生產(chǎn)管理報(bào)告講座-資料下載頁(yè)
2025-02-06 13:12本頁(yè)面
【正文】 10部機(jī)器替 6部機(jī)器，則產(chǎn)能為 鑄造產(chǎn)能： 10部機(jī)器 *25件 (每小時(shí)每部機(jī)器 )*8小時(shí) *5天 每週 =10000件 8小時(shí)作業(yè)時(shí)間，則裝配產(chǎn)能為 裝配產(chǎn)能： 150件 *16小時(shí) *5天 每週 =12023件 6000件及 10000件時(shí)，其單位成本 各為多少？ 單位成本 =總成本 /總生產(chǎn)單位 環(huán)球產(chǎn)品設(shè)計(jì)與生產(chǎn) 什麼是環(huán)球化？ 企業(yè)能在母國(guó)之外的地區(qū)開發(fā)與生產(chǎn)產(chǎn)品的能力 環(huán)球化的目標(biāo) 尋求公司規(guī)模大小的平衡、增加新市場(chǎng)的銷售 環(huán)球化可能的方式 一家母公司、一家國(guó)外的合資公司、一家或多家國(guó)外 供應(yīng)商 策略性供應(yīng)商 提供物料及設(shè)備 國(guó)際性產(chǎn)品相對(duì)於區(qū)域性產(chǎn)品 具區(qū)域性特性的產(chǎn)品：有些產(chǎn)品必頇對(duì)某些地 區(qū)作一些特殊的設(shè)計(jì)及製造。 如汽車的設(shè)計(jì)通常是具區(qū)域特性的。 1998年 Honda Accord有兩款車型 :小 — 歐 洲人及日本人 。大 — 適 美國(guó)人品味。 Nissan區(qū)域性產(chǎn)品會(huì)作些微改變 ? 即使是區(qū)域性的設(shè)計(jì)有異，有效的供應(yīng)鏈管理可利用共同的零件，或不同的設(shè)計(jì)來(lái)組裝 。 真正的全球性商品：不頇為全球的銷售而作任 何產(chǎn)品生產(chǎn)的修正。 Levis’ s、可口可樂(lè)及麥當(dāng)勞。但可口可樂(lè)及麥當(dāng)勞非常倚賴特定的區(qū)域性製造商、瓶裝工廠及配銷網(wǎng)路 環(huán)球化案例 惠普公司印表機(jī) 供應(yīng)商 全球有 50個(gè)組織，產(chǎn)品：印表機(jī)、繪圖機(jī)、磁片及網(wǎng)路產(chǎn)品 供應(yīng)商 供應(yīng)商 積體電路製造 印刷電路組裝 印刷機(jī)製造 最後組裝 供應(yīng)商 美國(guó) 遠(yuǎn)東地區(qū) 歐洲 顧客 顧客 顧客 localization 產(chǎn)品開發(fā)績(jī)效之衡量 設(shè)計(jì)一件消費(fèi)者喜歡的產(chǎn)品是一種藝術(shù) 製造一件產(chǎn)品是科學(xué) 將產(chǎn)品從設(shè)計(jì)交到消費(fèi)者手中是管理 結(jié)論 問(wèn)題與討論 演講完畢，謝謝觀看！
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