【正文】 . 36 1 員工行為規(guī)范 管理規(guī)定 .................................................................................................................................. 37 1 質(zhì)量管理規(guī)定 ................................................................................................................................................... 38 熱動車間 管理制度匯編 TJGHSCGLRD 第 3 頁，共 44 頁 一、工藝技術(shù)管理制度 工藝操作崗位記錄填寫規(guī)定 范圍 本規(guī)定適用于熱動車間工藝操作崗位各種記錄的填寫 。 交接日志的填寫格式及內(nèi)容詳見交接班日志第一頁“填寫格式和內(nèi)容”。 交班： 1?? 2?? 裝置開停車期間，記錄報表和交接班日志均按規(guī)定內(nèi)容準(zhǔn)確、及時、認(rèn)真填寫，不得隨意停記和簡化記錄內(nèi)容。交接班簽名在交接班當(dāng)時填寫。 工藝專工 負(fù)責(zé)每日對崗位記錄進(jìn)行全面檢查、蓋章。 術(shù)語 巡回檢查：工藝操作人員、工藝管理人員按照工藝要求定期對生產(chǎn)裝置的運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查和記錄的工作。巡檢考核以查巡檢掛牌為準(zhǔn)，但堅決杜絕巡檢不認(rèn)真，為應(yīng)付掛牌，不對設(shè)備進(jìn)行檢查的現(xiàn)象 。 靜設(shè)備：液位、溫度、壓力、振動、泄漏、堵塞等。 檢修完投入運(yùn)行的設(shè)備和帶病運(yùn)行的設(shè)備，應(yīng)根據(jù)車間規(guī)定，縮短巡檢周期。 檢查與考核 檢查采用集中或不定期的方法。 班組每月被查到未按時巡檢五次以上，加倍處罰，值班長負(fù) 連帶責(zé)任。 管理職責(zé) 工藝專工 負(fù)責(zé)車間范圍內(nèi)工藝指標(biāo)及工藝聯(lián)鎖的管理。 工藝技術(shù)人員對分管裝置的所有工藝指標(biāo)負(fù)有檢查、指導(dǎo)、調(diào)整的直接責(zé)任，對不正常的工藝指標(biāo)要及時找出原因并予以處置，對主要工藝指標(biāo)要及時記入《工藝指標(biāo)》臺帳中。 生產(chǎn)裝置或設(shè)備開車需要旁路工藝聯(lián)鎖時，由工藝值班長向儀表人員提出聯(lián)鎖旁路清單，并辦理工作票，生產(chǎn)裝置或設(shè)備開車正常后要及時恢復(fù)被旁路的工藝聯(lián)鎖。 操作人員對當(dāng)班期間發(fā)生停用和投用工藝聯(lián)鎖的情況要及時、準(zhǔn)確地記錄清楚。 工藝臺帳管理規(guī)定 范圍 本部分適用于熱動車間工藝臺帳的填寫和管理。 管理內(nèi)容和要求 工藝臺帳填寫規(guī)定 采用藍(lán)黑墨水填寫，要求字體仿宋、認(rèn)真。 工藝臺帳的考核 各工藝專工要及時填寫各類 工藝臺帳，不得無故拖延，或長期不記，如有違反，每次罰款 10 元。 重要技術(shù)改造，重大技術(shù)措施的操作 規(guī)程 。 管理職責(zé) 由 工藝專工 負(fù)責(zé)本 車間 工藝技術(shù)規(guī)程、工藝技術(shù)規(guī)定（或措施）的起草、 由車間主任 審核 、批準(zhǔn) 。 工藝技術(shù)規(guī)程、工藝技術(shù)規(guī)定（或措施）的審批 《 崗位作業(yè)指導(dǎo)書 》和試車方案由車間主任審核批準(zhǔn)。 試車方案經(jīng)試車完成后，按要求轉(zhuǎn)化編寫成《 崗位作業(yè)指導(dǎo)書 》。 管理職責(zé) 由車間 工藝專工 、安全員負(fù)責(zé)本單位工藝操作事故的管理，負(fù)責(zé)本單位工藝操作事故臺帳的建立、登記、分析工作。 加強(qiáng)職工培訓(xùn)，不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)和操作水平，做到“四懂三會”。 工藝專工 、安全員要及時將工藝操作事故上臺帳登記。 若事故直接責(zé)任者是車間領(lǐng)導(dǎo)、段長、技術(shù)員，同樣按上述規(guī)定處理，若負(fù)間接責(zé)任，按對操作工的處罰減半處理。 管理內(nèi)容及要求 會議時間及地點(diǎn) 每周二下午 13： 00（會議時間如有變動另行通知）在車間會議室進(jìn)行。 匯報內(nèi)容要求： 作按排的落實(shí)執(zhí)行情況。 。 。 會議要求： 參會人員要準(zhǔn)時到會，不得遲到、早退、中途離席，違者按違反勞動紀(jì)律規(guī)定處理。 參會人員要遵守秩序，攜帶手機(jī)者要將提示信號打到振動位。接班班組崗位人員向值班長匯報檢查情況，聽取本班值班長對生產(chǎn)的具體安排要求，車間領(lǐng)導(dǎo)提出要求及注意事項，準(zhǔn)點(diǎn)到崗交接班。 認(rèn)真辦理交接班手續(xù)，接班人簽字后交班人員方可離去，接班人在未簽字前不得進(jìn)行操作。 檢查與考核 班組交接班，必須按規(guī)定開接班會和班后會，人員必須到齊，由值班長具體負(fù)責(zé)，否則罰班組 50 元，值班長 20 元。 班長傳達(dá)上級指令，安排本班工作，車間領(lǐng)導(dǎo)安排工作，強(qiáng)調(diào)注意事項。 未按時參加接班會 為 遲到，未參加班后會 為 早退。 二、設(shè)備管理 制度 設(shè)備管理規(guī)定 主題內(nèi)容和適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了車間設(shè)備管理責(zé)任制 及 設(shè)備管理的主要方面 。 審核車間各項設(shè)備管理的規(guī)章制度。具體職責(zé)如下： 負(fù)責(zé)車間的設(shè)備管理工作，設(shè)備技術(shù)改造管理工作，抓好設(shè)備的用、管、修等工作，學(xué)習(xí)推廣設(shè)備管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，做好設(shè)備狀況分析和設(shè)備管理工作總結(jié)。 組織對車 間設(shè)備的設(shè)備狀況、潤滑、密封、防腐、臺帳的定期檢查，提高設(shè)備完好率。 負(fù)責(zé)填寫各種設(shè)備報表。 參與設(shè)備事故的調(diào)查、分析、上報、記錄工作。 各 專業(yè) 要填寫 本專業(yè)設(shè)備檢修 記錄 ,要求記錄真實(shí)、準(zhǔn)確。 包機(jī)人做好設(shè)備潤滑、密封管理工作。 內(nèi)容和要求 各 工號 所管轄設(shè)備必須包機(jī)到人，每臺設(shè)備必須懸掛寫有包機(jī)人姓名的標(biāo)示牌。 包機(jī)人對設(shè)備要做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時消除。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于 各運(yùn)行班組及檢修班組。 車間設(shè)備專工 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查閉路循環(huán)的執(zhí)行情況。 現(xiàn)場操作工要按時巡檢，發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)及時掛牌。 檢修工對所管轄區(qū)域 每天兩次巡檢，并在《設(shè)備巡檢與查消漏記錄薄》 上簽字，并將處理結(jié)果記入薄內(nèi)，記錄內(nèi)各條目不得空缺。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于 車間 備品配件管理。 車間 物資管理員 負(fù)責(zé)備品配件 定額 貯備， 質(zhì)量 驗(yàn)收和保管工作 ，確保 滿足 設(shè)備日常維修 需要 。 在保證質(zhì)量的前提下，必須完成公司下達(dá)的修舊利廢任務(wù)。 設(shè)備檔案、臺帳管理規(guī)定 主題內(nèi)容和適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備檔案、臺帳的管理內(nèi)容與要求 。 設(shè)備專工 應(yīng)在檔案內(nèi)填寫 的 檢修內(nèi)容后簽字。 車間全部設(shè)備均 應(yīng) 建立設(shè)備檔案。 熱動車間 管理制度匯編 TJGHSCGLRD 第 17 頁，共 44 頁 設(shè)備 事故管理堅持“ 計 劃檢修、 預(yù)防為主”的思想，做好以下工作： 堅持 搞好設(shè)備的計劃檢修，將設(shè)備缺陷提前發(fā)現(xiàn)提前處理。 設(shè)備事故調(diào)查執(zhí)行“三不放過”的原則，即事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過。 發(fā) 生特大設(shè)備事故，應(yīng)及時采取緊急措施，防止事故擴(kuò)大，并 協(xié)助 安全、生產(chǎn)、機(jī)動等 相關(guān) 部門進(jìn)行事故調(diào)查。 設(shè)備檢查評級管理規(guī)定 主題內(nèi)容與范圍 為加強(qiáng)車間設(shè)備管理，完善車間的各項 設(shè)備管理 規(guī)章制度，同時，也為了進(jìn)一步加大對設(shè)備管理工作的考核力度，制定設(shè)備評比辦法。 檢查考核 每周車間 設(shè)備主任 組織技術(shù)管理人員對車間設(shè)備進(jìn)行全面檢查 ,并依據(jù)完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核評比 , 填入設(shè)備檢查評比臺賬，通報檢查結(jié)果。 防腐措施和外部油漆完整； 設(shè)備及環(huán)境整齊、清潔，無跑冒滴漏，做到溝見底，軸見光，設(shè)備見本色； 技術(shù)資料齊全，準(zhǔn)確： 設(shè)備檔案、檢修驗(yàn)收記錄齊全。 設(shè)備主任對車間設(shè)備潤滑負(fù)全面責(zé)任。 設(shè)備 專工 對設(shè)備潤滑工作負(fù)直接責(zé)任。 負(fù)責(zé)車間設(shè)備潤滑臺帳的建立和填寫。具體工作如下： 參與車間設(shè)備潤滑管理制度的制定。 發(fā)現(xiàn)本專業(yè)的設(shè)備潤滑問題，要及時處理和解決。 按規(guī)定定期補(bǔ)加或更換潤滑油。 庫內(nèi)要采取通風(fēng)、保溫措施，庫內(nèi)禁止動火或用火加熱油罐。超過三個月或油品倒罐時要進(jìn)行分析檢查，對不合格的油品要進(jìn)行加工處理，待合格后方可使用。 各崗位的潤滑油具，要配有專人管理。 潤滑油“三級過濾”的濾網(wǎng)，要符合下列規(guī)定： 透平機(jī)油、 機(jī)械油 所用過濾網(wǎng)，一級過濾網(wǎng)為 60 目；二級過濾網(wǎng)為 80 目；三級過濾網(wǎng)為 100 目。 使用代用油品或變質(zhì)油品時， 由設(shè)備專工攜 潤滑油的化驗(yàn)結(jié)果報告單 呈報機(jī)動處， 審批后方可使用 。 熱動車間 管理制度匯編 TJGHSCGLRD 第 21 頁，共 44 頁 主要設(shè)備換油時，設(shè)備 專工 應(yīng)在 現(xiàn)場 監(jiān)察，并按規(guī)定填入設(shè)備檔案。 減速機(jī)的潤滑油位按下列規(guī)定： 正齒輪減速機(jī)，油面應(yīng)浸沒大齒輪齒高 2~3 倍； 傘齒輪減速機(jī)，油面應(yīng)浸沒其中一個齒輪的齒面寬； 蝸輪減速機(jī)，蝸桿在下方的，油面應(yīng)浸沒齒高 2~3 倍，蝸桿在上方或側(cè)方的油面應(yīng)浸沒在蝸桿螺紋高度。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于車間倉庫物資管理員、車間夜間值班人員。 現(xiàn)場檢修管理內(nèi)容和要求 檢修人員進(jìn)入現(xiàn)場要按照“安全檢查八不準(zhǔn)”認(rèn)真落實(shí)。 檢修開始前要按照文明檢修的“四個拆”逐條落實(shí)，有一項不符要求者，不準(zhǔn)動工。 檢修作業(yè)的全過程， 設(shè)備 副主任， 設(shè)備專工 必須到現(xiàn)場指揮，關(guān)鍵步驟要嚴(yán)格把關(guān)，確保檢修質(zhì)量一絲不茍。 檢修作業(yè)要安全穩(wěn)妥，不得隨意更改檢修方案、材料和備件，不得敷衍塞責(zé)，不得隱瞞缺陷。 安全管理內(nèi)容和要求 車間每位員工在車間領(lǐng)導(dǎo)下，對本崗位系統(tǒng)的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。 嚴(yán)格遵守各項安全 規(guī)章 制度、制止崗位人員 的 違章作業(yè)行為，嚴(yán)格執(zhí)行三不傷害 制度 。 落實(shí)現(xiàn)場檢修的安全防護(hù)措施，參加檢修后的設(shè)備試車和驗(yàn)收，熟知系統(tǒng)的安全設(shè)施，確保完好率。 安全檢修管理規(guī)定 主題內(nèi)容和適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了停車大檢修、系統(tǒng)或車間 停車 檢修過程中，安全檢修的管理、檢查內(nèi)容和安全技術(shù)要求。 組織落實(shí) 建立健全設(shè)備檢修責(zé)任制、分工明確，責(zé)任到人。 熱動車間 管理制度匯編 TJGHSCGLRD 第 25 頁，共 44 頁 設(shè)備副主任及設(shè)備專工在檢修前要 教育員工在檢修中必須按規(guī)定著裝、正確使用安全防護(hù)用品。 措施落實(shí) 檢修前， 設(shè)備專工 必須向承擔(dān)檢修任務(wù)的 檢修人員 交待檢修項目、任務(wù)、檢修施工方案和所采取的安全措施。 設(shè)備專工在 檢修前應(yīng)制訂開停車方案。 專人檢查 所用工器具、 電氣焊設(shè)備、手持電動工具及搬運(yùn)機(jī)具等，保證安全可靠，絕緣良好，接地設(shè)施完好，安全裝置齊全，符合安全技術(shù)要求。 檢修安全警告牌、禁動牌、禁止合閘牌、盲板牌、取樣分析點(diǎn)牌、接地線，做到品種齊全數(shù)量充足，質(zhì)量合格。 安全 員對 檢修項目、檢修現(xiàn)場、檢修方案、票證填寫、安全措施等，做到心中有數(shù)，工作有重點(diǎn)。 車間的中、小檢修方案或檢修任務(wù)書、檢修許可證，由 車間設(shè)備專工編制，設(shè)備副主任 審批。 系統(tǒng) 在 停車檢修前，必 須 按 下列有關(guān)安全交出的基本內(nèi)容，逐項完成。 做好停車前有關(guān)方面的聯(lián)系工作。 排凈：排凈設(shè)備、管道內(nèi) 殘余 的氣、液和固體物料。 分析測定在檢修環(huán)境空氣中的有毒氣體和可燃?xì)怏w的含量，必須符合有關(guān)要求。 在易燃易爆 場所 附近不得設(shè)置臨時檢修辦公室、休息室、倉庫、施工棚等建筑物。夜間施工時，應(yīng)裝設(shè)亮度足夠的照明燈。 從事夜間檢修作業(yè)或零星項目的檢修作業(yè)，必須有兩人以上，其中一人為安全監(jiān)護(hù)。 四、 其它管理規(guī)定 勞務(wù)工管理規(guī)定 主題內(nèi)容和適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了車間勞務(wù)人員的上崗要求及在 崗工作規(guī)范。 放灰崗位人員， 當(dāng)班期間必須認(rèn)真清掃所管轄的責(zé)任區(qū)。 放灰崗位人員 任務(wù)及要求： 負(fù)責(zé) 3灰倉放灰工作，督促汽車司機(jī)及時拉走，保證灰倉料位低于 1/3。 橫、縱向刮板，必須保證無積灰，因設(shè)備故障導(dǎo)致漏灰要及時清理。 放灰溢出車外，根據(jù)情況處以 20－ 50 元罰款。 當(dāng)班未完成工作，一次罰款 20 元，二次以上退車間處理。 管理內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn) 車間人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司、車間、班組制定的各項規(guī)章制度。因喝酒導(dǎo)致吵鬧、甚至打架斗毆者，一次罰款 200 元。 進(jìn)入工作場所必需穿戴齊全勞保護(hù)品，勞保護(hù)品穿戴不全一項次罰款5 元。 車間人員未辦請假手續(xù)， 半 小時未到崗按曠工半天計罰， 4 小時內(nèi)未到崗者按曠工一天計罰。 車間人員在外出期間，因喝酒、娛樂等導(dǎo)致發(fā)生打架斗毆或造成社會不良后果 者，責(zé)任均由個人承擔(dān)，車間酌情進(jìn)行處理。 指定的授課人要對培訓(xùn)教案按專業(yè)、整體授課時段進(jìn)行合理劃分， 每季度 要 進(jìn)行 一次 小結(jié)考試， 每半年進(jìn)行一次系統(tǒng)考試， 考試成績將作為各類人員的上崗評定依據(jù)和獎罰依據(jù)。 赴外 培訓(xùn)人員在完成車間制定的培訓(xùn)任務(wù)外 ,要主動學(xué)習(xí)掌握其它相關(guān)專業(yè)知識。 考核 培訓(xùn)考試成績、學(xué)習(xí)筆記將作為月評定 考核 和獎罰依據(jù)。 關(guān)于 婚喪嫁娶及病號探視的管理規(guī)定 主題內(nèi)容及適用范圍 為了體現(xiàn)車間的團(tuán)隊精神及人文關(guān)懷，充分激發(fā)員工的工作積極性，營造車間凝聚力特制定車間婚喪嫁娶及病號探視管理規(guī)定。 病號探視 此項只限于住院治療的車間正式員工。 值班期間值班人全權(quán)負(fù)責(zé)本車間的安全、生產(chǎn)管理工作 。 值班人員到崗