代零售客戶管理-零售產(chǎn)品管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】零售產(chǎn)品管理現(xiàn)代零售客戶管理系列培訓(xùn)模式推廣科郭偉領(lǐng)廣州立白企業(yè)集團(tuán)銷售總公司講師背景01年7月加入立白04年任西南KA經(jīng)理05年任杭州直營(yíng)經(jīng)理06年任華中模式推廣專員廣州立白企業(yè)集團(tuán)銷售總公司目的通過(guò)對(duì)品類角色和策略的介紹，講解新品賣進(jìn)的方法，加深

2025-01-20 21:22

現(xiàn)代零售學(xué)--零售組織設(shè)計(jì)目-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《零售學(xué)》（第二版）教學(xué)課件廣東商學(xué)院肖怡制作零售組織設(shè)計(jì)第五章《零售學(xué)》（第二版）教學(xué)課件廣東商學(xué)院肖怡制

2025-01-05 02:25

零售組織——零售組織構(gòu)成-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2021年上半年上海商學(xué)院周勇1周勇：《零售管理》第4課：零售組織天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696322021年上半年上海商學(xué)院周勇2周勇：《零售管理》學(xué)習(xí)目的?了解零售組織的構(gòu)成；?理解不同的組織模式；?特許經(jīng)營(yíng)組織體系。

2024-10-16 05:20

[精選]零售行業(yè)--零售企業(yè)績(jī)效考核-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載第四屆“超市人”中國(guó)連鎖企業(yè)高峰研討會(huì)（上）北京烽雅精英（超市人）企顧問(wèn)二零零五年十月來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載零售企業(yè)績(jī)效考核專題主講人：曾令同課程題目零售企業(yè)績(jī)效考核八大困惑及解析開(kāi)篇之言?世界知名營(yíng)銷大題菲利普.科特樂(lè)：“花一天的時(shí)間就可以學(xué)習(xí)

2025-01-18 20:23

[零售業(yè)]零售業(yè)品類戰(zhàn)術(shù)臺(tái)灣-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)一、品類戰(zhàn)術(shù)的建立此步驟的目標(biāo)是去決定採(cǎi)用何種特定行動(dòng)方案而達(dá)到特定的品類策略目的。在建立品類戰(zhàn)術(shù)時(shí)，零售商和供應(yīng)商應(yīng)確定他們的目的後，再經(jīng)由思考和分析，才制定出戰(zhàn)術(shù)。品類戰(zhàn)術(shù)二、品類戰(zhàn)術(shù)的五種範(fàn)圍在品類管理過(guò)程中，品類戰(zhàn)術(shù)經(jīng)常建立在下列五種範(fàn)圍●商品組合●訂價(jià)

2025-02-08 16:11

it零售摸索之路-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】零售價(jià)值道洋公司聯(lián)想事業(yè)部2023年3月淺談傳統(tǒng)超市經(jīng)營(yíng)?超市與大賣場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)，總體來(lái)說(shuō)是供應(yīng)鏈的控制管理，因?yàn)镮T賣場(chǎng)與超市與大賣場(chǎng)在這方面的區(qū)別太大，這里不做說(shuō)明。?這里我們只是講解，超市、大賣場(chǎng)在運(yùn)營(yíng)中我們能夠讀取的一些信息做一些分析超市的客戶教育文化?無(wú)論是在超市、大賣場(chǎng)，在很多地方都能夠看到這樣的宣傳牌

2024-12-31 23:37

零售業(yè)態(tài)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】連鎖經(jīng)營(yíng)原理第六章零售業(yè)態(tài)連鎖經(jīng)營(yíng)原理第一節(jié)業(yè)態(tài)的定義和內(nèi)涵?關(guān)于零售業(yè)態(tài)的定義?零售業(yè)態(tài)與零售業(yè)種連鎖經(jīng)營(yíng)原理一、關(guān)于零售業(yè)態(tài)的定義1、日本的定義?“業(yè)態(tài)”一詞，來(lái)源于日語(yǔ)。日本有很多機(jī)構(gòu)和研究者分別從不同的角度對(duì)零售業(yè)態(tài)進(jìn)行了定義。連鎖經(jīng)營(yíng)原理

2025-01-01 13:46

分銷-零售-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】分銷-零售我們可以從不同的商店買(mǎi)到不同東西。但其實(shí)各商店都屬於；它們的老闆都是零售商。我們?nèi)粘Ｙ?gòu)買(mǎi)的貨品，大部分是由售賣給我們。貨物在分銷途徑內(nèi)到達(dá)零售商處時(shí)，便會(huì)由零售商銷售給。零售商把貨物，以滿足個(gè)別消費(fèi)者所需。零售商

2024-12-28 05:48

nike零售教練-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】培訓(xùn)培訓(xùn)員工作的職責(zé)?參加所有NIKE相關(guān)的零售培訓(xùn)并將所獲知識(shí)、信息及時(shí)分享給您所負(fù)責(zé)的零售店所有同事（店長(zhǎng)、領(lǐng)班、店員等）。?通過(guò)有效途徑對(duì)您所負(fù)責(zé)的零售店所有同事進(jìn)行NIKE歷史文化，產(chǎn)品知識(shí)等內(nèi)容的培訓(xùn)，在店鋪建立良好的學(xué)習(xí)氛圍，有效提高店鋪實(shí)際銷售。?收集您所負(fù)責(zé)的NIKE零售店所有同事、顧客對(duì)于NIKE產(chǎn)品，

2024-12-29 03:00

發(fā)廊零售培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1發(fā)廊版

2024-12-30 17:22

沃爾瑪零售數(shù)學(xué)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】零售數(shù)學(xué)基本概念:?商品毛利(加價(jià))markup/商品毛利率(加價(jià)率)markup%?成本價(jià)cost?零售價(jià)retail?銷售成本costofgoodssold(COGS)?毛利grossmargin/毛利率margin%?降價(jià)markdown/降價(jià)率markdown%?銷售變化率

2025-01-02 09:35

臺(tái)灣零售業(yè)品類戰(zhàn)術(shù),零售業(yè)戰(zhàn)術(shù),零售業(yè)品類戰(zhàn)術(shù)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)一、品類戰(zhàn)術(shù)的建立此步驟的目標(biāo)是去決定採(cǎi)用何種特定行動(dòng)方案而達(dá)到特定的品類策略目的。在建立品類戰(zhàn)術(shù)時(shí)，零售商和供應(yīng)商應(yīng)確定他們的目的後，再經(jīng)由思考和分析，才制定出戰(zhàn)術(shù)。品類戰(zhàn)術(shù)二、品類戰(zhàn)術(shù)的五種範(fàn)圍在品類管理過(guò)程中，品類戰(zhàn)術(shù)經(jīng)常建立在下列五種範(fàn)圍●商品組合●訂價(jià)

2024-12-29 17:37

沃爾瑪-零售學(xué)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】英語(yǔ)0806v周夢(mèng)佳李曉雯讓我們來(lái)了解——沃爾瑪v沃爾瑪公司，由美國(guó)零售業(yè)的傳奇人物山姆沃爾頓先生于1962年在阿肯色州成立。經(jīng)過(guò)四十多年的發(fā)展，沃爾瑪公司已經(jīng)成為美國(guó)最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售企業(yè)。目前，沃爾瑪在全球開(kāi)設(shè)了6,600多家商場(chǎng)，員工總數(shù)180多萬(wàn)人，分布在全球14個(gè)國(guó)家。沃爾瑪(WAL-MART)是全球五百?gòu)?qiáng)榜首企業(yè)

2025-01-05 04:57

11零售圣經(jīng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《7-ELEVEN》零售圣經(jīng)掌握經(jīng)商的『地奇』增添消費(fèi)者的福氣(DIKI)資料Data資訊Information知識(shí)Knowledge智慧Intelligence零售圣經(jīng)?經(jīng)商的基本原則?抓住顧客的心?一切從相信開(kāi)始?熱情帶動(dòng)人第一章經(jīng)

2024-12-29 19:09

零售學(xué)導(dǎo)論-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】零售學(xué)主要參考書(shū):1.《零售學(xué)》，肖怡編著，高等教育出版社；2.《現(xiàn)代零售學(xué)》，黃國(guó)雄，王強(qiáng)編著，中國(guó)人民大學(xué)出版社；3.《零售學(xué)精要》，邁克爾·利維著，機(jī)械工業(yè)出版社。4.《零售管理》，巴里·伯曼著，中國(guó)人民大學(xué)出版社。第一章零售導(dǎo)論第一節(jié)零售及零售業(yè)

2024-12-30 23:14

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