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正文內(nèi)容

興達電路板公司質(zhì)量系統(tǒng)品質(zhì)手冊-資料下載頁

2025-07-13 16:58本頁面

【導(dǎo)讀】興達始創(chuàng)于1987年,位于中山市阜沙鎮(zhèn),主要以生產(chǎn)單面板為主,于1997. 年在中山市阜沙鎮(zhèn)增開興達電路板有限公司即為現(xiàn)在的集團總部。圳和上海創(chuàng)建分廠,20xx年公司于香港注冊成立興達國際集團。售后服務(wù)各階段之品質(zhì)保證系統(tǒng)。揮更大的作用,提高管理水平,樹立企業(yè)形象,擴大市場占有。理體系第一責(zé)任人,全權(quán)負責(zé)品質(zhì)管理體系的建立、實施、保持和持續(xù)改進。理體系相關(guān)事務(wù)對內(nèi)外聯(lián)絡(luò)人。命林俊波先生為品質(zhì)管理者代表。興達公司之品質(zhì)政策:為客戶提供最滿意的品質(zhì)與服務(wù)。興達追求卓越,產(chǎn)品達到并超越客戶要求,不斷提升市場競爭力。利用專欄置于廠區(qū)內(nèi),使員工隨時可見公司品質(zhì)政策。各階層干部對所屬員工進行宣導(dǎo)。討,制定下年度公司品質(zhì)目標(biāo)。后,并由部門主管擬定《品質(zhì)目標(biāo)實施方案》呈管理代表核準后予以實施.

  

【正文】 稱 第 5 章 產(chǎn)品實現(xiàn) 制訂單 位 品 質(zhì) 部 制 訂日 期 20xx729 版次 A1 頁 次 23/28 產(chǎn)品的防護: 公司應(yīng)建立倉儲管理程序,包括以下: 。 ,以防止損壞或變質(zhì)。 ,以防止產(chǎn)品在使用或交付前受到損壞或變質(zhì)。 。 ,產(chǎn)品超過保存期限應(yīng)交品管部重檢 . ,以便發(fā)現(xiàn)變質(zhì)情況能及時處理。 相關(guān)文件: 《生產(chǎn) 過程 管理程序》 COP009 《機器設(shè)備 定期 管理與 保保 養(yǎng)養(yǎng) 程程 序序 》 WIS001 《模具 .治具管理程序》 WIE003 《客戶需求評審 程序》 COP006 《矯正與預(yù)防措施程序》 COP015 《工程資料 制作 管制程序》 WIE001 《 成品檢驗、 倉儲 交付 程序》 COP010 : 概述: 本公司應(yīng)建立 和執(zhí)行《量規(guī)儀器校正與管理程序》 .以確保所有量規(guī)儀器在使用時符合規(guī)定要求。 中山市興達電路板有限公司 ZHONGSHANCITY XINGDA PCB CO., LTD 文件編號 QM01QM08 文件名稱 第 5 章 產(chǎn)品實現(xiàn) 制訂單 位 品 質(zhì) 部 制 訂日 期 20xx729 版次 A1 頁 次 24/28 量規(guī)儀器校正和管理要求: 部建立《量規(guī)儀器總覽表》。 。 部對需校正的量規(guī)儀器進行控制: 定《校正儀器一覽表》。 ,并依此選用適當(dāng)?shù)男UO(shè)備。 。 ,校正后的量規(guī)儀器必須有校正標(biāo)簽,并保證該設(shè)備在校正周期內(nèi)使用。 ,應(yīng)立即評定以前的檢驗和試驗結(jié)果的有效性,并進行記錄。 ,若無相應(yīng)標(biāo)準,則應(yīng)記錄標(biāo)準的依據(jù)。 ,以免因調(diào)整不當(dāng)而使其校正失效。 、保養(yǎng)和貯存期間,其準確度保持完好。 用的軟件應(yīng)在最初使用前確認其足以滿足特定應(yīng)用。 相關(guān)文件: A.《監(jiān)控和測量儀器控制 程序》 COP011 中山市興達電路板有限公司 ZHONGSHANCITY XINGDA PCB CO., LTD 文件編號 QM01QM08 文件名稱 第 6 章 量測、分析和改善 制訂單 位 品 質(zhì) 部 制 訂日 期 20xx729 版次 A1 頁 次 25/28 、分析和改善 : 規(guī)劃 : 本公司應(yīng)規(guī)劃并實施監(jiān)控、量測、分析和改善活動 ,并 建立文件化程序 ,以確保產(chǎn)品符合要求 ,證實品質(zhì)管理系統(tǒng)的符合性及持續(xù)改善其有效性的實現(xiàn) . 量測、分析和改善要求 : 客戶滿意度 : 《客戶需求評審 程序》 ,取得客戶滿意或不滿意之資訊 ,做為品質(zhì)管理系統(tǒng)績效的一項量測 . . . 內(nèi)部稽核 : 《內(nèi)部品 審核控制 》 ,以判別品質(zhì)管理系統(tǒng)是否符合相關(guān)要求 . . 員必須是經(jīng)培訓(xùn)合格的人員 ,審核人員應(yīng)與被審核部門無直接關(guān)系 ,并確保審核的客觀性與公正性 . 、頻率與方法應(yīng)界定 ,并考慮范圍重要性及過去稽核結(jié)果 . . . ,應(yīng)包括采取措施的驗證及報告 . 流程量測和監(jiān)督: 本公司應(yīng)建立和實施過程量測和監(jiān)控的文件: . ,以確認每一過程持續(xù)滿足 預(yù)期目的的能力 . . . 物料檢驗: IQC 人員對物料進行檢驗 . 、產(chǎn)品規(guī)格書、樣品等 . C.物料檢驗應(yīng): ,對物料進行抽樣檢驗 . 中山市興達電路板有限公司 ZHONGSHANCITY XINGDA PCB CO., LTD 文件編號 QM01QM08 文件名稱 第 6 章 量測、分析和改善 制訂單 位 品 質(zhì) 部 制 訂日 期 20xx729 版次 A1 頁 次 26/28 . ,應(yīng)征得生產(chǎn)部門同意 ,并進行標(biāo)識和記錄 ,以便發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求時 ,能及時追回更換 . 制程檢驗: FQC、 FQA 人員對半成品和成品進行檢驗 . . ,不得轉(zhuǎn)入下道工序 . 成品檢驗: FQA 人員對成品按規(guī)定 的要求進行抽樣 . ,且數(shù)據(jù)滿足規(guī)定要求時 ,才可進行成品檢驗 . ,成品最終檢驗記錄可提供給客戶 ,以證明成品已驗證合格 . ,或數(shù)據(jù)未滿足規(guī)定要求 ,除非經(jīng)過授權(quán)者批準 ,產(chǎn)品不能放行或交貨 . 檢驗和試驗記錄: ,記錄應(yīng)包含產(chǎn)品放行的責(zé)任者 ,用以證實產(chǎn)品已通過檢驗合格 ,檢驗記錄應(yīng)妥善保存 . 相關(guān)文件 : A.《客戶需求評審程序》 COP006 B.《內(nèi)部 審核控制 程序》 COP012 C.《品質(zhì)目標(biāo)與績效管理程序》 WIA026 D.《數(shù)據(jù)分析控制 程序》 COP014 不合格產(chǎn)品的管制: 概述 : 本公司建立和執(zhí)行不合格品的管制程序 ,規(guī)定對不合格品的標(biāo)識、記錄、評價、隔離和處理 ,以保證不合格品處于受控狀態(tài) ,防止非預(yù)期的交付使用 . 、半成品、成品應(yīng)進行標(biāo)識和記錄 . . . 中山市興達電路板有限公司 ZHONGSHANCITY XINGDA PCB CO., LTD 文件編號 QM01QM08 文件名稱 第 6 章 量測、分析和改善 制訂單 位 品 質(zhì) 部 制 訂日 期 20xx729 版次 A1 頁 次 27/28 、拒收、報廢處理 . 不合格品的采取措施: ,消除不合格 . . ,防止不合格品流入下工序使 用 . 相關(guān)文件: A.《不合格品控 制程序》 COP013 資料分析: 概述: 本公司建立和執(zhí)行資料分析程序 ,以清晰掌握品質(zhì)管理系統(tǒng)運作的適切性及有效性 ,并評價一個可實施其持續(xù)改善之有效性的品質(zhì)管理系統(tǒng) . 資料分析要求: . . . D. 收集供應(yīng)商資料 . . ,可采用相關(guān)統(tǒng)計方法 . 資料應(yīng)進行效果評價 ,并掌握采取預(yù)防措施的機會 . 相關(guān)文件 : A.《數(shù)據(jù)分析 控制 程序》 COP014 改善 : 持續(xù)改進: ,以保證品質(zhì)管理系統(tǒng)的有效性及持續(xù)適切性 . . 、目標(biāo)、稽核結(jié)果、資料分析、矯正和預(yù)防措施及管理審查的過程 ,鑒別可改善之空間 ,促進品質(zhì)管理系統(tǒng)持續(xù)改善其有效性并視情況對不合格采取矯正與預(yù)防措施 . 矯正措施的要求 : 中山市興達電路板有限公司 ZHONGSHANCITY XINGDA PCB CO., LTD 文件編號 QM01QM08 文件名稱 第 6 章 量測、分析和改善 制訂單 位 品 質(zhì) 部 制 訂日 期 20xx729 版次 A1 頁 次 28/28 對不符合的鑒別包括 :品質(zhì)問題、系統(tǒng)運作失控 . 調(diào)查不符合的原因 . 制定不符合改善的措施 . 評估和實施所需的矯正措施 ,以保證矯正措施得以執(zhí)行有效 . 記錄實施的結(jié)果 . 審查所采取的矯正措施有效性 . 預(yù)防措施的要求: 鑒別潛在的不符合和其原因 . 確定及評估所需的預(yù)防措施 . 記錄預(yù)防措施的結(jié)果 . 審查所采取的預(yù)防措施 . 矯正與預(yù)防措施之實施狀況應(yīng)提交管理審查會議檢討 . 相關(guān)文件 A. 《矯正與預(yù)防措施程序》 COP015 B. 《客戶需求評審程序》 COP006 C. 《數(shù)據(jù)分析控制程序》 COP014
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