【摘要】成本核算與成本管理成本核算?成本核算的目的?成本核算的對(duì)象?成本核算的原則?成本核算的要求?成本核算的程序期間費(fèi)用的核算?期間費(fèi)用是指不能直接歸屬于某一特定產(chǎn)品成本,但容易確定其發(fā)生期間而應(yīng)直接計(jì)入當(dāng)期損益的費(fèi)用。期間費(fèi)用的特征?期間費(fèi)用的高低與產(chǎn)品產(chǎn)量不成正比例變動(dòng)?期間費(fèi)用的高低與期間長(zhǎng)短成正比
2025-02-13 13:49
【摘要】第二章成本性態(tài)分析與成本計(jì)算方法?成本性態(tài)分析?混合成本分解方法?變動(dòng)成本法及其應(yīng)用假定你有一輛汽車,是花5萬(wàn)元買回來(lái)的,這個(gè)價(jià)格比最近市場(chǎng)上的價(jià)格要低很多?,F(xiàn)在有人想用6萬(wàn)元的價(jià)格買你的這輛車。那么對(duì)于你來(lái)說(shuō),繼續(xù)使用這輛車的成本是多少?(假定不考慮運(yùn)營(yíng)成本和其他成本,只考慮這輛車的“資本
2025-02-08 09:44
【摘要】成本管理第六講主講:丁素堅(jiān)1工商管理《成本管理》成本預(yù)測(cè)—目標(biāo)成本的預(yù)測(cè)三、目標(biāo)成本的分解n目標(biāo)成本的分解是將綜合平衡后的總體目標(biāo)成本進(jìn)行分解落實(shí)到企業(yè)內(nèi)部各產(chǎn)品、各單位、各部門的過(guò)程。n總體目標(biāo)成本分解各產(chǎn)品分解各車間、工序2工商管理《成本管理》(一)企業(yè)總體目標(biāo)成本的分解1.與基期盈利水平非直接掛鉤分解法n這種分解方
2025-01-26 12:38
【摘要】第十三章成本-效益與成本-效果分析方法第一節(jié)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益第二節(jié)成本-效益分析中的幾個(gè)基本概念一、成本1、成本:是指社會(huì)在實(shí)施某項(xiàng)衛(wèi)生服務(wù)方案的整個(gè)過(guò)程中所投入的全部物質(zhì)資源和人力資源的消耗。包括公共支付和私人支付。2、按照成本總額與衛(wèi)生服務(wù)量的關(guān)系,成本可分為固定成本、變動(dòng)成本和混合
2025-01-26 05:44
2025-01-25 10:43
【摘要】第五章第五章成本論成本論一一.短期成本分析短期成本分析短期:是指廠商不能根據(jù)其所要達(dá)到的產(chǎn)量來(lái)調(diào)整其全部生產(chǎn)要素的時(shí)期.有固定和變動(dòng)成本之分長(zhǎng)期:是指廠商能根據(jù)其所要達(dá)到的產(chǎn)量來(lái)調(diào)整其全部生產(chǎn)要素的時(shí)期.一.短期成本分析l1.短期成本的分類(1).短期總成本,短期固定成本,短期變動(dòng)成本lSTC=S
2025-01-15 17:21
【摘要】第四章橫向價(jià)值鏈分析差別化戰(zhàn)略-橫向價(jià)值鏈分析的核心內(nèi)容企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的取得主要基于兩個(gè)戰(zhàn)略,即低成本戰(zhàn)略和差別化戰(zhàn)略,橫向價(jià)值鏈分析側(cè)重于企業(yè)產(chǎn)品之間的差別化分析。企業(yè)產(chǎn)品之間的差異無(wú)外乎可以分為兩類:其一為產(chǎn)品內(nèi)部差別,這主要是指產(chǎn)品本身所具有的本質(zhì)的差別,這種差別是由企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、加工制造工藝等環(huán)節(jié)造成的;其二
2025-01-08 16:29
【摘要】會(huì)計(jì)學(xué)第十三章1《會(huì)計(jì)學(xué)》第十三章第十三章會(huì)計(jì)控制會(huì)計(jì)控制?本章教學(xué)目的及要求:?通過(guò)本章學(xué)習(xí),要求了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中成本管理和組織管理問(wèn)題,標(biāo)準(zhǔn)成本會(huì)計(jì)的概念及制訂,責(zé)任會(huì)計(jì)的基本原理;掌握成本差異的計(jì)算與分析,成本中心、利潤(rùn)中心和投資中心的建立及業(yè)績(jī)考核
2025-01-08 05:13
【摘要】成本會(huì)計(jì)陜西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院會(huì)計(jì)系.....第九章變動(dòng)成本法和作業(yè)成本法第九章變動(dòng)成本法和作業(yè)成本法第一節(jié)變動(dòng)成本法第二節(jié)作業(yè)成本法第九章第一節(jié)變動(dòng)成本法第一節(jié)變動(dòng)成本法一、成本
2025-03-03 01:00
【摘要】第六章成本理論案例引入:?張先生是否應(yīng)該辭去IT企業(yè)的工程師職務(wù)自己開(kāi)店嗎???機(jī)會(huì)成本:?生產(chǎn)一單位的某商品的機(jī)會(huì)成本是指廠商所放棄的使用相同的生產(chǎn)要素在其他生產(chǎn)用途中所能得到的最高收入。?會(huì)計(jì)成本:?會(huì)計(jì)成本指廠商在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)所使用的生產(chǎn)要素按市場(chǎng)價(jià)格直接支
【摘要】管理會(huì)計(jì)陳漢文主編1教學(xué)課時(shí)安排章節(jié)名稱課時(shí)章節(jié)名稱課時(shí)1管理會(huì)計(jì)概論17預(yù)算管理32成本習(xí)性與變動(dòng)成本法28成本控制33本量利分析39責(zé)任會(huì)計(jì)34經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)110管理會(huì)計(jì)的新發(fā)展35短期經(jīng)營(yíng)決策26長(zhǎng)期投資決策3合
2025-01-25 14:19