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某集團(tuán)市場競爭分析策略-資料下載頁

2025-02-05 15:57本頁面
  

【正文】 ? 媒介計(jì)劃 ( 經(jīng)理 1, 計(jì)劃 2) 媒介購買 ( 經(jīng)理 1, 購買 2) 監(jiān)播 ( 監(jiān)播人員 2) ? 競爭性分析 ( 品類 /品牌 /地區(qū) ) 分地區(qū)購買 購買方式 全國性監(jiān)播 . ? 媒介特性分析 ( 電視收率 /覆蓋率 ) 東北地區(qū) 全國性購買網(wǎng)絡(luò) 雙周監(jiān)播報(bào)表 ? 目標(biāo)消費(fèi)者媒介接觸行為分析 華東地區(qū) 良好的直接媒體關(guān)系 收集播放證明 ? 收視成本分析 華北地區(qū) 新媒體購買機(jī)會 有必要 , 將電視廣告 ? 媒介策略 西南地區(qū) ( 合辦節(jié)目 /片商 ) ,錄像購買后分析 ? 媒介目標(biāo) 中南地區(qū) 競爭對手媒體策略跟蹤 ? 媒介選擇 西北地區(qū) 在全國經(jīng)得起比 ? 媒介比重 其他地區(qū) 較的價(jià)格優(yōu)勢 ? 媒介走勢 ? 媒介預(yù)算分配 ? 折扣 極之聚媒體服務(wù)體系 媒體作業(yè)內(nèi)容 媒介計(jì)劃 競爭性分析 行為分析 /收視率 /成本分析 媒介目標(biāo) /媒介策略 年度 /月度計(jì)劃 價(jià)格體系 媒介購買 折扣談判 執(zhí)行控制 媒介公關(guān) 媒體機(jī)會 媒介財(cái)務(wù) 收付控制 媒介資訊 品類 /行為 媒體咨詢 監(jiān)播 媒介總監(jiān) 控制 協(xié)調(diào) ? 媒體功能 ? 管理功能 ? 客戶功能 ? 客戶 華北 東北 華東 中南 西南 西北 極之聚媒體服務(wù)體系 媒體作業(yè)程序 八、我們將如何為業(yè)之峰服務(wù) 極之聚每月基礎(chǔ)調(diào)查表 量化 調(diào)查 質(zhì)化 調(diào)查 收回調(diào)查表 品牌忠誠度 品牌聯(lián)想 品質(zhì)認(rèn)定 /價(jià)值認(rèn)知 消費(fèi)者需求動向 極之聚的信息咨詢部提供消費(fèi)者情況 分析處理 由客戶市場部提供市場情況 每月一次的改進(jìn)客戶滿意狀況會議上進(jìn)行審議、匯總、調(diào)整 利用測定信息調(diào)整對策 向客戶品牌規(guī)劃小組反饋 改進(jìn)執(zhí)行 極之聚全方位品牌管理步驟(外部) 行銷改進(jìn) 傳播改進(jìn) 品牌忠誠度評比 價(jià)差效應(yīng) 滿意度 /忠誠度 ?品質(zhì)認(rèn)定 /領(lǐng)導(dǎo)性評估 ?品質(zhì)認(rèn)定 ?領(lǐng)導(dǎo)性 /受歡迎度 ?聯(lián)想性 /區(qū)隔性評估 ?價(jià)值認(rèn)知 ?品牌個(gè)性 ?企業(yè)聯(lián)想 知名度評估 品牌知名度 ?市場狀況評估 ?市場占有率 ?市場價(jià)格 ?通路覆蓋 極之聚全方位品牌管理步驟(外部) 評估要素 極之聚全方位品牌管理步驟(內(nèi)部) 評估要素 執(zhí)行人員的品牌展示物的執(zhí)行到位狀況 競爭對手的動向及時(shí)反饋 品牌維護(hù)手冊執(zhí)行情況 售前、售中、售后品牌服務(wù)表現(xiàn) 促銷推廣的品牌主題化表現(xiàn)等 對業(yè)之峰合作的服務(wù)模式 簡化程序,注重配合,確保效率與品質(zhì) 精英組成,優(yōu)先服務(wù)業(yè)之峰 定期自檢,市場培訓(xùn),確保行業(yè)領(lǐng)域的深入和專業(yè) 項(xiàng)目合作,以出色個(gè)案密切配合 效果評估,檢驗(yàn)極之聚執(zhí)行配合 極之聚客戶服務(wù)原則 ? 客戶是合作伙伴 , 長期合作 , 共同發(fā)展; ? 公司高層垂直管理業(yè)之峰客戶服務(wù)工作; ? 專題客戶服務(wù)組提供隨時(shí)隨地聯(lián)絡(luò)與專業(yè)服務(wù); ? 具有服務(wù)國際客戶經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才負(fù)責(zé)專案指導(dǎo); ? 創(chuàng)意 、 媒體 、 調(diào)研等系統(tǒng)策劃工具 , 確保廣告投資 ? 與回報(bào); ? 國際性合作聯(lián)絡(luò)和內(nèi)部資源多重支持 。 工 作 程 序 工作授權(quán)與確認(rèn) 業(yè)之峰授權(quán)工作時(shí)應(yīng)提供書面部署 ( 客戶工作布置單 ) 。 重要事項(xiàng) , 如變更媒體 , 修改創(chuàng)意 , 增減制作 , 客戶亦 提供書面文件 。 業(yè)之峰簽字確認(rèn)極之聚準(zhǔn)備的會議記錄 、 創(chuàng)意 、 媒體等工 作部署文件 。 極之聚在完成每項(xiàng)工作后須提交業(yè)之峰簽字確認(rèn) , 包括媒 體計(jì)劃 , 創(chuàng)意設(shè)計(jì)與文案 , 報(bào)價(jià)等 。 在得到客戶書面同 意之后 , 極之聚方可進(jìn)入下一步工作 。 業(yè)之峰對極之聚提交的工作及時(shí)給予確認(rèn)或提出修改意見 。 工 作 程 序 日常聯(lián)絡(luò) 極之聚定期向客戶報(bào)告工作進(jìn)程 。 極之聚整理會議內(nèi)容并于會后的 48小時(shí)之內(nèi) ,提供 書面會議記要備案 。 極之聚準(zhǔn)備各種策劃文件和工作部署提交客戶確認(rèn) 。 極之聚定期提交付款對賬清單核對到款及支出情況 。 工 作 程 序 文件存檔管理 所有業(yè)之峰批準(zhǔn)簽字 、 付款的創(chuàng)意的版權(quán)歸業(yè)之峰所有 。極之聚應(yīng)將廣告涉及的模特形象 、 租片等商務(wù)法律文件整理 , 并提交業(yè)之峰存檔 。 極之聚對所有業(yè)之峰簽字確認(rèn)的創(chuàng)意進(jìn)行復(fù)制 , 提供電子文件交客戶存檔 。 極之聚保存所有會議記錄和經(jīng)業(yè)之峰簽字確認(rèn)的文件 (包括媒體計(jì)劃 , 創(chuàng)意設(shè)計(jì)與文案 , 報(bào)價(jià)等 )。 廣告工作時(shí)間 在獲得客戶書面工作布署之后,極之聚承諾按以下時(shí)間表完成工作 工作項(xiàng)目 工作日期 /天 媒體 媒體策劃方案 5- 10個(gè)工作日 媒體排期表 /全國 6個(gè)工作日 媒體排期表 /地方 3個(gè)工作日 平面設(shè)計(jì)與出片制作: 創(chuàng)意概念 5個(gè)工作日 文案+平面設(shè)計(jì)稿 2個(gè)工作日 完稿 3個(gè)工作日 分色打樣 2個(gè)工作日 軟片 1個(gè)工作日 廣播及創(chuàng)意: 3- 25 個(gè)工作日 緊急情況下極之聚將配合客戶要求加急工作 工作流程 ? ’s ( 市場狀況 , 銷售 , 渠道 , 市場策略 /目標(biāo) ?) ? 廣告公司的前期準(zhǔn)備 (市場 /消費(fèi)者調(diào)查 , 競爭對手的了解和分析 ..) ? 問題 /機(jī)會的發(fā)現(xiàn) ? 廣告?zhèn)鞑ゲ呗缘陌l(fā)展和建議 /市場活動的建議 ? 創(chuàng)意策略和媒介策略的發(fā)展 ? 創(chuàng)意概念和媒介計(jì)劃 ? 創(chuàng)意執(zhí)行和媒介購買 ? 廣告投放、監(jiān)測 ? 廣告戰(zhàn)役總結(jié) /效果評估 業(yè)之峰整合傳播效果之動態(tài)預(yù)測與評估系統(tǒng) 階段廣告活動前 階段廣告活動 中 階段廣告活動 后 執(zhí)行信息反饋 指導(dǎo)下一階段廣告 廣告活動目標(biāo) 廣告活動效果 選擇極之聚的理由與信心 ? 對服務(wù)行業(yè)的深入了解和專業(yè)儲備 ,為合作打下 ? 良好基礎(chǔ) ? 對整合行銷傳播的豐富經(jīng)驗(yàn) ,為效果提供有力保 ? 證 ? 對先進(jìn)工作流程的學(xué)習(xí)和靈活簡化 ,為溝通質(zhì)量 ? 和效率帶來提升 ? 對業(yè)之峰客戶的高度重視及全面投入 ,為作品品 ? 質(zhì)和傳播有效性提供保證 ? 超值的媒體價(jià)格 ,快速的反應(yīng)能力 ,出色的執(zhí)行 ? 能力 ,國際性的背景和經(jīng)驗(yàn),不可替代的全面支 ? 持伙伴 打市場?賣產(chǎn)品?做廣告?辦會議?搞活動?上媒體? --專業(yè)的事,交給專門的人專心去做! 我們相信 專業(yè)的事 專門的人 專心去做 方能勝券在握! 謝謝聆聽! 實(shí)效,提升,服務(wù) …… 極之聚一直在努力! 業(yè)之峰創(chuàng)精品 極之聚顯智慧 2023年好合 通過辛勤的工作獲得財(cái)富才是人生的大快事。 一個(gè)人一生可能愛上很多人,等你獲得真正屬于你的幸福后,你就會明白以前的傷痛其實(shí)是一種財(cái)富,它讓你學(xué)會更好地去把握和珍惜你愛的人。 2 2:2802:28:26 人只有為自己同時(shí)代人的完善,為他們的幸福而工作,他才能達(dá)到自身的完善。 每項(xiàng)事業(yè)成功都離不開選擇,而只有不同尋常的選擇才會獲取不同尋常的成功。 02:28:2602:2 4 論命運(yùn)如何,人生來就不是野蠻人,也不是乞討者。人的四周充滿真正而高貴的財(cái)富 —身體與心靈的財(cái)富。 人生沒有彩排,每一個(gè)細(xì)節(jié)都是現(xiàn)場直播。 對產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是 100分就是 0分。 成功的經(jīng)理人員在確定組織和個(gè)人的目標(biāo)時(shí),一般是現(xiàn)實(shí)主義的。他們不是害怕提出高目標(biāo),而是不讓目標(biāo)超出他們的能力。 管理就是決策。 02:2802:28: 經(jīng)營管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一點(diǎn)。 再實(shí)踐。 2023年 2月 24日星期五 2時(shí) 28分 26秒 世上并沒有用來鼓勵工作努力的賞賜,所有的賞賜都只是被用來獎勵工作成果的。 除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工。 202 3年 2月 24日 2時(shí) 28分 0 2:28:26 預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法。 我們不一定知道正確的道路在哪里,但卻不要在錯(cuò)誤的道路上走得太遠(yuǎn)。 不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。 用他,就要信任他 。不信任他,就不要用他。 溝通再溝通。 2023年 2月 24日星期五 多掙錢的方法只有兩個(gè):不是多賣,就是降低管理費(fèi)。 我所做的,就是創(chuàng)辦一家由我管理業(yè)務(wù)并把我們的錢放在一起的合伙人企業(yè)。我將保證你們有 5%的回報(bào),并在此后我將抽取所有利潤的 50% 。 請示問題不要帶著問題請示,要帶著方案請示。匯報(bào)工作不要評論性地匯報(bào),而要陳述性的匯報(bào)。 2 023年 2月 24日 在漫長的人生旅途中,有時(shí)要苦苦撐持暗無天日的境遇;有時(shí)卻風(fēng)光絕項(xiàng),無人能比。 溝通是管理的濃縮。 :28:2602 :28 員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資。 人類被賦予了一種工作,那就是精神的成長。 企業(yè)發(fā)展需要的是機(jī)會,而機(jī)會對于有眼光的領(lǐng)導(dǎo)人來說,一次也就夠了。 23. . 發(fā)展和維護(hù)他們的家 。至于女子呢 ?則是努力維護(hù)家庭的秩序,家庭的安適和家庭的可愛。 猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能,但也失去了成功的機(jī)會。 管理是一種嚴(yán)肅的愛。 :2823. 選擇 ?選擇這個(gè)詞對我來說太奢侈了。 沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品,而是解決問題的辦法。 一個(gè)人被工作弄得神魂顛倒直至生命的最后一息,這的確是幸運(yùn)。 從管理的角度來講,兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線,而是一條障礙最小的曲線。 02:. 2402:28 :26 自覺心是進(jìn)步之母,自賤心是墮落之源,故自覺心不可無,自賤心不可有。 202 3/2/24 切實(shí)執(zhí)行你的夢想,以便發(fā)揮它的價(jià)值,不管夢想有多好,除非真正身體力行,否則,永遠(yuǎn)沒有收獲。 一個(gè)有堅(jiān)強(qiáng)心志的人,財(cái)產(chǎn)可以被人掠奪,勇氣卻不會被人剝奪的。 時(shí)間和結(jié)構(gòu)。 02: 南懷瑾說:“心中不應(yīng)該被蓬茅堵住,而應(yīng)海闊天空,空曠得纖塵不染。道家講‘清虛’,佛家講空,空到極點(diǎn),清虛到極點(diǎn),這時(shí)候的智慧自然高遠(yuǎn),反應(yīng)也就靈敏?!?02:2802:28 : .2402:2 8 你不能衡量它,就不能管理它。 拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。 2023年 2月 24日星期五 2時(shí) 28分 26秒 0 2:2802:28:26 想法 ),而是你是不是愿意為此付出一切代價(jià),全力以赴地去做它一直證明它是對的。 2023年 2月 24日星期五 2時(shí) 28分 26秒 謝謝各位 !
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