各種產(chǎn)銷的調(diào)協(xié)議計(jì)劃 /各種改善 ,執(zhí)行計(jì)劃 /月份及年度報(bào)告 ? ? ? ? 3. 在制品數(shù)量之多寡 ? 公司政策或經(jīng)濟(jì)原則 ? 問題發(fā)生頻率及原因 ? ? (1) 途程計(jì)劃不善或生產(chǎn)技術(shù)變更 ? (2) 日程計(jì)劃不善 ? (3) 工作調(diào)派不善 ? (4) 材物料或工具不能按時(shí)供應(yīng) ? (5) 機(jī)器設(shè)備故障 ? (6) 產(chǎn)品品質(zhì)劣 ,不良率過高 ? (7) 存量不足發(fā)生停工待料之現(xiàn)象 ? (8) 工作場所紀(jì)律不良 ? (9) 員工離職率提高或出勤率過低 ? (10) 意外事件的發(fā)生 ? 的 ,應(yīng)強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)性 ? ? ,以提高績效增加機(jī)動(dòng)性 ? ? ? ? ，交期過短以致生產(chǎn)準(zhǔn)備不及，計(jì)劃不足即交付生產(chǎn)，常使制程管理亂。 ? ，或生產(chǎn)中設(shè)計(jì)變更，圖面管理不佳及簽樣過遲導(dǎo)致生產(chǎn)延誤。 ? ，進(jìn)料不及時(shí)，制程間在制品移轉(zhuǎn)不順等欠料發(fā)生。 ? ，影響交貨產(chǎn)量。 ? ，人員不足，模具管理差延誤生產(chǎn)，使交貨延遲。 ? ，或產(chǎn)品漏排。 ? ，外包困難，工作調(diào)派失誤等現(xiàn)象。 ? （如沒有生管干部，缺乏生管資料，部門溝通不良，產(chǎn)銷管理制度未建立等）。 ? ，應(yīng)及早采取對(duì)策，使延誤時(shí)期不致加長； ? ，故銷售方面的檢討與改善是首要工作； ? 間是基本對(duì)策； ? ，將有助于交期管理； ? 所在； ? /生管的配合 ? ，確實(shí)掌握產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)與變更狀況 ? ，確實(shí)掌握庫存資料及供料狀況，避免欠料發(fā)生 ? ,加強(qiáng)制程控制 ,預(yù)防問題的重復(fù)發(fā)生 。 ? 結(jié)束！ 演講完畢，謝謝觀看！
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