【正文】 ? 對(duì)他人的依賴(lài)性：投射測(cè)驗(yàn)。 評(píng)分過(guò)程中應(yīng)遵循的原則 ? 評(píng)分應(yīng)建立在管理行為要素有明確定義的基礎(chǔ)上 ? 其測(cè)評(píng)要素必須是適合于評(píng)價(jià)中心所采用的方法的 ? 評(píng)價(jià)者應(yīng)知道成功的要決是什么 ? 評(píng)價(jià)者應(yīng)得到徹底的培訓(xùn) ? 應(yīng)采用小組決策的方法 ? 被評(píng)價(jià)者應(yīng)在一個(gè)有確切含義的標(biāo)準(zhǔn)下接受評(píng)價(jià)，而不應(yīng)該相互作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。即與絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)去比，而不是相對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)。 評(píng)分的過(guò)程 ? 行為的觀察 ? 如何對(duì)行為進(jìn)行觀察 ? 行為的歸類(lèi) ? 怎么對(duì)行為進(jìn)行歸類(lèi) ? 對(duì)行為打分 ? 評(píng)分的等級(jí) ? 評(píng)價(jià)者報(bào)告自己的評(píng)分結(jié)果 ? 報(bào)告的內(nèi)容 ? 互相討論 ? 為什么要進(jìn)行討論 ? 最后給分 評(píng)分過(guò)程中評(píng)價(jià)者不應(yīng)有的傾向 ? 光環(huán)效應(yīng) ? 趨中趨勢(shì) ? 寬大趨勢(shì) ? 嚴(yán)歷趨勢(shì) ? 草率判斷 編寫(xiě)題目的一般要求 ? 具備一定的區(qū)分度 ? 具備一定的預(yù)測(cè)效度 ? 具備一定的評(píng)定能力 編寫(xiě)題目的過(guò)程 ? 工作分析與任職者勝任特征的確定 ? 收集和編制與擬任職位勝任特征相關(guān)的題目情境 ? 將題目情境編寫(xiě)成為可供操作的試題 ? 試題的試測(cè)與修改：達(dá)到心理測(cè)量學(xué)的指標(biāo) ? 對(duì)試題的使用效果進(jìn)行評(píng)價(jià) 四、招聘甄選網(wǎng)絡(luò)平臺(tái) 網(wǎng)絡(luò)與軟件系統(tǒng)提高效率 在線招聘。完成應(yīng)聘人員的建立投遞和系統(tǒng)篩選； 人才管理模塊。該模塊實(shí)現(xiàn)對(duì)應(yīng)聘人才的基本情況、簡(jiǎn)歷、測(cè)評(píng)結(jié)果、預(yù)約、錄用等的管理。 題庫(kù)管理模塊。包括筆試題庫(kù)和面試題庫(kù)。 測(cè)評(píng)模塊。完成對(duì)應(yīng)聘人員綜合素質(zhì)及技能方面的測(cè)評(píng)，系統(tǒng)在測(cè)評(píng)完成后自動(dòng)對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行分析，輸出測(cè)評(píng)報(bào)告； 統(tǒng)計(jì)報(bào)表模塊。該模塊主要是采用圖表的方式對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。 接口模塊。該模塊主要是實(shí)現(xiàn)與中國(guó)網(wǎng)通其他應(yīng)用系統(tǒng)的接口、數(shù)據(jù)共享等。 系統(tǒng)管理模塊。該模塊實(shí)現(xiàn)用戶(hù)權(quán)限管理、系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置、數(shù)據(jù)字典的管理等。 測(cè)評(píng)模塊 現(xiàn)場(chǎng)上機(jī)測(cè)評(píng) 應(yīng)聘人在招聘現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行上機(jī)測(cè)評(píng)。主要測(cè)評(píng)應(yīng)聘人的基本素質(zhì)、技能等。 筆試測(cè)評(píng) 根據(jù)應(yīng)聘職位的特點(diǎn)生成筆試測(cè)評(píng)試題并打印輸出，之后對(duì)應(yīng)聘人進(jìn)行測(cè)評(píng)。 面試測(cè)評(píng) 根據(jù)應(yīng)聘職位的特點(diǎn)生成面試測(cè)評(píng)試題并打印輸出，之后對(duì)應(yīng)聘人進(jìn)行測(cè)評(píng)。 測(cè)評(píng)方式 網(wǎng)上測(cè)評(píng)：為了簡(jiǎn)化人事管理部本的招聘工作、提高工作效率，同時(shí)方便應(yīng)聘者，本著以人為本的思想，系統(tǒng)提供網(wǎng)上測(cè)評(píng)作為對(duì)應(yīng)聘人員的初步評(píng)估。 現(xiàn)場(chǎng)上機(jī)測(cè)評(píng)：每個(gè)測(cè)試者只要根據(jù)計(jì)算機(jī)生成的題目作出自己的選擇，計(jì)算機(jī)綜合分析后給出測(cè)評(píng)結(jié)果，即評(píng)價(jià)報(bào)告。 筆試：由計(jì)算機(jī)根據(jù)職位、測(cè)評(píng)性質(zhì)等隨機(jī)自動(dòng)生成測(cè)評(píng)題目并輸出到紙上，在測(cè)試者答完后，由操作人員錄入計(jì)算機(jī)，計(jì)算機(jī)綜合分析后給出測(cè)評(píng)結(jié)果，即評(píng)價(jià)報(bào)告。 題庫(kù)管理模塊 測(cè)評(píng)試題的錄入 測(cè)評(píng)試題的修改 測(cè)評(píng)試題的刪除 測(cè)評(píng)試題的查詢(xún) 人才管理模塊 人才基本情況管理。記錄應(yīng)聘人才的一些關(guān)鍵要素。 簡(jiǎn)歷管理。對(duì)應(yīng)聘人的簡(jiǎn)歷進(jìn)行管理。 預(yù)約管理。實(shí)現(xiàn)對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行預(yù)約測(cè)評(píng)和面試處理。 測(cè)評(píng)結(jié)果管理。對(duì)應(yīng)聘者測(cè)評(píng)結(jié)果的瀏覽、修正等。 面試結(jié)果管理。對(duì)應(yīng)聘者面試結(jié)果的錄入、修改、瀏覽等。 錄用管理。對(duì)已經(jīng)測(cè)評(píng)和面試合格的人員進(jìn)行錄用。 統(tǒng)計(jì)報(bào)表模塊 各種職位的需求 /應(yīng)聘比例； 應(yīng)聘者學(xué)歷分布統(tǒng)計(jì)； 各種職位應(yīng)聘者的測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)； 應(yīng)聘者的素質(zhì)趨勢(shì)走向； 應(yīng)聘者的男女比例 接口模塊 統(tǒng)一入口管理。提供人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)與其他應(yīng)用系統(tǒng)的鏈接接口。 數(shù)據(jù)共享。共享人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息。 數(shù)據(jù)倒出、倒入。錄用人員數(shù)據(jù)記錄的倒出、倒入；測(cè)評(píng)試題庫(kù)的倒出、倒入。 系統(tǒng)管理模塊 用戶(hù)及權(quán)限管理。用戶(hù)進(jìn)行注冊(cè)、登記、授權(quán)及相關(guān)信息的管理。 參數(shù)設(shè)置。測(cè)評(píng)方式設(shè)置、系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置等。 數(shù)據(jù)字典。對(duì)系統(tǒng)的一些可變參數(shù)（如測(cè)評(píng)性質(zhì)、測(cè)分類(lèi)、職位分類(lèi)等）進(jìn)行管理。 素質(zhì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)管理。對(duì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。 管理。使用過(guò)程中的的錄入、打印等的管理。 舉例： 網(wǎng)通集團(tuán)人 才 測(cè) 評(píng) 系 統(tǒng) 人才測(cè)評(píng)查詢(xún)系統(tǒng) 基本能力素質(zhì)測(cè)評(píng)系統(tǒng) （機(jī)考） 職位素質(zhì) 模型 測(cè)評(píng)方法 基本知識(shí) 能力 性向 筆 試 面 試 評(píng)價(jià)中心 題目 1 題目 2 題目 3 題目 關(guān)注點(diǎn) 分 析 報(bào) 告 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 附錄：北京自在基業(yè)管理咨詢(xún)（集團(tuán)）有限公司簡(jiǎn)介 自在基業(yè)是什么？ ? 北京自在基業(yè)咨詢(xún)（集團(tuán)）公司是由一群以引領(lǐng)企業(yè)升級(jí)換代為己任的咨詢(xún)業(yè)界精英共同創(chuàng)建的多業(yè)務(wù)的本土管理咨詢(xún)與研究機(jī)構(gòu)，他們來(lái)自國(guó)內(nèi)名牌高校或者具有海外背景，均具有博士或碩士學(xué)位。自在基業(yè)的團(tuán)隊(duì)成員大多曾在特大型企業(yè)里有過(guò)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革和人力資源管理的諸多實(shí)踐，并多年作為高級(jí)顧問(wèn)或項(xiàng)目經(jīng)理全面推動(dòng)數(shù)十家企業(yè)的管理變革，在業(yè)界頗具盛譽(yù)。知識(shí)時(shí)代的使命、共同燃燒的夢(mèng)想，使我們凝聚在一起，為開(kāi)創(chuàng)企業(yè)長(zhǎng)青基業(yè)貢獻(xiàn)我們的智慧！ ? （集團(tuán)）公司下設(shè)六個(gè)專(zhuān)業(yè)型分公司即管理咨詢(xún)分公司、管理咨詢(xún)分公司、培訓(xùn)分公司、市場(chǎng)調(diào)研分公司、咨詢(xún)分公司、人力資源外包分公司以及市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、綜合部等職能部門(mén)。 ? 在過(guò)去的幾年里，我們?yōu)榉康禺a(chǎn)、航天、電信、醫(yī)藥、電力、軟件、機(jī)場(chǎng)、建材、建筑、兵工、家具、鋼結(jié)構(gòu)、經(jīng)銷(xiāo)商、超市、寫(xiě)字樓等二十幾個(gè)行業(yè)近百家企業(yè)提供過(guò)戰(zhàn)略、組織、人力資源、市場(chǎng)調(diào)研等方面的咨詢(xún)與服務(wù)，并與二十多家企業(yè)簽訂了長(zhǎng)期顧問(wèn)協(xié)議。近年來(lái)，應(yīng)廣大客戶(hù)的需求，公司開(kāi)始為中小型企業(yè)提供員工招聘甄選、培訓(xùn)管理、職業(yè)生涯發(fā)展等一攬子人力資源外包服務(wù)和長(zhǎng)期顧問(wèn)服務(wù)。 使命與追求 1. “自在基業(yè)”的使命與追求是“打造咨詢(xún)金領(lǐng)階層，引領(lǐng)企業(yè)升級(jí)換代”。 2. 那些依靠搬運(yùn)方法論、套用結(jié)構(gòu)化模型、販賣(mài)知識(shí)和工具為生的人被稱(chēng)為“咨詢(xún)藍(lán)領(lǐng)”；那些學(xué)會(huì)了方法論和模型，并以理論聯(lián)系實(shí)際謀生的人被稱(chēng)為“咨詢(xún)白領(lǐng)”。 3. “自在咨詢(xún)”要打造的是“咨詢(xún)金領(lǐng)” —— 以管理咨詢(xún)工作為人生樂(lè)趣，建構(gòu)自己的理論體系，促成企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的智力貴族。 4. 每個(gè)企業(yè)有自身特定的成長(zhǎng)邏輯，直接套用理論無(wú)法真正解決企業(yè)個(gè)性化問(wèn)題，“咨詢(xún)藍(lán)領(lǐng)”和“咨詢(xún)白領(lǐng)”依靠現(xiàn)成的方法和模式難以促成企業(yè)質(zhì)的飛躍。 5. “自在基業(yè)”存在的理由就是要從根本上挖掘每個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)因素，針對(duì)特定的成長(zhǎng)階段，對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面系統(tǒng)設(shè)計(jì)，引領(lǐng)企業(yè)跨越新臺(tái)階，成功實(shí)現(xiàn)升級(jí)換代，而這只有靠打造“咨詢(xún)金領(lǐng)”才能當(dāng)此大任。 自在之道 ? “自在之道” —— “人法地、地法天、天法道、道法自然” —— 全面闡述了自在咨詢(xún)員工為人做事的系統(tǒng)原則。 ? “人法地” —— 人要取法于地，地廣大而物博，兼容而并蓄?！白栽谧稍?xún)”的員工要胸襟開(kāi)闊，能夠包容他人的缺點(diǎn)；要虛懷若谷，能夠抓住時(shí)機(jī)向一切人和事學(xué)習(xí)； ? “地法天” —— 地要取法于天，天行健，君子自強(qiáng)不息?！白栽谧稍?xún)”的員工要銳意開(kāi)創(chuàng)，保持靈明活潑、生機(jī)勃勃的思維習(xí)慣，不拘泥于自己過(guò)去的思想；要從問(wèn)題實(shí)際出發(fā)，包容而不縱容，不畏任何權(quán)威，提出大膽的解決方案； ? “天法道” —— 天要取法于道，道，獨(dú)立而不改，周行而不殆?！白栽谧稍?xún)”的員工要個(gè)人理性服從組織理性；要窮究問(wèn)題的本源，參透并遵循組織運(yùn)行和企業(yè)管理的本質(zhì)規(guī)律，形成足夠的思維深度和思維規(guī)模，建構(gòu)自成體系的方法論和管理模式； ? “道法自然” —— 道要取法于自然，為無(wú)為，則無(wú)不治?！白栽谧稍?xún)”的員工要將規(guī)則內(nèi)化于心，在組織理性下充分享受個(gè)人自由，隨心所欲而不逾矩，成為悟道之士，達(dá)到完全自在的境界，在管理咨詢(xún)中品味樂(lè)趣人生。 結(jié)束語(yǔ) ? 感謝各位的參與！ ? 有什么問(wèn)題，可以現(xiàn)在提出！ ? 或者與我聯(lián)系： 1391190998 0108675995 0108683085 01062828823！ ? 祝愿貴公司事業(yè)蒸蒸日上、蓬勃發(fā)展！ 完畢，謝謝