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常州市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育_溝通與協(xié)調(diào)能力_全部試題題庫匯總(共176頁)史上最全-資料下載頁

2024-11-16 14:09本頁面

【導(dǎo)讀】常州市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育考試全部試題(含單選、多選、判斷)所有題庫匯總史上最全。單選題:每題1分,共30題,只有唯一一個選項正確。別人聽從指揮的時候。你的建議是有利于工作進展的。在關(guān)鍵時候發(fā)現(xiàn)事態(tài)嚴重的問題要不顧一切的提出。在關(guān)鍵時候發(fā)現(xiàn)上司的錯誤如果改正能使公司免受損失,則勇敢的提出來。即全部燒掉的做法有什么意義()。曹操自己都擔(dān)心不能自保。它將已經(jīng)開始離心的勢力又收攏回來。對于那些無關(guān)大局的事情,不要同下屬錙銖必較。激發(fā)中低水平的惡性沖突。做出讓別人認可和敬佩的事情

  

【正文】 方主義 B、本位主義 C、本本主義 D、個人主義 2處理沖突的主要行為意向,主要從( BD )這兩個維度考慮選擇處理的方法。 A、沖突程度 B、合作程度 C、激烈程度 D、肯定程度 2以下有關(guān)潛在沖突的說法中不正確的項是( CD )。 A、潛在沖突,是處理解決沖突時容易被人忽視的環(huán)節(jié)。實際上,如果充分重視對潛在沖突的處理,很多沖突都是可以避免或消除的。 B、明確工作職責(zé)是預(yù)防潛在性沖突的措施之一 C、潛在沖突只是為公開沖突提供了一種可能性,潛在沖突是不能控制并發(fā)展為公開沖突的 D、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力不足,這是潛在沖突形成的原因 3對突發(fā)性群體矛盾的解決,具體應(yīng)把握的處理方針是( AB )。 A、 “ 快、穩(wěn)、化 ” B、 “ 活、公、清 ” C、 “ 小、快、靈 ” D、 “ 快、準(zhǔn)、狠 ” 以下有關(guān)溝通的主要因素中說法正確的項是( BCD)。 A、發(fā)送者,是信息發(fā)送的主體。這個主體只能是個人。 B、編碼,是指將所要傳遞的信息,按照一定的編碼規(guī)則,編制為信號。 C、接收者,是信息接收的主體。這個主體既可以是個人,也可以是群體。 D、理解,是指接收信息者的反應(yīng)。成功的溝通,應(yīng)該是信息發(fā)送者的意愿與信息接收者的反應(yīng)一致。 以下有關(guān)溝通的意義的說法中,正確的是( ACD)。 A、溝通是人類社會交往的重要手段 B、溝通是科學(xué)決策、正確實施決策的目的 C、溝通是組織系統(tǒng)存在和發(fā)展的前提 D、溝通是提升組織整體領(lǐng)導(dǎo)水平的重要途徑 溝通能力具有的作用是( BCD )。 A、溝通能力出色是成為一名成功者的必要素質(zhì) B、溝通能力是溝通者實現(xiàn)理想目標(biāo)的重要手段 C、溝通能力是溝通者增強自身魅力的重要載體 D、溝通能力是溝通者建立良好 人際關(guān)系的橋梁 以下有關(guān)創(chuàng)新思維的說法,正確的項是( ABC )。 A、溝通者要訓(xùn)練自身的創(chuàng)新思維能力,不僅要打破思維定式,還要培養(yǎng)創(chuàng)新思維。 B、逆向思維是最典型的創(chuàng)新性思維,說得簡單點,就是 “ 倒過來想 ” 。 C、所謂發(fā)散思維,就是從一個信息源中導(dǎo)致出多種不同結(jié)果的思維方法。它的主要表 現(xiàn)特征就是 “ 大膽地設(shè)想 ” 。 D、創(chuàng)新思維是指人們在思考問題時,跳出常規(guī),改變思考對象的空間排列順序,從反方向?qū)ふ医鉀Q問題的辦法。 在向上級提建議時,一般要注意的方面有( ABC )。 A、多從正面闡發(fā)自己的觀點 B、注意維護上級的尊嚴 C、要讓上級的想法變成自己的想法 D、拒絕上級要直接干脆 1上級與下級成功溝通的三個基本要點是( ACD )。 A、對溝通要懷有真誠的心態(tài) B、以委婉的方式表達自己的立場 C、對下級保持開放的態(tài)度 D、主動創(chuàng)造溝通的良好氛圍 1以 下有關(guān)上級下級溝通的方法中,正確的項是( ABC )。 A、下級碰到一些特殊的困難時 (如意外事故、家庭問題、重大疾病、婚喪大事等 ),作為領(lǐng)導(dǎo),此時應(yīng)伸出溫暖的手,那才是雪中送炭。 B、作為領(lǐng)導(dǎo)者,不僅要對下屬予以認可,還要向他們顯示自己的大度,盡可能原諒下級的過失。 C、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該有足夠?qū)掗煹男男?,能夠容納得下下級的批評,以此來不斷促進自己的工作。 D、領(lǐng)導(dǎo)者事事都做到完美,不需要下級給予坦白的、有用的、建設(shè)性的批評。 1以下說法正確的是( BCD ) A、幫助別人,自己就要有所犧牲,別人得到了自己 就一定會失去。 B、幫助別人就是強大自己,幫助別人也就是幫助自己,別人得到的不會是自己失去的,因為付出總會得到回報的。 C、在團隊中,每個成員都應(yīng)具有奉獻精神,并有責(zé)任做出自己應(yīng)有的貢獻,貢獻自己的聰明才智。 D、要讓他人充分地表達自己的觀點,不要隨意打斷或表現(xiàn)出不耐煩,做到這些對于團隊力量正常地發(fā)揮是很必要的。 1領(lǐng)導(dǎo)最重要的職責(zé)就是( ACD )。 A、使大家互相交流思想 B、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)活動 C、使大家在關(guān)鍵的地方一齊努力 D、規(guī)定硬性指標(biāo) 1領(lǐng)導(dǎo)者平衡關(guān)系的能力主要包括( ABD )等方 面。 A、平衡與各個下屬之間關(guān)系的能力 B、平衡各種力之間關(guān)系的能力 C、平衡組織內(nèi)外關(guān)系的能力 D、平衡各種利益關(guān)系的能力 2以下對具有逆反心理的人做思想政治工作的方法,正確的是( ABC )。 A、思想政治工作要旗幟鮮明,堅持 “ 灌輸 ” B、必須堅持正確的作風(fēng)和實事求是的原則 C、思想政治工作要堅持正面教育為主和科學(xué)的工作方法 D、堅持普遍教育與個別教育相結(jié)合的方法 2協(xié)調(diào)與上級關(guān)系的方法是( ABC )。 A、展其長,避其短 B、及時匯報,反復(fù)疏通 C、大事講原則,小事講風(fēng)格 D、投上級所好,歪曲事實,一味討好 2在處理群眾關(guān)系時應(yīng)該堅持的原則是( ABD )。 A、一切為了群眾,一切依靠群眾的原則 B、積極領(lǐng)導(dǎo)群眾的原則 C、宣傳群眾、組織群眾、教育群眾和帶領(lǐng)群眾一道前進。 D、自覺接受群眾監(jiān)督的原則。 3以下有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能力協(xié)調(diào)發(fā)展的說法中,正確的是( ABC )。 A、一個領(lǐng)導(dǎo)者性格的弱點,常常是他們的協(xié)調(diào)能力形成和發(fā)展的障礙。 B、堅強的意志對領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力的形成和發(fā)展來說是很重要的。 C、自我嚴格要求和勤奮,對協(xié)調(diào)能力的發(fā)展來說是十分重要的。 D、個人道德 修養(yǎng)是能力發(fā)展的必要條件。 三、判斷題 有效的溝通,必須是溝通渠道暢通的信息交流。否則,溝通渠道出現(xiàn)任何障礙,都會影響溝通。( √ ) 溝通不僅貫穿于決策制定的全過程,還貫穿于決策的實施過程。( √ ) 溝通能力是溝通者思想、知識、思維、心理等素質(zhì)的體現(xiàn),是一種綜合能力。( √ ) 通過讀書學(xué)習(xí),溝通者的視野會更開闊,思想會更成熟,文化底蘊會更豐厚。( √ ) 1經(jīng)常給予能干的下級以關(guān)心和肯定,可以給他們帶來一種極大的榮譽感和自豪感。( √ ) 1清楚地表達你的觀點,并提供支持的理由。認 真地聆聽他人的意見,努力了解他人的觀點及理由。這些做法可以提高自己在團隊中的參與性。( √ ) 1協(xié)調(diào)在領(lǐng)導(dǎo)和管理工作中占有極其重要的地位,是領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的一項基本職能,沒有有效協(xié)調(diào)就沒有有效領(lǐng)導(dǎo)。( √ ) 1能力的形成,依賴于自身的體驗和積累。特別是像領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力這樣的專門能力,只有通過較長時期的實踐和逐漸培養(yǎng)才能形成。( √ ) 衡量一個領(lǐng)導(dǎo)者對不協(xié)調(diào)因素認知能力的高低,不僅要看其認知的速度、深度和廣度,更要看其認知的準(zhǔn)確程度。( √ ) 2協(xié)調(diào)的目的是實現(xiàn)目標(biāo),而目標(biāo)實現(xiàn)的前提則 是專業(yè)技術(shù)人員及其團隊在思想上的統(tǒng)一和目標(biāo)上的一致。 √ 2思想工作的根本目的,是為了調(diào)動和激發(fā)廣大群眾的積極性與創(chuàng)造性,使黨和國家的方針政策真正為廣大群眾所理解與執(zhí)行。( √ ) 2抓住中心帶動一般,這是領(lǐng)導(dǎo)者要把主要矛盾的理論應(yīng)用于領(lǐng)導(dǎo)方法和工作方法的一個簡明的概括。 √ 結(jié)合性情感和分離性情感就成為評價團體氣氛和團體人際關(guān)系好惡的主要標(biāo)志。( √ ) 3任何一位專業(yè)技術(shù)人員領(lǐng)導(dǎo)都具備雙重身份:他既是領(lǐng)導(dǎo)者,又是被領(lǐng)導(dǎo)者,既要對他的下屬實行 “ 領(lǐng)導(dǎo) ” ,又要接受他的上級的 “ 領(lǐng)導(dǎo) ” 。 ( √ ) 3與人為善是發(fā)展良好人際關(guān)系的基礎(chǔ),友好相處,是建立良好同事關(guān)系的起點。( √ ) 3建立預(yù)警機制是防范和解決社會矛盾的基礎(chǔ),是社會穩(wěn)定和發(fā)展的指示器,是科學(xué)決策的可靠手段。( √ ) 溝通,是一種雙向的交流活動,缺少了任何一方,都無法實現(xiàn)真正意義上的溝通,這是指溝通的互動性。 信息內(nèi)容的貼切是指溝通主體在表達自己的思想感情時應(yīng)該表里如一。不傳遞自己認為是不真實的信息;不傳遞缺乏足夠證據(jù)的信息。( ) 信息本身的障礙表現(xiàn)為語言障礙、文化障礙、心理障礙、態(tài)度障礙等。( )。 所 謂距離障礙,就是溝通時,信息在傳遞的過程中,經(jīng)歷的層級過多,由此而形成障礙。( ) 所謂經(jīng)驗型思維定式,就是在對事物的認知和對是非的判定上,缺乏自我獨立思考的意識,而盲目地依附于權(quán)威。( ) 專業(yè)技術(shù)人員面對上級時唯唯諾諾、唯命是從才可能贏得賞識和器重,個人前途才會有發(fā)展。( ) 1與他人溝通時,如果你是對的,就要據(jù)理力爭,大聲告訴對方你是對的。( ) 1當(dāng)我們的朋友表現(xiàn)得比我們優(yōu)越時,他們就會產(chǎn)生一種自卑感,造成羨慕和嫉妒;當(dāng)我們表現(xiàn)得比他還優(yōu)越,他們就有了一種重要人物的感 覺。( ) 1在構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)必須具備的四個要素中,協(xié)調(diào)目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的中介和橋梁,包括協(xié)調(diào)工作所采取的一系列物質(zhì)的、非物質(zhì)的以及法律的等一切措施和方法。( ) 1領(lǐng)導(dǎo)者與一個普通群眾在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力上的差異,與其說是分工的原因,不如說是身份的結(jié)果。( ) 1發(fā)現(xiàn)問題是解決問題的前提。對不協(xié)調(diào)狀態(tài)的認知能力,是領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力的重要組成部分。( ) 2協(xié)調(diào)人際關(guān)系與群際關(guān)系的關(guān)鍵就是要平衡好個人利益和集體利益關(guān)系。( ) 2解決領(lǐng)導(dǎo)者與他人的沖突,領(lǐng)導(dǎo)者作為矛盾的一方,需有自 覺的能力。( ) 2思想政治工作不僅要有正確的方針和原則,而且要有科學(xué)的方法和方式。( ) 2思想工作,要精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合,物質(zhì)重于精神。( ) 2駕馭全局,是指領(lǐng)導(dǎo)者在思考問題、處理問題時必須具有全局觀念,不能只見樹木,不見森林,重視局部利益而忽視了整體利益。( ) 2回避又稱順應(yīng),是指一方以將對方利益放在自己利益之上以犧牲自己利益的方式來滿足對方需要時的行為。( ) 3賞罰公平、寬嚴得宜是一種高尚的品德,是決定一個人威信高低的核心因素。( ) 四、分析 題 溝通的意義和溝通的原則有哪些?答:溝通的意義:溝通是人類社會交往的重要手段;溝通是組織系統(tǒng)存在和發(fā)展的前提;溝通是科學(xué)決策、正確實施決策的基礎(chǔ);溝通是提升組織整體領(lǐng)導(dǎo)水平的重要途徑。溝通的原則:合作原則、針對原則、及時原則、擇機原則。 結(jié)合實際,談?wù)勅绾闻囵B(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員的溝通能力?答:不斷加強自身的思想品德修養(yǎng)、文化知識修養(yǎng)、心理素質(zhì)修養(yǎng)、思維能力修養(yǎng)和溝通技巧修養(yǎng)。 領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力包括哪些方面的內(nèi)容?對其進行測評有何意義?答:領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力包括對不協(xié)調(diào)狀態(tài)的認知能力、統(tǒng)籌調(diào)節(jié)的能力、平衡關(guān)系的 能力、處理沖突的能力、溝通信息的能力等幾個方面。對其進行測評意義:首先領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)測評是鑒別人的素質(zhì)差異,達到知人善任的有效手段;其次領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)測評是激勵領(lǐng)導(dǎo)者奮發(fā)向上的動力;第三領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)測評是實現(xiàn)人事考核信息化、現(xiàn)代化的重要基礎(chǔ)。 如何解決人際關(guān)系的沖突?答:正視沖突,解決沖突;幫助沖突轉(zhuǎn)化;使用權(quán)威的力量;回避;利用團隊管理的力量及團體的規(guī)章制度、獎懲條例;引導(dǎo)員工進行建設(shè)性沖突。 在工作中應(yīng)該如何處理與上下級的關(guān)系?答:( 1)協(xié)調(diào)與上級關(guān)系的準(zhǔn)則:尊重上級、服從上級、體諒上級。( 2)協(xié)調(diào)與上級 關(guān)系的藝術(shù):展其長,避其短;及時匯報,反復(fù)溝通;大事講原則,小事講風(fēng)格。( 3)協(xié)調(diào)與下級關(guān)系的原則:公正原則、平等原則、民主原則、信任與授權(quán)原則。( 4)處理與下級關(guān)系的藝術(shù):平衡藝術(shù)、引力藝術(shù)、彈性控制藝術(shù)、信息溝通藝術(shù)和保持距離藝術(shù)。 如何培養(yǎng)和開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)能力?答:培養(yǎng)和開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)能力,首先要明確成功協(xié)調(diào)的評判標(biāo)準(zhǔn),然后在此基礎(chǔ)上,有目的、有意識地選擇適當(dāng)?shù)耐緩胶褪侄芜M行培養(yǎng)訓(xùn)練,以達到提高協(xié)調(diào)素養(yǎng)和能力的目標(biāo)。八個成功協(xié)調(diào)評判標(biāo)準(zhǔn):群體共識度、觀點互解度、任務(wù)贊同度、行為互助度、自覺協(xié)同度、 成果滿意度、主體貢獻度、關(guān)系品質(zhì)度。八種手段:計劃手段、行政手段、經(jīng)濟手段、法紀(jì)手段、文化手段、信息手段、管理手段、語言手段。 溝通與協(xié)調(diào)能力 考試 得分 81分 多選應(yīng)該全對的 1. bcaab 6. ccdbd 11. bdadc 16. abccd 21. cccba 26. addad 1. abd 2. abc 3. abcd 4. abcd 5. abcd 6. abd 7. ab 8. abcd 9. abc 10. bcd 11. bcd 12. a 13. abcd 14. ab 15. abcd 16. abd 17. abcd 18. abc 19. bcd 20. cd 對的有: 1, 4, 5, 6, 7, 9, 12, 14, 15, 16, 17, 19, 21, 22, 23,25, 27, 28, 30 (一 ) 單選題 1. 哪種情況下,為上級出謀劃策最好() (A) 別人聽從指揮的時候 (B) 你的建議是有利于工作進展的 (C) 別人在越級時 (D) 上司對你刮目相看時 [分值: ] 2. ()不是有利于領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力發(fā)展的 性格 (A) 崇高的理想 (B) 堅強的意志 (C) 優(yōu)柔寡斷 (D) 勤奮 [分值: ] 3. 領(lǐng)導(dǎo)活動追求的宗旨是() (A) 目標(biāo) (B) 利潤 (C) 領(lǐng)導(dǎo) (D) 一致性 [分值
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