熱門非人力資源部主管的人力資源培訓(xùn)-資料下載頁(yè)
2025-02-05 13:09本頁(yè)面
【正文】 rt IV 員工 HR工作的軟性技巧 1. 多元化的溝通方式 正式溝通內(nèi)容 非正式溝通內(nèi)容 1. ______________ 2. ______________ 3. ______________ 4. ______________ 1. ______________ 2. ______________ 3. ______________ 4. ______________ Part IV 員工 HR工作的軟性技巧 1. 多元化的溝通方式 正式溝通內(nèi)容 非正式溝通內(nèi)容 正式溝通方式 非正式溝通方式 ？ Part IV 員工 HR工作的軟性技巧 員工的沖突管理 1. 關(guān)注但不宜過(guò)多過(guò)早介入。 2. 正確對(duì)待工作上的沖突。 3. 信任員工的成熟程度，讓他們自己解決。 4. 嘗試在非正式場(chǎng)合解決。 案例分享 Part IV 員工 HR工作的軟性技巧 細(xì)處關(guān)心，留住員工。 1. 部門主管對(duì)員工的關(guān)心是 HR不能替代的。 2. 細(xì)處關(guān)心是最有效而低成本的激勵(lì)。 3. 特別注意員工的健康。 4. 細(xì)處關(guān)心并非都親自出馬。 案例分享 Part V 優(yōu)化員工隊(duì)伍的技巧 1. 主動(dòng)調(diào)整和被動(dòng)調(diào)整。 2. 如何主動(dòng)調(diào)整。 3. 如何面對(duì)被動(dòng)調(diào)整。 Part V 優(yōu)化員工隊(duì)伍的技巧 被動(dòng)調(diào)整。 主動(dòng)調(diào)整 1. 調(diào)整職責(zé)權(quán)限 2. 培養(yǎng)繼承者 3. 調(diào)整不適合的員工 1. 健康原因不能工作。 2. 生育期。 3. 員工突然提出離職。 Part V 優(yōu)化員工隊(duì)伍的技巧 主動(dòng)調(diào)整以達(dá)到優(yōu)化目的 1. 調(diào)整職責(zé)權(quán)限 ? 激勵(lì)績(jī)效好的員工。 ? 給機(jī)會(huì)績(jī)效不好的員工。 2. 培養(yǎng)繼承者 ? 防止陷入被動(dòng)。 Part V 優(yōu)化員工隊(duì)伍的技巧 主動(dòng)調(diào)整以達(dá)到優(yōu)化目的 3. 調(diào)整不適合的員工應(yīng)注意的原則： 1. 好聚好散。 2. 工作與人情分開。 3. 不要把包袱往上推。 4. 向上級(jí)溝通后才采取行動(dòng)。 案例分享 結(jié)束語(yǔ)： 非人力資源部門做好人力資源工作 的最根本的幾個(gè)原因 1. 人是你用的，而不是 HR 用的。 2. 工作上的問題，最根本是人的問題。 3. 會(huì)留人、會(huì)用人、會(huì)發(fā)展人的主管 才是聰明的主管。 所以 …… 我們一起努力吧！ 朋友們！ 謝謝您！
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1