【總結(jié)】戰(zhàn)略合作協(xié)議書甲方:西部航空有限責(zé)任公司乙方:福建鴻星爾克體育用品有限公司第一章合作背景一、企業(yè)背景㈠西部航空有限責(zé)任公司簡(jiǎn)介西部航空有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱“西部航空”,
2025-05-13 19:18
【總結(jié)】目錄第一章工程概況…………………………………………………………………………2第二章施工組織部署………………………………………………………………………4第1節(jié)施工組織架構(gòu)……………………………………………………………………4第2節(jié)施工段的劃分……………………………………………………………………7第3節(jié)施工平面布置……………………………………
2025-05-13 13:06
【總結(jié)】主講:盛斌子QQ:460837291手機(jī):13068668480第一節(jié):洞悉行業(yè)成就大事一、中國(guó)建材市場(chǎng)特征宏觀判斷?這是一個(gè)規(guī)模巨大而無(wú)大品牌壟斷的黃金市場(chǎng)?這是一個(gè)少有的沒有被外資所壟斷的潛力市場(chǎng)?這是一個(gè)精彩紛呈的營(yíng)銷多樣化的魅力性市場(chǎng)?這是一個(gè)隨中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程而丌斷放大的朝陽(yáng)市場(chǎng)中國(guó)建材市場(chǎng),誕生品牌巨頭的大搖籃
2025-04-06 13:03
2025-04-06 13:21
【總結(jié)】?jī)?nèi)部資料注意保密經(jīng)銷商考評(píng)制度(試行)金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司2003年01月目錄第一章總則 1第二章考核機(jī)構(gòu) 1第三章考核內(nèi)容和指標(biāo) 2第四章經(jīng)銷商等級(jí)調(diào)整 3第五章考核實(shí)施步驟 4第六章績(jī)效考核文件的保存與使用 4第七章附
2025-04-09 06:04
【總結(jié)】近幾年,恐怕大家討論的最多的話題就是電子商務(wù),但是石材行業(yè)的電子商務(wù)卻不容樂觀,陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品在2023年“雙11”期間總銷售量約,其中五金件占到86%,石材類產(chǎn)品產(chǎn)生的銷售額不足6000萬(wàn),在整個(gè)電商銷售占比不足%,幾乎可以忽略不計(jì)。換句話來(lái)講,在整個(gè)電商洶涌大潮之下,石材行業(yè)依然站在電商的門外看潮起潮落。石材行業(yè)電子商務(wù)困難重重主要是有以下幾個(gè)方面
2025-01-18 17:31
【總結(jié)】行業(yè)機(jī)遇期的農(nóng)資經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型之道孫向東交流內(nèi)容一、行業(yè)轉(zhuǎn)型期的機(jī)遇和威脅二、為什么農(nóng)資經(jīng)銷商要轉(zhuǎn)型合作社三、農(nóng)資經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)型路徑四、做好合作社應(yīng)該具備的條件諾基亞的沒落(從塞班到安卓的犧牲者)?諾基亞創(chuàng)立于1865年,諾基亞主要產(chǎn)品是手機(jī),逐漸發(fā)展成為全球第一大手機(jī)廠商,但由于蘋果iPhone和谷歌Andro
2025-02-16 14:28
【總結(jié)】快速消費(fèi)品行業(yè)經(jīng)銷商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理提升一、經(jīng)銷商面臨的風(fēng)險(xiǎn)?1、行業(yè)利潤(rùn)降低的效率風(fēng)險(xiǎn)?2、上游資源喪失的生存風(fēng)險(xiǎn)?3、區(qū)域空間縮小的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)?4、經(jīng)營(yíng)職能弱化的能力風(fēng)險(xiǎn)?5、下游“寡頭”崛起的利益風(fēng)險(xiǎn)?6、進(jìn)貨積壓的資金風(fēng)險(xiǎn)?7、管理混亂粗放的效率風(fēng)險(xiǎn)?8、人力資源薄弱的成長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)二、經(jīng)銷商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方向
2025-02-27 19:18
【總結(jié)】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院快消行業(yè)經(jīng)銷商有效盈利和轉(zhuǎn)型講師:朱志明做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2隨著制造商的深度分銷,隨著超級(jí)連鎖的步步為營(yíng),隨著下游網(wǎng)絡(luò)暗渡陳倉(cāng),我們的這些傳統(tǒng)經(jīng)銷商面臨著,“上壓下擠,眾叛親離”
2025-02-18 04:15
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理迅達(dá)集團(tuán)湖南銷售有限公司目錄廠商的實(shí)質(zhì)關(guān)系1如何選擇合適的經(jīng)銷商2如何吸引經(jīng)銷商3如何管理經(jīng)銷商4小故事一個(gè)鄉(xiāng)下來(lái)的小伙子去應(yīng)聘城里“世界最大”的“應(yīng)有盡有”百貨公司的銷售員。老板問他:“你以前做過銷售員嗎?”他回答說(shuō):“我以前是村
2025-01-17 07:37
【總結(jié)】經(jīng)銷商的“選、育、用、留”經(jīng)銷商的定義:-經(jīng)銷商是公司的被委託方。-經(jīng)銷商是一家本地的商業(yè)機(jī)構(gòu)(/私人合伙/私有)。經(jīng)銷商應(yīng)是全權(quán)負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品銷售。-經(jīng)銷商應(yīng)買賣本公司產(chǎn)品。-經(jīng)銷商從公司購(gòu)買產(chǎn)品;將產(chǎn)品儲(chǔ)存其倉(cāng)庫(kù)中,并在公司指定的地區(qū)
2025-01-14 15:05
【總結(jié)】經(jīng)銷商論壇靈動(dòng)咨詢高級(jí)顧問:鄒郁鄒郁顧問介紹中意撒丁島文化協(xié)會(huì)中國(guó)區(qū)顧問、時(shí)尚品牌管理顧問、香港制衣協(xié)會(huì)受訓(xùn)培訓(xùn)師;1988年進(jìn)入服裝行業(yè),20多年來(lái)親歷服裝企業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷及品牌運(yùn)作各環(huán)節(jié)的實(shí)際操作,通過親身實(shí)踐和積累成為中國(guó)服裝行業(yè)資深的實(shí)戰(zhàn)型顧問。?鄒顧問多年來(lái)參與和主持了眾多品牌咨詢項(xiàng)目的診斷和實(shí)施。
2025-02-18 05:49
【總結(jié)】農(nóng)藥經(jīng)銷商分析 ?邢源方 ?馬雪楠 第一頁(yè),共三十八頁(yè)。 提綱 1、政策環(huán)境 2、農(nóng)藥經(jīng)銷商現(xiàn)狀與挑戰(zhàn) 3、農(nóng)藥經(jīng)銷商未來(lái)開展類型 4、作物解決方案與經(jīng)銷商的關(guān)系 第二頁(yè),共...
2025-09-24 15:36
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理??目標(biāo)與介紹?業(yè)務(wù)的拓展?經(jīng)銷商管理模式?經(jīng)銷商的挑選?執(zhí)行階段?目標(biāo)與介紹目標(biāo)能力水平發(fā)展需要發(fā)展需要工作方法目標(biāo)目前形勢(shì)
2025-01-14 15:51
【總結(jié)】加強(qiáng)廠商合作構(gòu)建管理型營(yíng)銷渠道0目錄分銷渠道的基本知識(shí)新型廠商合作關(guān)系渠道的維護(hù)管理總結(jié)構(gòu)建管理型渠道中間商的處境1一、分銷渠道的基本知識(shí)1,渠道及其基本功能2,渠道的結(jié)構(gòu)特征3,國(guó)內(nèi)常見的渠道模式4,渠道發(fā)展的趨勢(shì)21、營(yíng)銷渠道的功能
2025-01-13 14:25