【總結(jié)】銷(xiāo)售單位年度高效銷(xiāo)售管理目錄?一.營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理?現(xiàn)代企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理?營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理的八大要素?現(xiàn)代企業(yè)呼喚職業(yè)經(jīng)理人?如何成為優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人?顧問(wèn)式的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理?如何應(yīng)用信息管理工具?分支機(jī)構(gòu)的設(shè)立和管理?二.銷(xiāo)售技巧提升
2025-02-19 10:49
【總結(jié)】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)階—渠道管理管理零售、批發(fā)和市場(chǎng)后勤清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士?各部門(mén)組織的主要類(lèi)型是什么??部門(mén)組織要進(jìn)行什么營(yíng)銷(xiāo)決策??部門(mén)的主要發(fā)展趨勢(shì)是什么?管理零售、批發(fā)和市場(chǎng)后勤Herewewilllearn
2025-01-23 17:23
【總結(jié)】訂單管理銷(xiāo)售管理培訓(xùn)訂單管理銷(xiāo)售模塊培訓(xùn)內(nèi)容?客戶(hù)管理?價(jià)格管理?折扣管理?訂單流程?其他訂單處理?退貨處理?模塊集成訂單管理客戶(hù)管理1?客戶(hù)預(yù)置參數(shù)類(lèi)?錄入并維護(hù)客戶(hù)信息?建立客戶(hù)之間的關(guān)系?合并客戶(hù)(或客戶(hù)地址)客戶(hù)是
2025-02-05 20:55
【總結(jié)】2023年渠道市場(chǎng)運(yùn)作浪潮北京公司2023年1月主要內(nèi)容?渠道合作理念?渠道的概念與作用?渠道的四象限分析法?如何建立戰(zhàn)略渠道關(guān)系渠道合作理念渠道合作理念?合作?是專(zhuān)業(yè)化與社會(huì)分工發(fā)展的要求,是我們持續(xù)、迅速發(fā)展的基礎(chǔ);?共贏?是建立長(zhǎng)期合作關(guān)系的前提
2025-02-19 07:32
【總結(jié)】銷(xiāo)售渠道管理討論每組請(qǐng)一位回答:?你是誰(shuí)??你在實(shí)際工作中遇到什么問(wèn)題??你希望從本次研討中獲得哪些支持?課程大綱:12月30日8:009:00現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)及兩大渠道9:0010:00營(yíng)銷(xiāo)心靈渠道
2025-01-10 06:35
【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒(méi)有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶(hù))。在您離開(kāi)McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。1前言和目標(biāo)?此文本為首年伙伴當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)提供一個(gè)概要
2025-03-09 13:22
【總結(jié)】典型的營(yíng)銷(xiāo)渠道策略典型的營(yíng)銷(xiāo)渠道策略?1渠道策略的形成前提?2典型的渠道結(jié)構(gòu)?3縱向市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的形成原因?4交易費(fèi)用理論與渠道結(jié)構(gòu)分析1渠道策略的形成前提:?,經(jīng)銷(xiāo)商階層的形成?,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇?1渠道策略的形成前提:市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化,經(jīng)銷(xiāo)商階層的形成
2025-02-17 13:42
【總結(jié)】廣州藍(lán)月亮有限公司銷(xiāo)售管理培訓(xùn)廣告市場(chǎng)部及促銷(xiāo)倉(cāng)庫(kù)及
2025-01-13 07:07
【總結(jié)】企業(yè)銷(xiāo)售渠道的開(kāi)發(fā)與管理學(xué)會(huì)向經(jīng)銷(xiāo)商推銷(xiāo)(策略篇)?建立以渠道為核心的銷(xiāo)售策略策略一個(gè)中心:銷(xiāo)售活動(dòng)要以管理為中心兩個(gè)基本點(diǎn):抓好兩個(gè)隊(duì)伍(業(yè)務(wù)員隊(duì)伍和經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍)的建設(shè)三項(xiàng)原則:1、做市場(chǎng)就是建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)2、幫助經(jīng)銷(xiāo)商賺錢(qián)3、做好終端市場(chǎng)建
2025-01-20 18:48
【總結(jié)】企業(yè)銷(xiāo)售渠道的開(kāi)發(fā)與管理學(xué)會(huì)向經(jīng)銷(xiāo)商推銷(xiāo)(策略篇)建立以渠道為核心的銷(xiāo)售策略策略一個(gè)中心:銷(xiāo)售活動(dòng)要以管理為中心兩個(gè)基本點(diǎn):抓好兩個(gè)隊(duì)伍(業(yè)務(wù)員隊(duì)伍和經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍)的建設(shè)三項(xiàng)原則:1、做市場(chǎng)就是建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)2、幫助經(jīng)銷(xiāo)商賺錢(qián)3、做好終端市場(chǎng)建設(shè)
2025-01-13 03:19
2025-01-25 18:59
2025-01-13 02:48
【總結(jié)】河南新鄉(xiāng)2023年?duì)I銷(xiāo)管理體系咨詢(xún)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建議0河南新飛電器有限公司營(yíng)銷(xiāo)管理體系咨詢(xún)今日議程新飛銷(xiāo)售渠道建議–競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手渠道概覽–上海分公司銷(xiāo)售渠道建議–浙江分公司銷(xiāo)售渠道建議1河南新飛電器有限公司營(yíng)銷(xiāo)管理體系咨詢(xún)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷(xiāo)售渠道概覽海爾格力伊萊克斯渠道模式
2025-01-20 18:44
【總結(jié)】針對(duì)渠道成員的管理與控制管理萬(wàn)歲,管理出效益廠商分銷(xiāo)商-1行業(yè)代理批發(fā)商分銷(xiāo)商-3分銷(xiāo)商-2零售商行業(yè)客戶(hù)行業(yè)大客戶(hù)顧客當(dāng)今渠道管理的特點(diǎn)?對(duì)象是各自獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體?各自利益很難絕對(duì)統(tǒng)一?渠道成員相互依存?被管理者進(jìn)退自由?渠道管理的重要內(nèi)容是協(xié)調(diào)沖突
2025-01-04 00:43
【總結(jié)】薪酬管理一、理論基礎(chǔ)基本工資海外培訓(xùn)國(guó)內(nèi)培訓(xùn)其他福利補(bǔ)充保障政府規(guī)定的保障(如養(yǎng)老、醫(yī)療等)持股分紅獎(jiǎng)金津貼加班費(fèi)培訓(xùn)發(fā)展福利薪資員工薪酬結(jié)構(gòu)薪酬的本質(zhì)及其功能?勞動(dòng)力成本說(shuō):?勞動(dòng)報(bào)酬說(shuō):?交易價(jià)格說(shuō):?人力資本回
2025-01-25 13:28