【導(dǎo)讀】你認(rèn)為公司管理人員最基本的素質(zhì)是什么?你認(rèn)為在什么情況下,管理人員不用任何解釋就可讓雇員去做某事?你認(rèn)為什么情況下違反命令是必要的,且不應(yīng)受到懲罰?你衡量一名合格經(jīng)理的量化標(biāo)準(zhǔn)是什么?講一下你曾經(jīng)提出并實(shí)施的一個(gè)不受歡迎的變革方案的經(jīng)歷,你采取什么措施來(lái)降低。那些后來(lái)不歸你管理的人干得怎么樣?講講你在什么環(huán)境下管理得最好?什么事最影響員工的工作熱情?過(guò)去,你是怎樣使得員工尊敬并信任你的?目標(biāo)和目標(biāo)訂立在你的管理方法中起作用了嗎?有效目標(biāo)包括哪些因素?請(qǐng)說(shuō)說(shuō)你在員工設(shè)定目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)時(shí)起的作用。你怎樣確保公司的目標(biāo)、任務(wù)能反映到部門(mén)以及個(gè)人目標(biāo)中去?若某位員工給自己定的目標(biāo)非常容易,你該怎樣讓他們?cè)O(shè)定更富有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)?在以往工作中,是否有你提出了一個(gè)可以解決部門(mén)重大問(wèn)題的工作方案,但上司不予。為了完成某項(xiàng)工作,你需要另一個(gè)部門(mén)提供十分重要的信息,但另一個(gè)部門(mén)認(rèn)為,為