【正文】 . 36 1 員工行為規(guī)范 管理規(guī)定 .................................................................................................................................. 37 1 質量管理規(guī)定 ................................................................................................................................................... 38 熱動車間 管理制度匯編 TJGHSCGLRD 第 3 頁，共 44 頁 一、工藝技術管理制度 工藝操作崗位記錄填寫規(guī)定 范圍 本規(guī)定適用于熱動車間工藝操作崗位各種記錄的填寫 。 交接日志的填寫格式及內容詳見交接班日志第一頁“填寫格式和內容”。 交班： 1?? 2?? 裝置開停車期間，記錄報表和交接班日志均按規(guī)定內容準確、及時、認真填寫，不得隨意停記和簡化記錄內容。交接班簽名在交接班當時填寫。 工藝專工 負責每日對崗位記錄進行全面檢查、蓋章。 術語 巡回檢查：工藝操作人員、工藝管理人員按照工藝要求定期對生產裝置的運行狀況進行檢查和記錄的工作。巡檢考核以查巡檢掛牌為準，但堅決杜絕巡檢不認真，為應付掛牌，不對設備進行檢查的現(xiàn)象 。 靜設備：液位、溫度、壓力、振動、泄漏、堵塞等。 檢修完投入運行的設備和帶病運行的設備，應根據(jù)車間規(guī)定，縮短巡檢周期。 檢查與考核 檢查采用集中或不定期的方法。 班組每月被查到未按時巡檢五次以上，加倍處罰，值班長負 連帶責任。 管理職責 工藝專工 負責車間范圍內工藝指標及工藝聯(lián)鎖的管理。 工藝技術人員對分管裝置的所有工藝指標負有檢查、指導、調整的直接責任，對不正常的工藝指標要及時找出原因并予以處置，對主要工藝指標要及時記入《工藝指標》臺帳中。 生產裝置或設備開車需要旁路工藝聯(lián)鎖時，由工藝值班長向儀表人員提出聯(lián)鎖旁路清單，并辦理工作票，生產裝置或設備開車正常后要及時恢復被旁路的工藝聯(lián)鎖。 操作人員對當班期間發(fā)生停用和投用工藝聯(lián)鎖的情況要及時、準確地記錄清楚。 工藝臺帳管理規(guī)定 范圍 本部分適用于熱動車間工藝臺帳的填寫和管理。 管理內容和要求 工藝臺帳填寫規(guī)定 采用藍黑墨水填寫，要求字體仿宋、認真。 工藝臺帳的考核 各工藝專工要及時填寫各類 工藝臺帳，不得無故拖延，或長期不記，如有違反，每次罰款 10 元。 重要技術改造，重大技術措施的操作 規(guī)程 。 管理職責 由 工藝專工 負責本 車間 工藝技術規(guī)程、工藝技術規(guī)定（或措施）的起草、 由車間主任 審核 、批準 。 工藝技術規(guī)程、工藝技術規(guī)定（或措施）的審批 《 崗位作業(yè)指導書 》和試車方案由車間主任審核批準。 試車方案經(jīng)試車完成后，按要求轉化編寫成《 崗位作業(yè)指導書 》。 管理職責 由車間 工藝專工 、安全員負責本單位工藝操作事故的管理，負責本單位工藝操作事故臺帳的建立、登記、分析工作。 加強職工培訓，不斷提高職工技術素質和操作水平，做到“四懂三會”。 工藝專工 、安全員要及時將工藝操作事故上臺帳登記。 若事故直接責任者是車間領導、段長、技術員，同樣按上述規(guī)定處理，若負間接責任，按對操作工的處罰減半處理。 管理內容及要求 會議時間及地點 每周二下午 13： 00（會議時間如有變動另行通知）在車間會議室進行。 匯報內容要求： 作按排的落實執(zhí)行情況。 。 。 會議要求： 參會人員要準時到會，不得遲到、早退、中途離席，違者按違反勞動紀律規(guī)定處理。 參會人員要遵守秩序，攜帶手機者要將提示信號打到振動位。接班班組崗位人員向值班長匯報檢查情況，聽取本班值班長對生產的具體安排要求，車間領導提出要求及注意事項，準點到崗交接班。 認真辦理交接班手續(xù)，接班人簽字后交班人員方可離去，接班人在未簽字前不得進行操作。 檢查與考核 班組交接班，必須按規(guī)定開接班會和班后會，人員必須到齊，由值班長具體負責，否則罰班組 50 元，值班長 20 元。 班長傳達上級指令，安排本班工作，車間領導安排工作，強調注意事項。 未按時參加接班會 為 遲到，未參加班后會 為 早退。 二、設備管理 制度 設備管理規(guī)定 主題內容和適用范圍 本標準規(guī)定了車間設備管理責任制 及 設備管理的主要方面 。 審核車間各項設備管理的規(guī)章制度。具體職責如下： 負責車間的設備管理工作，設備技術改造管理工作，抓好設備的用、管、修等工作，學習推廣設備管理方面的先進經(jīng)驗，做好設備狀況分析和設備管理工作總結。 組織對車 間設備的設備狀況、潤滑、密封、防腐、臺帳的定期檢查，提高設備完好率。 負責填寫各種設備報表。 參與設備事故的調查、分析、上報、記錄工作。 各 專業(yè) 要填寫 本專業(yè)設備檢修 記錄 ,要求記錄真實、準確。 包機人做好設備潤滑、密封管理工作。 內容和要求 各 工號 所管轄設備必須包機到人，每臺設備必須懸掛寫有包機人姓名的標示牌。 包機人對設備要做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時消除。 本標準適用于 各運行班組及檢修班組。 車間設備專工 負責監(jiān)督檢查閉路循環(huán)的執(zhí)行情況。 現(xiàn)場操作工要按時巡檢，發(fā)現(xiàn)漏點及時掛牌。 檢修工對所管轄區(qū)域 每天兩次巡檢，并在《設備巡檢與查消漏記錄薄》 上簽字，并將處理結果記入薄內，記錄內各條目不得空缺。 本標準適用于 車間 備品配件管理。 車間 物資管理員 負責備品配件 定額 貯備， 質量 驗收和保管工作 ，確保 滿足 設備日常維修 需要 。 在保證質量的前提下，必須完成公司下達的修舊利廢任務。 設備檔案、臺帳管理規(guī)定 主題內容和適用范圍 本標準規(guī)定了設備檔案、臺帳的管理內容與要求 。 設備專工 應在檔案內填寫 的 檢修內容后簽字。 車間全部設備均 應 建立設備檔案。 熱動車間 管理制度匯編 TJGHSCGLRD 第 17 頁，共 44 頁 設備 事故管理堅持“ 計 劃檢修、 預防為主”的思想，做好以下工作： 堅持 搞好設備的計劃檢修，將設備缺陷提前發(fā)現(xiàn)提前處理。 設備事故調查執(zhí)行“三不放過”的原則，即事故原因分析不清不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過。 發(fā) 生特大設備事故，應及時采取緊急措施，防止事故擴大，并 協(xié)助 安全、生產、機動等 相關 部門進行事故調查。 設備檢查評級管理規(guī)定 主題內容與范圍 為加強車間設備管理，完善車間的各項 設備管理 規(guī)章制度，同時，也為了進一步加大對設備管理工作的考核力度，制定設備評比辦法。 檢查考核 每周車間 設備主任 組織技術管理人員對車間設備進行全面檢查 ,并依據(jù)完好標準進行考核評比 , 填入設備檢查評比臺賬，通報檢查結果。 防腐措施和外部油漆完整； 設備及環(huán)境整齊、清潔，無跑冒滴漏，做到溝見底，軸見光，設備見本色； 技術資料齊全，準確： 設備檔案、檢修驗收記錄齊全。 設備主任對車間設備潤滑負全面責任。 設備 專工 對設備潤滑工作負直接責任。 負責車間設備潤滑臺帳的建立和填寫。具體工作如下： 參與車間設備潤滑管理制度的制定。 發(fā)現(xiàn)本專業(yè)的設備潤滑問題，要及時處理和解決。 按規(guī)定定期補加或更換潤滑油。 庫內要采取通風、保溫措施，庫內禁止動火或用火加熱油罐。超過三個月或油品倒罐時要進行分析檢查，對不合格的油品要進行加工處理，待合格后方可使用。 各崗位的潤滑油具，要配有專人管理。 潤滑油“三級過濾”的濾網(wǎng)，要符合下列規(guī)定： 透平機油、 機械油 所用過濾網(wǎng)，一級過濾網(wǎng)為 60 目；二級過濾網(wǎng)為 80 目；三級過濾網(wǎng)為 100 目。 使用代用油品或變質油品時， 由設備專工攜 潤滑油的化驗結果報告單 呈報機動處， 審批后方可使用 。 熱動車間 管理制度匯編 TJGHSCGLRD 第 21 頁，共 44 頁 主要設備換油時，設備 專工 應在 現(xiàn)場 監(jiān)察，并按規(guī)定填入設備檔案。 減速機的潤滑油位按下列規(guī)定： 正齒輪減速機，油面應浸沒大齒輪齒高 2~3 倍； 傘齒輪減速機，油面應浸沒其中一個齒輪的齒面寬； 蝸輪減速機，蝸桿在下方的，油面應浸沒齒高 2~3 倍，蝸桿在上方或側方的油面應浸沒在蝸桿螺紋高度。 本標準適用于車間倉庫物資管理員、車間夜間值班人員。 現(xiàn)場檢修管理內容和要求 檢修人員進入現(xiàn)場要按照“安全檢查八不準”認真落實。 檢修開始前要按照文明檢修的“四個拆”逐條落實，有一項不符要求者，不準動工。 檢修作業(yè)的全過程， 設備 副主任， 設備專工 必須到現(xiàn)場指揮，關鍵步驟要嚴格把關，確保檢修質量一絲不茍。 檢修作業(yè)要安全穩(wěn)妥，不得隨意更改檢修方案、材料和備件，不得敷衍塞責，不得隱瞞缺陷。 安全管理內容和要求 車間每位員工在車間領導下，對本崗位系統(tǒng)的安全生產負主要責任。 嚴格遵守各項安全 規(guī)章 制度、制止崗位人員 的 違章作業(yè)行為，嚴格執(zhí)行三不傷害 制度 。 落實現(xiàn)場檢修的安全防護措施，參加檢修后的設備試車和驗收，熟知系統(tǒng)的安全設施，確保完好率。 安全檢修管理規(guī)定 主題內容和適用范圍 本標準規(guī)定了停車大檢修、系統(tǒng)或車間 停車 檢修過程中，安全檢修的管理、檢查內容和安全技術要求。 組織落實 建立健全設備檢修責任制、分工明確，責任到人。 熱動車間 管理制度匯編 TJGHSCGLRD 第 25 頁，共 44 頁 設備副主任及設備專工在檢修前要 教育員工在檢修中必須按規(guī)定著裝、正確使用安全防護用品。 措施落實 檢修前， 設備專工 必須向承擔檢修任務的 檢修人員 交待檢修項目、任務、檢修施工方案和所采取的安全措施。 設備專工在 檢修前應制訂開停車方案。 專人檢查 所用工器具、 電氣焊設備、手持電動工具及搬運機具等，保證安全可靠，絕緣良好，接地設施完好，安全裝置齊全，符合安全技術要求。 檢修安全警告牌、禁動牌、禁止合閘牌、盲板牌、取樣分析點牌、接地線，做到品種齊全數(shù)量充足，質量合格。 安全 員對 檢修項目、檢修現(xiàn)場、檢修方案、票證填寫、安全措施等，做到心中有數(shù)，工作有重點。 車間的中、小檢修方案或檢修任務書、檢修許可證，由 車間設備專工編制，設備副主任 審批。 系統(tǒng) 在 停車檢修前，必 須 按 下列有關安全交出的基本內容，逐項完成。 做好停車前有關方面的聯(lián)系工作。 排凈：排凈設備、管道內 殘余 的氣、液和固體物料。 分析測定在檢修環(huán)境空氣中的有毒氣體和可燃氣體的含量，必須符合有關要求。 在易燃易爆 場所 附近不得設置臨時檢修辦公室、休息室、倉庫、施工棚等建筑物。夜間施工時，應裝設亮度足夠的照明燈。 從事夜間檢修作業(yè)或零星項目的檢修作業(yè)，必須有兩人以上，其中一人為安全監(jiān)護。 四、 其它管理規(guī)定 勞務工管理規(guī)定 主題內容和適用范圍 本標準規(guī)定了車間勞務人員的上崗要求及在 崗工作規(guī)范。 放灰崗位人員， 當班期間必須認真清掃所管轄的責任區(qū)。 放灰崗位人員 任務及要求： 負責 3灰倉放灰工作，督促汽車司機及時拉走，保證灰倉料位低于 1/3。 橫、縱向刮板，必須保證無積灰，因設備故障導致漏灰要及時清理。 放灰溢出車外，根據(jù)情況處以 20－ 50 元罰款。 當班未完成工作，一次罰款 20 元，二次以上退車間處理。 管理內容及考核標準 車間人員要嚴格執(zhí)行公司、車間、班組制定的各項規(guī)章制度。因喝酒導致吵鬧、甚至打架斗毆者，一次罰款 200 元。 進入工作場所必需穿戴齊全勞保護品，勞保護品穿戴不全一項次罰款5 元。 車間人員未辦請假手續(xù)， 半 小時未到崗按曠工半天計罰， 4 小時內未到崗者按曠工一天計罰。 車間人員在外出期間，因喝酒、娛樂等導致發(fā)生打架斗毆或造成社會不良后果 者，責任均由個人承擔，車間酌情進行處理。 指定的授課人要對培訓教案按專業(yè)、整體授課時段進行合理劃分， 每季度 要 進行 一次 小結考試， 每半年進行一次系統(tǒng)考試， 考試成績將作為各類人員的上崗評定依據(jù)和獎罰依據(jù)。 赴外 培訓人員在完成車間制定的培訓任務外 ,要主動學習掌握其它相關專業(yè)知識。 考核 培訓考試成績、學習筆記將作為月評定 考核 和獎罰依據(jù)。 關于 婚喪嫁娶及病號探視的管理規(guī)定 主題內容及適用范圍 為了體現(xiàn)車間的團隊精神及人文關懷，充分激發(fā)員工的工作積極性，營造車間凝聚力特制定車間婚喪嫁娶及病號探視管理規(guī)定。 病號探視 此項只限于住院治療的車間正式員工。 值班期間值班人全權負責本車間的安全、生產管理工作 。 值班人員到崗