【總結(jié)】第三節(jié)成本函數(shù)成本函數(shù)分析:從貨幣形態(tài)研究生產(chǎn)成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系;成本函數(shù):成本是經(jīng)濟(jì)學(xué)中十分重要的概念,只有真正理解成本以及成本有關(guān)的各個(gè)方面,才能說(shuō)對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)有所理解。2/28/20231成本函數(shù)分析一、企業(yè)成本概念從不同的角度出發(fā),對(duì)成本有不同的界定也就有著不同的內(nèi)含:1.會(huì)計(jì)(顯性)成本與機(jī)會(huì)(隱性)成本
2025-02-06 02:40
【總結(jié)】成本函數(shù)分析第四章成本函數(shù)分析從貨幣形態(tài)研究生產(chǎn)成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系成本函數(shù)成本是經(jīng)濟(jì)學(xué)中十分重要的概念只有真正理解成本以及成本有關(guān)的各個(gè)方面才能說(shuō)對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)有所理解2/28/20231成本函數(shù)分析企業(yè)成本一企業(yè)成本從不同的角度出出發(fā)對(duì)成本有不同的界定也就有著不同的內(nèi)含
【總結(jié)】2023/3/26生產(chǎn)與成本函數(shù)分析1生產(chǎn)與成本函數(shù)分析2023/3/26生產(chǎn)與成本函數(shù)分析2生產(chǎn)函數(shù)分析人類(lèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的四個(gè)環(huán)節(jié)生產(chǎn)環(huán)節(jié)起決定性作用生產(chǎn)力是社會(huì)發(fā)展的第一杠桿如何利用資源最有效的進(jìn)行生產(chǎn)從實(shí)物形態(tài)研究是生產(chǎn)函數(shù)
2025-03-08 01:45
【總結(jié)】5項(xiàng)目成本管理成本管理包括在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)完成項(xiàng)目所需的各個(gè)過(guò)程。????資源計(jì)劃???勞動(dòng)力計(jì)劃(1)勞動(dòng)力使用計(jì)劃1)確定各活動(dòng)勞動(dòng)效率單位工時(shí)產(chǎn)量工作量勞動(dòng)力投入總工時(shí)?
2025-02-06 02:35
【總結(jié)】成本-利潤(rùn)理論掌握會(huì)計(jì)成本、經(jīng)濟(jì)成本、顯性成本、隱性成本等概念;經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)與會(huì)計(jì)利潤(rùn)的區(qū)別;短期內(nèi)各類(lèi)成本之間的關(guān)系;長(zhǎng)期內(nèi)各類(lèi)成本的變動(dòng)關(guān)系;廠(chǎng)商獲得利潤(rùn)最大化的條件。n一、成本概論n成本:一定時(shí)期內(nèi)廠(chǎng)商為生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品而耗費(fèi)的生產(chǎn)要素的價(jià)值。n1、會(huì)計(jì)成本與經(jīng)濟(jì)成本n會(huì)計(jì)成本:是廠(chǎng)
2025-01-15 17:21
【總結(jié)】波士頓咨詢(xún)公司成本控制和管理彭禮定波士頓咨詢(xún)公司副總裁兼董事二OO二年三月一日中國(guó)北京2023年波士頓咨詢(xún)公司版權(quán)所有.波士頓咨詢(xún)公司保留所有有關(guān)權(quán)利.-1-45096-00-BeijingCityCommercialBankSeminar-CostCopyright?by
2025-02-09 16:05
【總結(jié)】第一講成本管理概述本講主要內(nèi)容?成本概念?成本分類(lèi)?成本管理體系與工作組織?成本核算原則與要求?成本核算程序及賬戶(hù)設(shè)置成本的含義?理論成本?實(shí)際成本?會(huì)計(jì)成本理論成本?成本是商品經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)價(jià)值范疇?馬克思《資本論》:W=C+V+M
2025-02-13 21:38
【總結(jié)】成本管理與控制基本概念?Control:?一個(gè)組織必須處于控制之中,即,每一個(gè)部門(mén)都必須處于適當(dāng)?shù)奈恢脕?lái)保證實(shí)現(xiàn)它的戰(zhàn)略目標(biāo)。?Management:?組織是指為達(dá)到共同的目標(biāo)而一起工作的一群人;管理控制就是指為確保組織按計(jì)劃實(shí)施未來(lái)戰(zhàn)略目標(biāo)的過(guò)程。?Systems?系統(tǒng)是執(zhí)行一項(xiàng)活動(dòng)或一系列活動(dòng)時(shí)一種既定的
2025-01-26 23:24
【總結(jié)】第四節(jié)長(zhǎng)期成本曲線(xiàn)制作人:張傳志一、長(zhǎng)期總成本函數(shù)和長(zhǎng)期總成本曲線(xiàn)1長(zhǎng)期總成本定義:它是廠(chǎng)商在長(zhǎng)期中在各種產(chǎn)量水平上通過(guò)改變生產(chǎn)要素的投入量所能達(dá)到的最低總成本。它反映的是理智的生產(chǎn)者在追求利潤(rùn)最大化的趨動(dòng)下通過(guò)改變生產(chǎn)要素的投入在不同產(chǎn)量點(diǎn)上成本的最低發(fā)生額。相應(yīng)的,長(zhǎng)期總成本函數(shù)可以寫(xiě)成:
2025-05-07 05:57
【總結(jié)】第三章物流成本預(yù)測(cè)與決策本章學(xué)習(xí)目標(biāo):?物流成本預(yù)測(cè)與決策是企業(yè)編制物流成本預(yù)算、開(kāi)展物流成本控制的前提條件和基礎(chǔ)。通過(guò)本章的學(xué)習(xí),了解物流成本預(yù)測(cè)與決策的基本工作程序;熟悉物流成本預(yù)測(cè)的各種基本方法,包括趨勢(shì)平均法、指數(shù)平滑法、回歸分析法等在物流成本預(yù)測(cè)中的運(yùn)用;重點(diǎn)掌握物流成本決策的各種方法的基本原理,并能夠在企業(yè)物流成本決策中,針對(duì)不同的
2025-02-05 09:53
【總結(jié)】第8章標(biāo)準(zhǔn)成本制度標(biāo)準(zhǔn)成本制度標(biāo)準(zhǔn)成本制度與定額成本制度之比較成本考核標(biāo)準(zhǔn)成本制度(StandardCostSystem)標(biāo)準(zhǔn)成本制度的形成與發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)成本制度的特點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)成本制度的優(yōu)點(diǎn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)成本制度的步驟和條件標(biāo)準(zhǔn)成本的制定標(biāo)準(zhǔn)成本差異的核算和分析標(biāo)準(zhǔn)成本及成本差異計(jì)
2025-03-14 00:06
【總結(jié)】第三講(2)(生產(chǎn)成本)管理挑戰(zhàn)?企業(yè)銷(xiāo)售收入翻番,但利潤(rùn)卻不增加?1、市場(chǎng)份額太小,達(dá)不到規(guī)模經(jīng)濟(jì)的要求;2、生產(chǎn)控制水平低,浪費(fèi)和殘次品率過(guò)高;3、生產(chǎn)能力過(guò)剩,冗員過(guò)多和固定成本太高4、采購(gòu)渠道單一,原材料成本過(guò)高,企業(yè)資產(chǎn)處置不當(dāng);5、財(cái)務(wù)政策不好,費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度漏洞百出;6、資金成本過(guò)高,利息太重,
2025-03-08 12:48
【總結(jié)】成本管理與控制基本概念?Control:?一個(gè)組織必須處于控制之中,即,每一個(gè)部門(mén)都必須處于適當(dāng)?shù)奈恢脕?lái)保證實(shí)現(xiàn)它的戰(zhàn)略目標(biāo)。?Management:?組織是指為達(dá)到共同的目標(biāo)而一起工作的一群人;管理控制就是指為確保組織按計(jì)劃實(shí)施未來(lái)戰(zhàn)略目標(biāo)的過(guò)程。?Systems?系統(tǒng)是執(zhí)行一項(xiàng)活動(dòng)或一系列活動(dòng)時(shí)一種既定的并且通
【總結(jié)】第一節(jié)第一節(jié):成本控制概述成本控制概述第二節(jié)第二節(jié):標(biāo)準(zhǔn)成本概述標(biāo)準(zhǔn)成本概述第三節(jié)第三節(jié):成本差異計(jì)算與分析成本差異計(jì)算與分析第十二章第十二章:成本控制成本控制第一節(jié)第一節(jié):成本控制概述成本控制概述一、成本控制及發(fā)展一、成本控制及發(fā)展成本控制及發(fā)展成本控制及發(fā)展成本計(jì)算觀(guān)念產(chǎn)生1494年,意大利數(shù)學(xué)家盧卡·帕喬利在《算術(shù)
【總結(jié)】LOGO第五章質(zhì)量成本與環(huán)境成本三洋公司案例在三洋制冷的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),根本看不到在其他企業(yè)內(nèi)常見(jiàn)的手持檢測(cè)儀器進(jìn)行質(zhì)量檢查的檢查員的身影。沒(méi)有檢查員,一旦加工出不合格品怎么辦?絕大多數(shù)到三洋制冷參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn)的人都不無(wú)疑惑地問(wèn)。這時(shí),三洋制冷的每一位員工,都會(huì)充滿(mǎn)自信地告訴你三洋制冷在用最先進(jìn)的檢測(cè)儀器檢測(cè)產(chǎn)品的最終質(zhì)量的同時(shí),采用了和絕
2025-01-22 02:47