某科技企業(yè)案例分析-資料下載頁
2025-02-05 15:55本頁面
【正文】 用戶群，你想不用也不行。其實很多人都在罵 TX，但是不見得很多人拋棄 。 。。 今日頭條 騰訊 swot分析 騰訊的優(yōu)勢（ S） 騰訊具有極大優(yōu)勢繼續(xù)發(fā)展 壯大 擁有 巨大的注冊用戶數(shù)量和海量的用戶數(shù)據(jù) 品牌對網(wǎng)民的影響力和 用戶的強粘性 有全面且比較成功的產(chǎn)品線 具有成熟的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)經(jīng)驗 騰訊具有優(yōu)秀的 研發(fā)能力 騰訊具有管理海量數(shù)據(jù)的經(jīng)驗 穩(wěn)定充沛的現(xiàn)金流及連年優(yōu)異的財報，投資者信任感強 騰訊的劣勢（ W） 騰訊的業(yè)務(wù)過于泛，而沒有做到優(yōu) 一 .要有更好的戰(zhàn)略執(zhí)行 騰訊的戰(zhàn)略 目標(biāo) 二 .全面鋪開的業(yè)務(wù)不僅讓騰訊分散了精力還收效甚微 騰訊涉足了眾多領(lǐng)域雖然騰訊的進入的是基于戰(zhàn)略防御，雖然對產(chǎn)品沒有盈利要求，卻難以形成競爭力容易被對手壓制，形成 雞肋業(yè)務(wù)。 三 .騰訊用戶的基礎(chǔ)使得騰訊面臨轉(zhuǎn)身難題 “ 三低 ”是騰訊用戶的一個特點，形成這樣一個用戶群實際上是由中國網(wǎng)民的整體結(jié)構(gòu)決定的，但用戶群體客觀上左右了騰訊的策略 四 .產(chǎn)品推出缺乏目標(biāo) 性 五 .進入不熟悉的業(yè)務(wù)對騰訊是巨大考驗 騰訊逐步在發(fā)展，逐步進入瓶頸階段，上需要比較大的突破，如何走好十分關(guān)鍵。 騰訊的機會（ O） 中國龐大的市場和核心技術(shù)的確立 騰訊 已經(jīng)成為中國互聯(lián)網(wǎng)重量級巨頭，但中國的經(jīng)濟環(huán)境仍然賦予騰訊高成長的可能。 宏觀環(huán)境 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展 支持力度加大 企業(yè)環(huán)境 ，企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)的投資將進一步加大 用戶環(huán)境 ，網(wǎng)民需求得到有效 刺激 ，并應(yīng)用化 騰訊的威脅（ T） 來自各方的競爭與技術(shù)的提升 競爭升級 互聯(lián)網(wǎng)的競爭不再是宣傳的競爭，而是應(yīng)用如何滿足需求的競爭了 網(wǎng)民本質(zhì) 網(wǎng)民的本質(zhì)是善變的，哪里的服務(wù)更好，他就將流向哪里，而且流動的速度很快 . 騰訊忠實的用戶 騰訊有這眾多的粉絲.在我們身邊.更是有很多騰訊的擁護者.截止2023年.騰訊用戶達到3億多人 謝謝聆聽
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