【導(dǎo)讀】投標資格名單的企業(yè)。工程咨詢甲級資質(zhì)、工程招標代理機構(gòu)甲級資質(zhì)。第三者帳戶轉(zhuǎn)入，否則作無效標處理。13投標人疑問遞交時間：2017年1月6日12時00分之前在提交，逾期不予受理。資格后審申請書壹份正本，貳份副本；資格后審要求必須提交的有關(guān)材料原件壹份。21履約支付擔保金額提交時間：收到中標通知書后10天內(nèi)履約擔保金額：合同價款的10%. 及資料工本費300元，應(yīng)在遞交投標文件時交納。

　　

【正文】 部分 合同生效、變更與終止 第四十五條 本合同自簽訂之日起生效。 第四十六條 由于委托人的原因致使代建工作發(fā)生延誤、暫?；蚪K止，代建人應(yīng)將此情況與可能產(chǎn)生的影響及時書面通知委托人，委托人應(yīng)采取相應(yīng)的措施。由于委托人未采取相應(yīng)措施，代建人可繼續(xù)暫停執(zhí)行全部或部分代建業(yè)務(wù)，在暫停一個月后，代建人有權(quán)提出解除合同。委托人承擔相應(yīng)的違約責任。 第四十七條 當代建人未履行全部或部分代建義務(wù)，而 又無正當理由，委托人可發(fā)出警告直至解除合同，代建人承擔違約責任，代建人應(yīng)賠償委托人因此而帶來的直接損失。 第四十八條 當事人一方要求變更或解除合同時，應(yīng)當在 30 日前以書面形式通知其他各方。在取得其他各方同意后，經(jīng)各方協(xié)議變更或解除合同。因解除合同使其他各方遭受損失的，除依法可以免除責任的情況外，應(yīng)由責任方負責賠償。 第四十九條 代建人與委托人辦理完成項目移交手續(xù)，并經(jīng)委托人審核通過工程決算，代建人履行項目保修期責任收到代建管理費尾款后，合同即終止。 第五 部分 爭議、索賠和免責 第五十條 在合同執(zhí)行過程中引起的爭議，應(yīng)當協(xié)商解決，如未能達成一致，可提交主管部門協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)后爭議仍未解決時，約定如下：提交蒼南縣人民法院處理。 32 第五十一條 合同各方有權(quán)就他方原因造成的損失提出索賠，如果該索賠要求未能成立，則索賠提出方應(yīng)補償由該索賠給他方造成的各項費用支出和損失。 第五十二條 因政策因素和不可抗力導(dǎo)致合同不能全部或部分履行時，合同各方通過協(xié)商解決。不可抗力包括因戰(zhàn)爭、動亂、空中飛行物體墜落或非合同三方責任造成的爆炸、火災(zāi)，一定級別的風、雨、雪、洪、震等自然災(zāi)害?；虺霈F(xiàn)較大 偏離建設(shè)工程客觀規(guī)律的情況。 第六部分 附加條款（根據(jù)需要，由合同各方協(xié)商確定） 第五十三條 委托人對工程建設(shè)的變更要求，應(yīng)提前七天以書面形式向代建人發(fā)出變更通知。代建人應(yīng)根據(jù)委托人的要求，督促設(shè)計單位提供相應(yīng)的修改圖紙和說明，并根據(jù)需要報有關(guān)部門重新審查批準。 第五十四條 建設(shè)資金支付：根據(jù)監(jiān)理及代建人對資金撥付的審核結(jié)果，委托人審定后將資金直接撥付給項目承建單位設(shè)備供應(yīng)商及相應(yīng)收款（用款）單位。代建人在每月 23 日編制下個月的資金使用計劃報委托人審核確定。代建人將根據(jù)月度資金使用計劃、相 關(guān)合同及項目實際進度，審核承包商上報的建設(shè)資金支付申請后報委托人。委托人在 10 個工作日內(nèi)確認，并按有關(guān)規(guī)定撥付。 第五十五條 采購（含分包）本項目的重要設(shè)備（如電梯、電力柜、風機、消控柜、單元門及樓宇對講等）及重點部位材料（如外墻涂料、花崗巖、鋁合金或塑鋼門窗等） ， 代建人應(yīng)做好產(chǎn)品調(diào)研、資料收集等前期準備工作，對擬選用設(shè)備和材料的廠家、型號、顏色、性能及價格進行比較匯總并提前上報委托人，由委托人最終選定。 代建人 受 委托人 的委托， 負責設(shè)備及材料的考察、訂貨、中 間 檢查、催貨、清點驗收等工作，并負 責聯(lián)系供貨方技術(shù)人員的現(xiàn)場安裝調(diào)試指導(dǎo)。 對設(shè)備及材料質(zhì)保期間出現(xiàn)的質(zhì)量問題，代建人負責質(zhì)保期內(nèi)的相關(guān)協(xié)調(diào)工作，但質(zhì)量保修責任由相關(guān)專業(yè)工作單位依據(jù)合同約定承擔。 第五十六條 代建人的項目經(jīng)理和項目班子正式成員到位及其相關(guān)事宜的約定： （ 1） 為履行本合同的需要， 代建人 須設(shè)置 本 項目執(zhí)行機構(gòu)，該機構(gòu)在項目綜合驗收通過前應(yīng)為常設(shè)機構(gòu)。項目執(zhí)行機構(gòu)為 代建人 履行其在本合同下工作的唯一機構(gòu)， 代建人 應(yīng)授權(quán)一名項目負責人 (項目經(jīng)理 )全權(quán)負責本合同下的管理服 33 務(wù)事宜，其所有行為均視為 代建人 本身的行為。項目負責人應(yīng)常駐工 程現(xiàn)場。 （ 2） 代建人 應(yīng)將項目機構(gòu)名稱、項目負責人及項目執(zhí)行機構(gòu)其他組成人員名單送委托方備案。除項目負責人外，項目執(zhí)行機構(gòu)應(yīng)委派足夠數(shù)量項目管理人員常駐現(xiàn)場。 代建人 應(yīng)保證項目負責人到位率不少于投標文件中的承諾 。 （ 3） 代建人的項目經(jīng)理及項目班子正式成員（指注冊監(jiān)理工程師、注冊一級建造師、注冊造價工程師、注冊咨詢工程師證書，一級注冊結(jié)構(gòu)工程師、一級注冊建筑師、信息系統(tǒng)監(jiān)理工程師、注冊電氣工程師），必須按投標承諾按時到位，不得隨意更換。若特殊情況確需更換的，更換人員必須經(jīng)委托人同意、報主管部門審批才可更換；如擅 自更換項目經(jīng)理須支付壹佰萬元的違約金并承擔相應(yīng)損失，委托人有權(quán)解除代建合同并由代建人負所有責任。 （ 4）項目經(jīng)理及其他管理人員考勤以委托人考核的簽到表為準，代建人必須按時接受委托人的簽到考核，項目經(jīng)理到位率達到 100%以上，即每個月不少于 24 天；項目經(jīng)理每少一天每天扣罰 3000 元；項目班子正式成員（同上）在安排上崗起止時間內(nèi)，每個月在現(xiàn)場的時間不少于 25 天，每少一天每天扣罰 2020元，其余人員每少一天每天扣罰 1000 元 /人；工期按規(guī)定的投標工期（經(jīng)委托人簽證延續(xù)到工期自然延續(xù)）；若代建人沒有達到上述相應(yīng)要求 的，委托人將扣減代建單位管理酬金。 （ 5）合同執(zhí)行期間委托人對不稱職的項目經(jīng)理或項目管理人員有權(quán)提出更換 ，直至 委托人 滿意 ，代建人不得拒絕或拖延。 （ 6）代建人對外簽訂凡是與本工程相關(guān)的合同，事先必須要征求委托人的同意，由委托人作為鑒證方，如未得到委托人的認可，委托人有權(quán)對該合同產(chǎn)生的費用不予以承認和支付，其責任由代建人自行承擔 。 第五十七條 竣工驗收交付與結(jié)算 （ 1）竣工驗收交付 工程具備單體竣工驗收條件，代建人應(yīng)在 5 日內(nèi)上報委托人。經(jīng)委托人同意并指定人員參加后，按國家工程竣工驗收有關(guān)規(guī)定組織竣工驗 收。 代建人應(yīng)根據(jù)總圖及各專業(yè)圖紙要求，組織相關(guān)單位完成地下管線、市政道路、景觀綠化、路燈、垃圾收集房等配套設(shè)施的建設(shè)。 代建人應(yīng)負責組織完成項目建筑面積的實測工作，并取得經(jīng)縣房管部門確認的建筑面積測繪成果。 34 代建人應(yīng)根據(jù)各職能部門對施工圖的審批意見，做好相關(guān)落實工作。并完成人防、消防、環(huán)保、交警、綠化、規(guī)劃等各項驗收工作，取得相關(guān)驗收合格證（意見書）。 代建人應(yīng)在工程各項驗收完成后，將項目竣工資料整理后移交城建檔案館，取得檔案移交確認書。 代建人應(yīng)完成項目的竣工備案 工作。 代建人應(yīng)完成項目的配套復(fù)核驗收工作，取得建設(shè)行政主管部門核發(fā)的《配套設(shè)施建設(shè)合同履行確認證明》。 代建人應(yīng)完成房源的產(chǎn)權(quán)登記工作并將竣工驗收合格的建成房產(chǎn)移交委托人。 代建人應(yīng)做好完工產(chǎn)品的成品保護工作。 (2)工程竣工結(jié)算 工程竣工驗收合格后，代建人應(yīng)將其初審確認后的工程竣工結(jié)算送審報告及完整的結(jié)算資料遞交委托人。 委托人收到代建人遞交的最終的竣工結(jié)算送審報告及結(jié)算資料后， 28 天內(nèi)對送審決算資料進行確認并委托審計，代建人在結(jié)算審計過程中應(yīng)積極配合。最終結(jié)算以財政、審計等部門審定后的審計報告為準，審計時間原則上不得超過 6個月。 第五十八條 質(zhì)量保修 代建人應(yīng)按法律、行政法規(guī)或國家關(guān)于工程質(zhì)量保修的有關(guān)規(guī)定，對交付后的工程在質(zhì)量保修期內(nèi)負責相關(guān)協(xié)調(diào)工作，但質(zhì)量保修責任由相關(guān)專業(yè)工作單位依據(jù)合同約定承擔。 質(zhì)量保修工作的實施 代建人應(yīng)將工程質(zhì)量保修條款寫入與各承包商、設(shè)備供應(yīng)商的合同中。負責與承包商、設(shè)備供應(yīng)商簽訂質(zhì)量保修書，督促承包商、設(shè)備供應(yīng)商按質(zhì)量保修書的內(nèi)容完成保修工作，直至質(zhì)量責任期結(jié)束。 質(zhì)量保修書的主要內(nèi) 容包括： (1) 質(zhì)量保修項目內(nèi)容及范圍； (2) 質(zhì)量保修期 ； 35 (3) 質(zhì)量保修責任 ； (4) 質(zhì)量保修金的支付方法； 第五十九條 廉政建設(shè) 代建人在工程實施過程中對監(jiān)理單位、總包單位、各專業(yè)分包單位進行吃、拿、卡、要等違反代建人道德行為的，每發(fā)現(xiàn)一次，委托人有權(quán)對代建人處以 1萬元／次的罰款并向 代 建人發(fā)出書面警告：代建人必須及時進行內(nèi)部批判處罰，并調(diào)整相關(guān)不稱職人員。 上述違約賠償款從履約金中扣除，如履約金不足的，相應(yīng)扣減代建項目代建管理費，扣減代建項目代建管理費不 足的，委托人另行向代建人索賠。 第六十條 保險 代建人應(yīng)要求承包商在為項目提供設(shè)備、材料或服務(wù)期間根據(jù)法律、設(shè)備供應(yīng)合同、材料供應(yīng)合同和施工合同的規(guī)定購買相應(yīng)的保險，并向委托人提交己購買保險的證明文件（“保險證明文件”）。 當保險證明文件項的保險事故發(fā)生時，代建人應(yīng)根據(jù)保險證明文件的要求，促使投保的承包商采取一切可能的措施保護現(xiàn)場，并要求其及時辦理索賠及其他手續(xù)。 代建人應(yīng)為其用于本項目的管理服務(wù)人員投保人身意外保險。代建人履行本合同期間所發(fā)生的傷亡由代建人和事故責任人承擔，委托人不 承擔任何責任。 第六十一條 建設(shè)質(zhì)量標準、工期、審批 項目質(zhì)量必須符合國家和地方的技術(shù)規(guī)范和標準。代建單位不得以任何理由要求設(shè)計、施工、監(jiān)理等承包商違反法律、行政法規(guī)和工程質(zhì)量安全標準。 項目執(zhí)行基本建設(shè)程序，總體進度安排不得超過所要求的總工期目標。若因委托人審批、變更要求等原因造成的施工時間延長，則在總工期目標的基礎(chǔ)上相應(yīng)順延。遇下列情況，由代建方提供聯(lián)系單經(jīng)委托方簽證確認，工期相應(yīng)順延： （ 1）因需對接的大配套的市政管線不及時跟進而導(dǎo)致延期 ； （ 2）委托方未及時撥付資 金造成工程進度延誤 ； （ 3）施工合同中規(guī)定的施工單位可以順延工期的其他情形 ； （ 4）不可抗力因素 ； （ 5）政府行為、國家重大政策調(diào)整（符合蒼南縣政府相關(guān)政策）； 36 （ 6）因委托方拆遷遺留問題、當?shù)鼐用褡钃匣蚴┕ふ系K等原因（確實影響總體施上進度）導(dǎo)致工期延誤 ； （ 7）非代建方原因引起的政府審批延誤而導(dǎo)致工期延誤 ， 代建人應(yīng)當仔細分析設(shè)計要求，不得擅自變更建設(shè)內(nèi)容。必需的設(shè)計變更應(yīng)當按規(guī)定報批。其中單項變更總金額在十萬元以下的，由代建方代表簽字確認，每月將變更清單呈送委托人確認。單項變 更總金額在十萬元以上的，必須提前報送委托人簽字確認，在相關(guān)資料齊全的前提下，委托人應(yīng)在 20 個工作日內(nèi)完成確認和批復(fù)工作。 第六十二條 項目代建的工作內(nèi)容及要求 （一）總體要求 總體要求 從項目代建合同簽訂之日起，負責項目建設(shè)實施代建，直至本項目約定的保修期結(jié)束止。 本項目代建總體要求：對項目的投資、質(zhì)量和建設(shè)周期采用科學的方法和手段進行控制，協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的關(guān)系，向招標單位提交完整的建設(shè)管理服務(wù)檔案資料，組織工程的交工、竣工驗收及綜合驗收，交付使用。 （ 二）分項項目管理要求 l、項目前期管理內(nèi)容及要求（至施工許可證申領(lǐng)完成，正式開工前）： (1) 辦理規(guī)劃、環(huán)保、抗震、消防、人防、衛(wèi)生防疫等全部報批手續(xù)，組織完成測繪、環(huán)評、交評等工作 ； (2 )組織施工圖設(shè)計完成后的報批工作； (3) 協(xié)助組織完成“七通一平 ”； (4) 做好工程設(shè)計、設(shè)計變更管理工作； (5) 組織完成監(jiān)理、施工和設(shè)備材料供應(yīng)及相關(guān)服務(wù)單位的招標、委托工作； (6) 完成規(guī)劃許可證及施工許可證的申領(lǐng)工作； (7) 完成 辦理項目前期的其他手續(xù)。 設(shè)計管理內(nèi)容： （ 1）熟悉設(shè)計文件內(nèi)容，審查設(shè)計文件的規(guī)范性、工藝的先進性和科學性、結(jié)構(gòu)的安全性、施工的可行性和設(shè)計強制性標準的適宜性等 ； （ 2）審查各項設(shè)計變更，提出意見與優(yōu)化建議，報委托方核準確定 ， 因設(shè)計 37 變更產(chǎn)生的設(shè)計費用和工程施工費用及與之相關(guān)的其他費用由委托方承擔 ； (3) 掌握關(guān)鍵 設(shè) 計環(huán)節(jié)和進度情況 ， 督促設(shè)計單位按合同和協(xié)議要求及時提供合格的設(shè)計文件； (4) 對設(shè)計中出現(xiàn)的重大問題和情況，項目代建單位要及時向委托方反饋，并協(xié)調(diào)委托 方與設(shè)計單位進行磋商，尋求解決方法； (5) 驗收設(shè)計圖紙和設(shè)計文件； (6) 組織設(shè)計單位進行現(xiàn)場設(shè)計技術(shù)交底，組織并完成圖紙會審，協(xié)助完成施工圖； (7) 審核施工單位對設(shè)計文件的意見和建議，會同設(shè)計單位進行研究，并落實設(shè)計單位盡快給予答復(fù) ； (8) 督促相關(guān)單位做好所有設(shè)計文件及過程資料的檔案管理工作，項目代建服務(wù)期限屆滿或本合同終止時及時移交給委托方和檔案管理部門； (9) 審查本項目中的全面技術(shù)把控。如經(jīng)代建單位審查后的設(shè)計文件，未充分落實相應(yīng)的法規(guī)、批復(fù)、 規(guī)范、標準等事項及設(shè)計文件存在安全隱患和經(jīng)濟浪費，必須承擔對委托人造成的損失承擔相應(yīng)的責任。 建設(shè)招標管理服務(wù)內(nèi)容 ： （ 1）與委托人共同成立招標領(lǐng)導(dǎo)小組，負責相關(guān)招標、合同等決策事宜 ； （ 2）實施招標投標管理活動（由委托方另行委托招標代理）。發(fā)布相應(yīng)的招標信息，對投標申請人進行資格審查，審核發(fā)布招標文件（包括規(guī)范要求、擬采用的合同條件）、接受投標等； （ 3）審核工程量清單（標底） ， 并報委托人核準 ； （ 4）根據(jù)招標文件規(guī)定的評標方法，與委托方協(xié)商擬定具體的評標辦法； （ 5）開標、評標。 按規(guī)定程序 ， 參與 評標活動，在與