【總結(jié)】SPC的基本概念SPC(StatisticalProcessControl):為了貫徹預(yù)防原則,應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)過(guò)程中的各個(gè)階段進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)察,從而保證產(chǎn)品與服務(wù)滿(mǎn)足要求的均勻性。SPC的特點(diǎn)●與全面質(zhì)量管理相同,強(qiáng)調(diào)全員參與,而不是只依靠少數(shù)質(zhì)量管理人員●強(qiáng)調(diào)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法來(lái)保證預(yù)防原則的實(shí)現(xiàn)●SPC不是用來(lái)解決個(gè)別工
2025-02-19 01:19
【總結(jié)】物流學(xué)導(dǎo)論安徽大學(xué)商學(xué)院1本周主要內(nèi)容?一、中國(guó)物流教育現(xiàn)狀?二、中國(guó)物流就業(yè)環(huán)境?三、安大物流知識(shí)體系?四、物流導(dǎo)論課程安排2一、中國(guó)物流教育現(xiàn)狀??20世紀(jì)30年代初上海交通大學(xué)管理系設(shè)置材料管理專(zhuān)業(yè),但經(jīng)濟(jì)發(fā)展還沒(méi)有迫切要求和不具備相應(yīng)條件,只辦一期即停辦。?1945年抗日戰(zhàn)
2025-01-18 14:20
【總結(jié)】TPM基本概念TotalProductiveMaintenance全員生產(chǎn)保全,也叫全面生產(chǎn)管理(TPM是一種現(xiàn)場(chǎng)管理方法)?最大限度提高生產(chǎn)效率為目標(biāo)?以“5S活動(dòng)”為基礎(chǔ)?從總經(jīng)理到一線(xiàn)員工的全體成員為主體?以相互連接的小組活動(dòng)形式?以設(shè)備及物流為切入點(diǎn)進(jìn)行思考?創(chuàng)造整合有機(jī)的生產(chǎn)體系
2025-03-13 17:24
【總結(jié)】41/41壹、5S整理整頓一、前言一個(gè)人除八小時(shí)睡眠之外,其余有效活動(dòng)用的時(shí)間大多是消耗在工作場(chǎng)所,工作場(chǎng)所環(huán)境的好壞影響到工作者的情緒、健康、安全,甚至影響到產(chǎn)品品質(zhì)與生產(chǎn)力,因此,經(jīng)營(yíng)者確實(shí)有義務(wù)整理好工作環(huán)境,使工作者每日上班感覺(jué)到舒心和有意義,基于此,整理整頓是不容忽視的一個(gè)主題。二、使工廠(chǎng)興盛的要決:PQCDS●PQCD
2025-06-25 05:43
【總結(jié)】5S管理培訓(xùn)課程課程主要內(nèi)容?“5S”基本概念?“5S”重要性?5S與品質(zhì)?5S與事務(wù)管理?“5S”實(shí)施“5S管理”的思路“5S管理”的思路非常簡(jiǎn)單樸素,它針對(duì)企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求,倡導(dǎo)從小事做起,力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣,從而達(dá)到提高整體工作質(zhì)量的目的。
2025-01-25 13:57
【總結(jié)】思想創(chuàng)造價(jià)值5S要點(diǎn)PreparebyAndyzhangDate:2023-04-03思想創(chuàng)造價(jià)值5S要點(diǎn)步驟一行動(dòng)的5S步驟二習(xí)慣的5S步驟三預(yù)防的5S?整理(SEIRI)?整頓(SEITON)?清掃(SEISO)?清潔(SEI
2025-01-24 08:54
【總結(jié)】5S管理一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實(shí)施技巧五、開(kāi)展5S活動(dòng)程序開(kāi)展5S活動(dòng)開(kāi)展5S活動(dòng)一、5S之定義整理:工作現(xiàn)場(chǎng),區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西;整頓:把要用的東西,按規(guī)定位置擺放整齊,
2025-01-01 23:38
【總結(jié)】廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢(xún)有限公司一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實(shí)施技巧五、開(kāi)展5S活動(dòng)程序開(kāi)展5S活動(dòng)講座內(nèi)容1開(kāi)展5S活動(dòng)講座內(nèi)容一、5S之定義整理:工作現(xiàn)場(chǎng),區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要
2025-02-10 22:55
【總結(jié)】15S理念--機(jī)務(wù)部(整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng))蔡城堡2023年01月09日2前言?實(shí)施5S管理,創(chuàng)造一個(gè)舒適、整潔的工作環(huán)境,是:1.每
2025-01-04 08:05
【總結(jié)】東莞臺(tái)商品質(zhì)論壇一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實(shí)施技巧五、開(kāi)展5S活動(dòng)程序開(kāi)展5S活動(dòng)講座內(nèi)容東莞臺(tái)商品質(zhì)論壇開(kāi)展5S活動(dòng)講座內(nèi)容一、5S之定義整理:工作現(xiàn)場(chǎng),區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,
2025-01-01 23:37
【總結(jié)】第03章基本概念和基本術(shù)語(yǔ)?ERP中的計(jì)劃與控制–什么是計(jì)劃與控制–企業(yè)中計(jì)劃與控制的層次–計(jì)劃與控制所涉及的共性問(wèn)題?企業(yè)的生產(chǎn)特征–備貨生產(chǎn)(MakeToStock,MTS)–訂貨生產(chǎn)(MakeToOrder,MTO)–訂貨組裝(AssembleToOrder,ATO)–定制生產(chǎn)(E
2025-01-14 18:27
【總結(jié)】2022/8/23任課教師:許創(chuàng)1C語(yǔ)言程序設(shè)計(jì)任課教師介紹許創(chuàng)副教授(工學(xué)院計(jì)算機(jī)系)手機(jī):692211E-mail:網(wǎng)站:FTP:2022/8/23任課教師:許創(chuàng)2上機(jī)習(xí)題?CH1EX3:調(diào)試程序,找出其中錯(cuò)誤并改正。?CH2ABS:a,b是任意
2025-08-04 23:42
【總結(jié)】租賃的基本知識(shí)?本章知識(shí)點(diǎn):?1.掌握與租賃有關(guān)的幾個(gè)概念。?2.掌握出租人、承租人、售后租回交易的會(huì)計(jì)處理。?。第一節(jié)租賃概述?一、租賃的概念?租賃:指在約定的期限內(nèi),出租人將資產(chǎn)使用權(quán)讓與承租人以獲取租金的協(xié)議。?出租人在一定時(shí)期內(nèi)將資產(chǎn)的使用權(quán)轉(zhuǎn)讓給承租人的契約,通常稱(chēng)為租約。
2025-02-06 13:17
【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)管理——[美]PhilipKotler——員工工作的理論基礎(chǔ)Chapter1營(yíng)銷(xiāo)學(xué)基礎(chǔ)3本章的重點(diǎn)?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的定義和主要任務(wù)?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)涉及的基本概念和工具?企業(yè)對(duì)待市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)導(dǎo)向及其演化4市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是什么?請(qǐng)各位對(duì)這一問(wèn)題發(fā)表自己的看法51市
2025-01-20 21:06
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)學(xué)-從典型案例到問(wèn)題和思想經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)“十三五”規(guī)劃教材§典型案例【6】§第一節(jié)抽樣分布基本概念§第二節(jié)幾個(gè)常見(jiàn)的抽樣分布第五章抽樣分布【典型案例6】如何決定是否購(gòu)買(mǎi)一批蘋(píng)果?
2025-01-20 17:58