淺論企業(yè)全面預算管理-資料下載頁
2025-11-07 15:52本頁面
【導讀】實施全面預算管理是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的有力保證。義，對此也產(chǎn)生許多誤解，甚至出現(xiàn)了片面曲解的現(xiàn)象。而已，在以后的工作中對全面預算管理持消極態(tài)度。更有些部門經(jīng)理認為全面。預算是財務部門的事情，與己無關(guān)。視對市場的調(diào)研與預測，使很多預算指標脫離現(xiàn)實。這也是部分部門經(jīng)理對全。理，其成效是不言自明的。更加符合實際，真正發(fā)揮評價與激勵的作用。管理制度，不斷提高經(jīng)營管理水平。企業(yè)全面預算管理為各部門提供了明確的目標有利于各部門、算目標，加強同各部門和單位的聯(lián)系，使各部門和單位的工作得到進一步協(xié)調(diào)。該機構(gòu)由企業(yè)的最高管理層，預算的高級管理人員及會計部門組成。預算的執(zhí)行必須以預算為標準進行嚴格的控制。預算的執(zhí)行與監(jiān)督是緊密聯(lián)系的，有力監(jiān)督是有效執(zhí)行的重要保證。員會協(xié)同企業(yè)內(nèi)審部門共同完成。行過程與結(jié)果進行監(jiān)督，直接對全面預算管理委員會主任負責。該結(jié)合實際情況進行判斷。
【正文】 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