【導(dǎo)讀】天脊集團(tuán)高平化工有限公司。熱動(dòng)車間管理制度匯編。天脊集團(tuán)高平化工有限公司熱動(dòng)車間發(fā)布

　　

【正文】 SCGLRD 第 26 頁(yè)，共 44 頁(yè) 要配備齊全，質(zhì)量合格。 檢修安全警告牌、禁動(dòng)牌、禁止合閘牌、盲板牌、取樣分析點(diǎn)牌、接地線，做到品種齊全數(shù)量充足，質(zhì)量合格。 檢修用的盲板要逐個(gè)檢查，編號(hào)登記，高壓用盲板要進(jìn)行探傷后，方準(zhǔn)使用。 檢修施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)因素，對(duì)陳舊的登高爬梯欄桿、平臺(tái)、階梯、扶持物、支承物及鐵篦子、泵房水池上的蓋板等，均應(yīng)認(rèn)真細(xì)致檢查，有無(wú)放置不到位、損壞、腐 蝕、脫焊現(xiàn)象，要提前處理，消除缺陷，做到安全可靠。 排 除現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆物、障礙物、油污、冰雪等一切妨礙 檢修 安全的雜物。 安全 員對(duì) 檢修項(xiàng)目、檢修現(xiàn)場(chǎng)、檢修方案、票證填寫(xiě)、安全措施等，做到心中有數(shù)，工作有重點(diǎn)。 各專業(yè)專工、安全員要到現(xiàn)場(chǎng) 檢查各級(jí) 檢修 人員安全檢修責(zé)任制的貫徹落實(shí)情況。 對(duì)于外協(xié)檢修單位的檢修人員要進(jìn)行車間 安全教育和安全考試，其人數(shù)要達(dá) 100%。 檢修安全方案 系統(tǒng) 停車大檢修、 計(jì)劃 檢修以及單項(xiàng)工程（單個(gè)設(shè)備）的檢修或搶修，在 檢修前必須編制和辦理檢修方案或檢修任務(wù)書(shū)（均須包括安全技術(shù)措施，下同）。 車間的中、小檢修方案或檢修任務(wù)書(shū)、檢修許可證，由 車間設(shè)備專工編制，設(shè)備副主任 審批。 單項(xiàng)工程或單個(gè)設(shè)備的檢修方案（或檢修任務(wù)書(shū)），由 車間設(shè)備專工編制，設(shè)備副主任 審批 ， 并對(duì)檢修過(guò)程中的安全負(fù)責(zé)。 生產(chǎn)過(guò)程中的搶修，應(yīng)根據(jù)其內(nèi)容和性質(zhì)，確定檢修任務(wù)的級(jí)別 。 檢修前的安全交接， 工藝專工及化工班組 為交方、檢修 人員 為接方，應(yīng)嚴(yán)格辦理安全檢修交接手續(xù)。 系統(tǒng) 在 停車檢修前，必 須 按 下列有關(guān)安全交出的基本內(nèi)容，逐項(xiàng)完成。 熱動(dòng)車間 管理制度匯編 TJGHSCGLRD 第 27 頁(yè)，共 44 頁(yè) 并將完成情況詳細(xì)地填寫(xiě)在“安全檢修交接書(shū)”上。 制訂停車方案、安全措施。并組織學(xué)習(xí)和落實(shí)各項(xiàng)安全措施。 做好停車前有關(guān)方面的聯(lián)系工作。 按停車方案規(guī)定的程序要求進(jìn)行停車。主要包括： 系統(tǒng)卸壓、由高壓至低壓進(jìn)行。 降溫：按規(guī)定的降溫速率進(jìn)行，達(dá)到規(guī)定要求。 排凈：排凈設(shè)備、管道內(nèi) 殘余 的氣、液和固體物料。如設(shè)備內(nèi)的物料確實(shí)不能排凈，應(yīng)在“安全檢修交接書(shū)”中詳細(xì)交代，并做好安全 防范措施。 清理檢修場(chǎng)地，檢修通道。 切斷所有需檢修設(shè)備的水、電、汽。 分析測(cè)定在檢修環(huán)境空氣中的有毒氣體和可燃?xì)怏w的含量，必須符合有關(guān)要求。 ，并按規(guī)定的方法確認(rèn)無(wú)誤后，由交接雙方負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。 在不停車的情況下進(jìn)行局部檢修或搶修時(shí)，也應(yīng) 按 條中的有關(guān)要求進(jìn)行安全交接，并將各項(xiàng)的完成情況以及安全措施等，詳細(xì)在“安全交接書(shū)”上。 檢修前現(xiàn)場(chǎng)的安全要求 檢修時(shí)使用的備品配件 、機(jī)具材料，應(yīng)按指定地點(diǎn)存放，堆放應(yīng)整齊，以不影響安全和交通的原則。 在易燃易爆 場(chǎng)所 附近不得設(shè)置臨時(shí)檢修辦公室、休息室、倉(cāng)庫(kù)、施工棚等建筑物。 影響檢修安全的坑、井、洼、陡坡等均應(yīng)填平或鋪設(shè)與地面平齊的蓋板，或設(shè)置圍欄和警告標(biāo)志，夜間應(yīng)設(shè)警告信號(hào)燈。 檢修現(xiàn)場(chǎng)必須保持排水溝通暢，不得有積水。 檢修現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持道路通暢，路面平整，路基牢固及良好的照明措施。夜間施工時(shí)，應(yīng)裝設(shè)亮度足夠的照明燈。 檢修現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立相應(yīng)的安全標(biāo)志。 檢修人員行為的安全要求 熱動(dòng)車間 管理制度匯編 TJGHSCGLRD 第 28 頁(yè)，共 44 頁(yè) 所有檢修人員必須持有安全技術(shù)處頒發(fā)的安全作業(yè)證或安全教育卡片才能上崗檢修。 特種作業(yè)人員必須同時(shí)持有當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)發(fā)給的特種作業(yè)證才能上崗作業(yè)。 從事夜間檢修作業(yè)或零星項(xiàng)目的檢修作業(yè)，必須有兩人以上，其中一人為安全監(jiān)護(hù)。 提倡文明檢修，保持檢修環(huán)境整潔，清理出來(lái)的廢舊設(shè)備、管道，應(yīng)及時(shí)清理。 在檢修現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。 檢修區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)帶小孩，不準(zhǔn)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)。 四、 其它管理規(guī)定 勞務(wù)工管理規(guī)定 主題內(nèi)容和適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了車間勞務(wù)人員的上崗要求及在 崗工作規(guī)范。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于車間勞務(wù)人員。 管理內(nèi)容及要求 必須遵守公司及車間的各項(xiàng)管理規(guī)定，服從工作安排，聽(tīng)指揮，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 放灰崗位人員， 接班人必須提前 15 分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)后，方可進(jìn)行交接，交班人必須告知接班人注意事項(xiàng)，設(shè)備隱患及缺陷，接班人同意接班后，方可離開(kāi)。 放灰崗位人員， 當(dāng)班期間必須認(rèn)真清掃所管轄的責(zé)任區(qū)。工作期間必須統(tǒng)一著裝，正確配帶安全帽等個(gè)人防護(hù)用品。 不干與本職工作無(wú)關(guān)的事，愛(ài)護(hù)公物，確保設(shè)備及人身安全，杜絕各種事故發(fā)生。 按時(shí)上、下班，不遲到，不早退，廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度（即電話假，捎假、無(wú)故不請(qǐng)假者 ） 按曠工 執(zhí)行 。 放灰崗位人員 任務(wù)及要求： 負(fù)責(zé) 3灰倉(cāng)放灰工作，督促汽車司機(jī)及時(shí)拉走，保證灰倉(cāng)料位低于 1/3。 熱動(dòng)車間 管理制度匯編 TJGHSCGLRD 第 29 頁(yè)，共 44 頁(yè) 放灰過(guò)程必須加濕排放。 督促通道拉灰，及時(shí)清理。 放灰平臺(tái)整個(gè)衛(wèi)生要堅(jiān)持每班清掃一次。 橫、縱向刮板，必須保證無(wú)積灰，因設(shè)備故障導(dǎo)致漏灰要及時(shí)清理。 考核： 接班遲到一次扣 5 元，當(dāng) 班遲到半個(gè)小時(shí)以上按曠工處理。 曠工一天扣款 20 元，二天以上者交車間處理。 放一車干灰罰款 3 元。 放灰溢出車外，根據(jù)情況處以 20－ 50 元罰款。 杜絕小偷小摸行為，發(fā)現(xiàn)一次扣 50 元，二次以上者退車間處理。 不服從管理者 退返 天源公司， 并 扣除當(dāng)日工資。 工作時(shí)間發(fā)生不利于“和睦工作”行為者，一次扣除五日工資，二次以上返車間處理。 當(dāng)班未完成工作，一次罰款 20 元，二次以上退車間處理。 其它未涉及到之處，按 公司及車間規(guī)定執(zhí)行。 勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定 主題內(nèi)容及適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了車間勞動(dòng)紀(jì)律考核內(nèi)容和要求。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于熱動(dòng)車間全體 員 工。 管理內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn) 車間人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司、車間、班組制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。 車間人員要認(rèn)真完成車間（班組）分配的各項(xiàng)工作任務(wù)，一項(xiàng)次未完成罰款 10 元，并在不占用正常工作時(shí)間情況下將未完工作補(bǔ)齊，如在限定時(shí)間內(nèi)未完或拒不執(zhí)行，罰款 50 元。 嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律，不遲到、不早退、不睡崗、不串崗聚崗、不干與工作無(wú)關(guān)的事。 班前及工 作期間一律不準(zhǔn)喝酒，因喝酒導(dǎo)致不能正常工作者，按曠工處理。因喝酒導(dǎo)致吵鬧、甚至打架斗毆者，一次罰款 200 元。情節(jié)嚴(yán)重者退返人力資源處。 車間人員在工作學(xué)習(xí)期間不準(zhǔn)喧鬧、打斗玩耍，違者一次罰款 20 元。 熱動(dòng)車間 管理制度匯編 TJGHSCGLRD 第 30 頁(yè)，共 44 頁(yè) 工作學(xué)習(xí)期間外出，必須辦理請(qǐng)假手續(xù)，并經(jīng)車間主任簽字同意后方可離開(kāi) . ，違者一人次罰款 30～ 50元，兩次以上者罰款 50～100 元，工作場(chǎng)所發(fā)現(xiàn)煙頭一個(gè)罰款 5 元。 進(jìn)入工作場(chǎng)所必需穿戴齊全勞保護(hù)品，勞保護(hù)品穿戴不全一項(xiàng)次罰款5 元。 車間人員因事請(qǐng)假 ，必須由本人提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，不準(zhǔn)捎假 ，如遇特殊情況需在到崗后 補(bǔ)假。病假要有醫(yī)療單位開(kāi)具的病假條，并經(jīng)車間主任簽字后方可生效。違者一次罰款 20～ 50 元。 車間人員未辦請(qǐng)假手續(xù)， 半 小時(shí)未到崗按曠工半天計(jì)罰， 4 小時(shí)內(nèi)未到崗者按曠工一天計(jì)罰。 車間人員工作期間必須服從安排、聽(tīng)從指揮。工作期間如出現(xiàn)不服從工作安排或無(wú)理取鬧者，一次罰款 30～ 50 元。班組人員如對(duì)工作安排有異意可向上級(jí)主管和車間領(lǐng)導(dǎo)直接反映處理。 車間人員在外出期間，因喝酒、娛樂(lè)等導(dǎo)致發(fā)生打架斗毆或造成社會(huì)不良后果 者，責(zé)任均由個(gè)人承擔(dān)，車間酌情進(jìn)行處理。 車間管理人員要率先垂范 ,認(rèn)真執(zhí)行上述規(guī)定，違者在上述標(biāo)準(zhǔn)上加倍處罰。 培訓(xùn)管理規(guī)定 主題內(nèi)容及適用范圍 本規(guī)定規(guī)定了車間 生產(chǎn) 運(yùn)行 及檢修 人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容和要求 培訓(xùn)內(nèi)容和要求 嚴(yán)格按照車間制定的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)。 培訓(xùn)內(nèi)容包括工藝原理、設(shè)備構(gòu)造與運(yùn)行維護(hù)（理論與實(shí)踐）、消防、安全、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、公司及車間規(guī)章制度、法律法規(guī)等相關(guān)知識(shí)和基本技能。 指定的授課人要對(duì)培訓(xùn)教案按專業(yè)、整體授課時(shí)段進(jìn)行合理劃分， 每季度 要 進(jìn)行 一次 小結(jié)考試， 每半年進(jìn)行一次系統(tǒng)考試， 考試成績(jī)將作為各類人員的上崗評(píng)定依據(jù)和獎(jiǎng)罰依據(jù)。 參加培訓(xùn)人員，根據(jù)實(shí)際培訓(xùn)內(nèi)容作好學(xué)習(xí)筆記，車間 專工 要每周定 熱動(dòng)車間 管理制度匯編 TJGHSCGLRD 第 31 頁(yè)，共 44 頁(yè) 期進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果要列入綜合考核之中，作為各類人員的上崗評(píng)定依據(jù)和獎(jiǎng)罰依據(jù) 參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員，除因病不能參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)外，不準(zhǔn)無(wú)故不參加培訓(xùn)學(xué)習(xí) ，確有事不能參加培訓(xùn)人員需向當(dāng)天授課人請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開(kāi) 。 赴外 培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)，車間（班組）要制定出具體培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)方式及評(píng)定考核標(biāo)準(zhǔn)。 赴外 培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員 在培訓(xùn)結(jié)束后要 寫(xiě) 出個(gè)人學(xué)習(xí)總結(jié)。 赴外 培訓(xùn)人員在完成車間制定的培訓(xùn)任務(wù)外 ,要主動(dòng)學(xué)習(xí)掌握其它相關(guān)專業(yè)知識(shí)。 赴外培訓(xùn)人 現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，要嚴(yán)格 服從負(fù)責(zé)人 的管理。 負(fù)責(zé) 人 對(duì) 參加 培訓(xùn)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容、考核、安全等全面負(fù)責(zé)。 赴外培訓(xùn) 學(xué)習(xí)結(jié)束， 負(fù)責(zé)人 要對(duì)資料 進(jìn)行 整理， 并對(duì)參加培訓(xùn)人員的培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總， 作為 外出培訓(xùn) 考評(píng)依據(jù)。 考核 培訓(xùn)考試成績(jī)、學(xué)習(xí)筆記將作為月評(píng)定 考核 和獎(jiǎng)罰依據(jù)。 外出 培訓(xùn)期間，班組任何人員出現(xiàn)違章違紀(jì)事件，除當(dāng)事人按規(guī)定處罰外，班組負(fù)責(zé)人要負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 外出 學(xué)習(xí)期間，因個(gè)人違紀(jì)、或不慎而造成公物損壞所產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)損失均由當(dāng)事人個(gè)人承擔(dān)，違紀(jì)處罰以公司、車間規(guī)章制度執(zhí)行。 其余考核參照勞動(dòng)紀(jì)律考核標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 關(guān)于 婚喪嫁娶及病號(hào)探視的管理規(guī)定 主題內(nèi)容及適用范圍 為了體現(xiàn)車間的團(tuán)隊(duì)精神及人文關(guān)懷，充分激發(fā)員工的工作積極性，營(yíng)造車間凝聚力特制定車間婚喪嫁娶及病號(hào)探視管理規(guī)定。 本規(guī)定只適用于車間所有在崗人員 婚事 凡在符合國(guó)家、公司結(jié)婚規(guī)定內(nèi)的車間正式職工，在辦理婚喜事時(shí)車間將委派 1~2 名管理人員到場(chǎng)祝賀，以集體形式送 賀禮 200 元。 喪事 熱動(dòng)車間 管理制度匯編 TJGHSCGLRD 第 32 頁(yè)，共 44 頁(yè) 此項(xiàng)只限于車間正式員工的直系親屬喪事（父母）。 車間員工在辦理喪事時(shí)，車間將委派 1~2 名管理人員到場(chǎng)吊唁，以集體形式送慰問(wèn)禮金 200 元、花圈一個(gè)。 病號(hào)探視 此項(xiàng)只限于住院治療的車間正式員工。 員工在住院治療期間，車間將委派 1~2 名管理人員到醫(yī)院進(jìn)行探視慰問(wèn)，探視禮品價(jià)值不超過(guò) 50 元。 住院治療時(shí)間較長(zhǎng)的員工，車間將根據(jù)實(shí)際情況增加探視次數(shù)。 車間值班 管理規(guī)定 主題內(nèi)容及適用范圍 為了嚴(yán)格監(jiān)督節(jié)假日及夜間三大紀(jì)律執(zhí)行 情況，加大節(jié)假日及夜間的檢查考核力度，本規(guī)定提出了對(duì)值班人員的要求。 值班期間值班人全權(quán)負(fù)責(zé)本車間的安全、生產(chǎn)管理工作 。 本規(guī)定只適用于車間值班人員 。 值班管理內(nèi)容和要求 值班人員必須按時(shí)到崗，白班 7： 30～ 17： 夜班 16： 30～ 8：30。白班值班人員必須參加 8： 00 班和 16： 00 點(diǎn)班的交接班會(huì)，夜班值班人員必須參加 0： 00 班交接班會(huì)。 值班人員到崗后必須對(duì)各崗位進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的檢查，主要內(nèi)容有：崗位人員到崗情況、工藝指標(biāo)執(zhí)行情況、崗位記錄抄寫(xiě)情況、各裝置的設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)情 況及包機(jī)衛(wèi)生完成情況。 值班人員白班查崗不少于兩次，上午 9： 00～ 11： 下午 13： 00～17： 00；夜班查崗不少于兩次，小夜 20： 00～ 23： 00、大夜 1： 00～ 5： 30。 值班實(shí)行雙向簽字認(rèn)定制度，即值班人員到崗要有崗位人員簽字，崗位記錄本上要有值班人員簽字。 值班人員在值班期間不得擅自離開(kāi)工作崗位。 值班人員在值班期間負(fù)責(zé)督促檢查班組三大紀(jì)律執(zhí)行情況、負(fù)責(zé)協(xié)助班組處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的不正常工況、協(xié)助班組協(xié)調(diào)外圍工作。 值班人員要認(rèn)真做好值班記 錄，主要內(nèi)容有：崗位人員到崗情況、崗位記錄執(zhí)行情況、各裝置的生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況、班組三大紀(jì)律執(zhí)行情況、包 熱動(dòng)車間 管理制度匯編 TJGHSCGLRD 第 33 頁(yè)，共 44 頁(yè) 機(jī)衛(wèi)生完成情況。 有大事故時(shí)，要一邊處理一邊匯報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度 。 交班人員必須將當(dāng)班期間的生產(chǎn)工況向接班人員詳細(xì)的交代清楚，并提出注意事項(xiàng)。 月末最后一班的值班人員值班結(jié)束后，要將值班本交于車間勞資辦事員處，并領(lǐng)取新的值班本進(jìn)行交接。 值班人員負(fù)責(zé)當(dāng)班期間急需物品的領(lǐng)用出庫(kù)，并在庫(kù)房臨時(shí)登記本上記錄清楚備查。 值班人員要妥善保管各庫(kù)房鑰匙 ，對(duì)于夜間臨時(shí)檢修 用的備品備件，要做好出庫(kù)記錄，并于第二天到物資保管員處補(bǔ)辦出庫(kù)單 。 值班記錄要認(rèn)真書(shū)寫(xiě)，妥善保管。 請(qǐng)假管理規(guī)定 主題內(nèi)容及適用范圍 為