偉欣達機電設備(注塑機周邊設備)公司銷售部具體運營設計方案-資料下載頁
2025-07-13 16:51本頁面
【導讀】一責任人和工作規(guī)劃執(zhí)行人。F．負責對銷售部人員的任用與考勤；回款的要求，規(guī)避資金風險；H．負責對大客戶及集體客戶的具體工作；I．按時完成公司所需要的各項工作報表；J．按公司規(guī)定時間報銷業(yè)務費用，不得虛報；書面形式報備經(jīng)理；D．制定具體的下一年度的銷售計劃并努力完成；進行報銷，不得虛報；人員的每天工作安排，細致的記錄；B．負責銷售部各項辦公設備的正常使用；據(jù)工作情況有月獎金；內(nèi)勤人員年底有獎金，獎金從銷售部所有業(yè)務提成中抽??；須在報銷時說明情況，經(jīng)經(jīng)理審核后方可報銷；G．銷售人員宴請客戶，需報請經(jīng)理同意；拜訪表》），逾期不予報銷；1．銷售部實行5天8小時工作制，周末召開總結(jié)會議。2．銷售部人員原則上探親一年一次（春節(jié)）。
【正文】 末召開總結(jié)會議。 2． 銷售部 人員原則上探親一年一次 （春節(jié)） 。 附：一。 銷售部 各項工作表格 1. 銷售部 日常費用明細表 2. 銷售人員日報表 3. 銷售人員周報表 4. 銷售部 人員考勤表 5. 銷售部 月銷售表 6. 銷售人員月業(yè)績表 7. 銷售部 季度銷售表 8. 銷售人員季度業(yè)績表 9. 銷售部 周工作總結(jié)與下周工作安排 10. 銷售人員的周工作總結(jié)與下周工作安排 11. 銷售部 年度銷售表 12. 銷售人員的年度業(yè)績表 13. 銷售部 業(yè)務費用請款書 14. 客戶傭金請款書 15. 需開客戶發(fā)票說明 16. 訂購 貨物 的發(fā)貨確定函 二 . 銷售部 所需要的財務單據(jù) 3. 銷售部 日常費用單據(jù) 三 . 銷售部 必須建立的各項檔案 1 經(jīng)銷商的檔案 2 目標客戶的的工作檔案 3 大 客戶 (集體客戶 )的 檔案 四 商業(yè)合同 符合公司統(tǒng)一模式的商業(yè)合同
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