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ch6電子商務(wù)與物流-資料下載頁

2025-02-04 12:05本頁面
  

【正文】 企業(yè)成本,提高企業(yè)競爭力 ? 可使物流企業(yè)盡早融入國際市場,提高國內(nèi)國際范圍內(nèi)的企業(yè)知名度 ? 可增強國內(nèi)國際市場上的競爭力 三、物流企業(yè)進行質(zhì)量體系認證的過程 ? 首先是以 IS09000系列標準為指南 ,建立物流質(zhì)量管理體系 ? 第二步是在建立健全質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上 ,向質(zhì)量體系認證機構(gòu)提出認證要求 ? 物流企業(yè)不斷 完善 質(zhì)量體系,隨時準備跟蹤檢查 。 物流標準化 ? ? ? ? ? 一 、物流標準及物流標準化的概念 ? 二、物流標準的特性 一、物流標準及物流標準化的概念 我國國家標準對 標準 作如下定義:標準是指為在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序,對活動或其結(jié)果規(guī)定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則、導(dǎo)則或特性的文件。標準應(yīng)以科學(xué)、技術(shù)和經(jīng)驗的綜合成果為基礎(chǔ),以促進最佳社會效益為目的。 物流標準 就是在物流領(lǐng)域內(nèi)為獲得最佳秩序,對物流活動或其結(jié)果規(guī)定的共同的和重復(fù)使用的規(guī)則、導(dǎo)則或特性的文件。 物流標準化 是指以物流系統(tǒng)為對象 ,圍繞運輸、包裝、裝卸、存儲以及物流信息處理等物流各種活動或其結(jié)果制定、發(fā)布和實施有關(guān)技術(shù)和工作方面的標準,并按照技術(shù)標準和工作標準的配合性要求,統(tǒng)一整個物流系統(tǒng)各種活動的過程。 二、物流標準的特性 標準種類繁多,涉及面更為廣泛 屬于二次系統(tǒng) 內(nèi)容復(fù)雜,具有非常強的國際性 物流標準化的意義 ? 物流標準化是物流管理的重要手段 ? 物流標準化是提高物流作業(yè)效率、加快流通速度的有效途徑 ? 物流標準化是保證物流質(zhì)量的重要手段 ? 物流標準化是降低物流成本、提高物流效益的有效手段 ? 物流標準化有利于提高技術(shù)水平,推動物流技術(shù)的發(fā)展 ? 一、物流技術(shù)標準 ? 二、物流管理標準 ? 三、物流工作標準及作業(yè)規(guī)范 一、物流技術(shù)標準 ? 物流基礎(chǔ)標準 ? 物流分系統(tǒng)技術(shù)標準 物流基礎(chǔ)標準 ? 物流計量標準 ? 物流基礎(chǔ)模數(shù)尺寸標準 ? 集裝基礎(chǔ)模數(shù)尺寸標準 ? 物流建筑模數(shù)尺寸標準 ? 物流標志、圖示與識別標準 ? 物流編碼標準 ? 物流單據(jù)、票據(jù)標準 ? 物流專業(yè)名詞術(shù)語標準 物流分系統(tǒng)技術(shù)標準 ? 運輸車船標準 ; 倉庫技術(shù)標準 ; ? 包裝標準 ; 裝卸搬運標準 ? 站臺技術(shù)標準 ; 集裝箱、托盤標準 ? 貨架、儲罐標準 ;物流信息標準 ? 其他技術(shù)標準。 二、物流管理標準 ? 物流管理標準 是指物流管理標準化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的物流管理事項所制定的標準。制定物流管理標準的目的是為了合理組織物流工作,科學(xué)地行使計劃、監(jiān)督、指揮、調(diào)整、控制等物流管理職能。 三、物流工作標準及作業(yè)規(guī)范 ? 工作標準與作業(yè)規(guī)范是對物流各項工作制定的統(tǒng)一要求及規(guī)范化規(guī)定。 ? 主要包括 :各崗位的職責(zé)和任務(wù);每項任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量要求及完成期限;完成各項任務(wù)的 程序和方法;與相關(guān)崗位的協(xié)調(diào)、信息傳遞方式;工作人員的考核與獎勵方法等。 ? 一、物流標準化的方法 ? 二、物流標準化的貫徹實施程序 一、物流標準化的方法 確定物流的基礎(chǔ)模數(shù)尺寸 目前國際標準化組織( ISO)已基本認定 600 mm 400 mm為物流系統(tǒng)的基礎(chǔ)模數(shù)尺寸 確定物流模數(shù) 物流模數(shù)尺寸以 1200 mm 1 000 mm為主,也允許1200 mm 800 mm及 1100 mm 1 100 mm等規(guī)格。 以分割與組合的方法確定物流系列尺寸 依據(jù)物流模數(shù)確定有關(guān)系列的大小尺寸,再從中選擇全部或部分作為定型的生產(chǎn)制造尺寸。 二、物流標準化的貫徹實施程序 ? 計劃準備 ? 實施 ? 檢查 ? 總結(jié) ? 加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn) ? 組織制定和實施企業(yè)標準 案例討論與分析 中外運是怎樣提高物流服務(wù)效益的 ? 中外運的物流服務(wù)理念有何中外運特征 ? 降低物流成本的條件有哪些 ?中外運是怎樣降低客戶經(jīng)營成本 ? 中外運是如何實施大客戶服務(wù)戰(zhàn)略 ? 提高物流服務(wù)與降低物流成本之間有什么關(guān)系 ? 演講完畢,謝謝觀看!
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