【正文】 件編程J設(shè)備改造G設(shè)備籌資B 審 批F設(shè)備設(shè)計D改建設(shè)計H軟件系統(tǒng)設(shè)計C設(shè)計任務(wù)書 某技術(shù)改造項目工作分解結(jié)構(gòu)2023/5/19四、范圍核實輸入：?工作結(jié)果?產(chǎn)品文件技術(shù)和工具?檢驗輸出?正式接收2023/5/19范圍核實167。 范圍核實項目干系人正式接受項目的過程。范圍核實需要檢查工作產(chǎn)品和結(jié)果，以確保他們都已正確圓滿地完成。如果項目被提前終止，范圍核實應(yīng)當(dāng)對項目完成程度建立文檔。范圍核實不同于質(zhì)量控制，前者主要關(guān)心對工作結(jié)果的接受，而后者主要關(guān)心工作結(jié)果的正確性。2023/5/19五、范圍變更控制167。 輸入：167。 工作分解結(jié)構(gòu)167。 執(zhí)行報告167。 變更需求167。 范圍管理計劃輸出?范圍變更?糾正行為?學(xué)習(xí)課程技術(shù)和工具?范圍變更控制系統(tǒng)?執(zhí)行測量?增加計劃2023/5/19范圍變更控制 范圍變更控制更關(guān)心的是：167。 對能造成范圍變更，并且這種變更可以帶來收益的因素施加影響；167。 確定范圍變更已經(jīng)發(fā)生；167。 當(dāng)范圍變更發(fā)生時，對實際的變更實行管理； 范圍變更控制應(yīng)當(dāng)全過程的與其他控制過程結(jié)合起來，如時間控制、費(fèi)用控制、質(zhì)量控制等。2023/5/19范圍變更控制系統(tǒng)167。 范圍變更控制系統(tǒng)定義項目范圍變更的有關(guān)程序，它包括文檔工作、跟蹤系統(tǒng)及對于授權(quán)變更所需要的批準(zhǔn)層次等。范圍變更控制系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)與整體變更控制綜合起來，特別是與控制產(chǎn)品范圍的一個或多個系統(tǒng)聯(lián)系起來。167。 當(dāng)項目在合同形式下運(yùn)行時，范圍變更控制必須符合有關(guān)的合同條款。2023/5/19執(zhí)行情況測量167。 執(zhí)行情況測量技術(shù)用于幫助評估發(fā)生的偏差程度。范圍變更控制的一個重要部分是確定引起偏差的原因，并決定這種偏差是否需要采取糾正措施。2023/5/19補(bǔ)充計劃編制167。 很少有能夠非常精確地完全按計劃進(jìn)行的項目。預(yù)期的范圍變更可能需要對工作分解結(jié)構(gòu)做修改，或者替代方法的分析。2023/5/19范圍變更控制的輸出（結(jié)果） 范圍變更：范圍變更是對已批準(zhǔn)的工作結(jié)構(gòu)所規(guī)定的項目范圍的所有修正。范圍變更經(jīng)常需要調(diào)整成本、時間、質(zhì)量等目標(biāo)。 范圍變更應(yīng)反饋到計劃編制過程，技術(shù)或計劃編制的文檔應(yīng)根據(jù)需要進(jìn)行修正，并應(yīng)恰當(dāng)?shù)赝ㄖ巾椖扛上等恕＜m正措施：糾正措施是使預(yù)期的未來項目執(zhí)行情況與項目計劃一致所做的任何事情。教訓(xùn)：范圍變更控制產(chǎn)生變更的原因、糾正措施選擇的理由以及其他教訓(xùn)應(yīng)當(dāng)書面記下來，以便其成為本項目或執(zhí)行組織其它項目的歷史數(shù)據(jù)庫的一部分。2023/5/19第六章 項目時間管理一、活動定義輸入：?工作分解結(jié)構(gòu)?范圍說明?歷史信息?約束條件?前提技術(shù)和工具?分解?模版輸出?活動列表?支持細(xì)節(jié)?工作分解結(jié)構(gòu)更新二、活動序列輸入：?活動列表?強(qiáng)制性依賴關(guān)系?自由選定的依賴關(guān)系?外部依賴關(guān)系?約束條件?前提技術(shù)和工具?悠閑圖示法（ PDM） 單代號?箭線圖示法（ ADM） 雙代號?條件圖示法?網(wǎng)絡(luò)模版輸出?項目網(wǎng)絡(luò)圖?活動列表更新2023/5/19項目時間管理 2三、活動工期估計輸入：?活動列表?約束條件?前提?資源需求?資源性能?歷史信息技術(shù)和工具?專家判斷?模擬估計?模擬輸出?活動工期估計?估計基礎(chǔ)?活動列表更新四、進(jìn)度表擬訂輸入：?項目網(wǎng)絡(luò)圖?活動工期估計?資源需求?資源共享描述?日歷?約束?前提?超前和滯后技術(shù)和工具?數(shù)學(xué)分析?工期壓縮?模擬?資源水平試探法輸出?項目進(jìn)度表?支持細(xì)節(jié)?進(jìn)度表管理計劃?資源需求更新2023/5/19項目時間管理概要 3五、進(jìn)度控制輸入：?項目進(jìn)度表?執(zhí)行報告?變更需求?進(jìn)度管理計劃技術(shù)和工具?進(jìn)度變更控制系統(tǒng)?執(zhí)行測量?附加計劃?項目管理軟件輸出?進(jìn)度更新?糾正行動?學(xué)習(xí)課程2023/5/19進(jìn)度規(guī)劃 進(jìn)度規(guī)劃 子過程。1. 確定項目的各項活動（項目分解結(jié)構(gòu)最底層的工作塊）2. 確定活動順序 — 找出各項活動之間的依賴關(guān)系。3. 時間估算 — 估算各項活動所需要的時間。4. 編制時間進(jìn)度計劃 — 研究和分析活動順序，活動時間和資源要求，進(jìn)而制定項目時間進(jìn)度計劃。 2023/5/19活動定義（ 1）活動清單。（ 2）對項目工作分解結(jié)構(gòu)的修改和補(bǔ)充。2023/5/192023/5/19時間估計 為了估計各活動所需時間，需要廣泛收集歷史數(shù)據(jù)。 編制進(jìn)度計劃 影響進(jìn)度計劃制定的因素 : ① 強(qiáng)制日期。 ② 關(guān)鍵事件和主要里程碑。 ③ 假設(shè)前提。 2023/5/192023/5/192023/5/19關(guān)鍵線法單代號網(wǎng)絡(luò)圖2023/5/19項目活動之間四種依賴關(guān)系結(jié)束對起始 FS—— 前一活動必須在后一活動開始前結(jié)束。結(jié)束對結(jié)束 FF—— 前一活動必須在后一活動結(jié)束前結(jié)束。起始對起始 SS—— 前一活動必須在后一活動開始前開始。起始對結(jié)束 SF—— 前一活動必須在后一活動結(jié)束前開始。2023/5/19確定活動順序 （ 1） 強(qiáng)制性依賴關(guān)系。 （ 2） 可靈活處理的關(guān)系。： ① 軟邏輯關(guān)系。 ② 優(yōu)先邏輯關(guān)系。 （ 3） 外部依賴關(guān)系。 2. 活動順序安排的表現(xiàn)方法 CPM、 PERT、 GERT和 VERT可以統(tǒng)稱為網(wǎng)絡(luò)（計劃）技術(shù)。 3. 網(wǎng)絡(luò)樣板2023/5/19網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)搭接關(guān)系167。 準(zhǔn)確描述活動間關(guān)系167。 FS, SS, FF, SF2023/5/19任務(wù)搭接示例167。 示例：任務(wù)的搭接關(guān)系167。 圖：具有兩天完成到開始延遲搭接的項目橫道圖2023/5/19任務(wù)搭接示例167。 示例：任務(wù)的搭接關(guān)系167。 圖： 具有兩天完成到開始搭接的項目網(wǎng)絡(luò)圖中的日期2023/5/19關(guān)鍵路線法 (CPM) （ 1）關(guān)鍵路線定義 （ 2）確定關(guān)鍵路線 2023/5/19最早開始和最早結(jié)束時間最早開始時間（ earliest start time,ES)是指某項活動能夠開始的最早時間。最早結(jié)束時間 (earliest finish time, EF)是指某項活動能夠完成的最早時間。 EF=ES+工期估計規(guī)則 ：某項活動的最早開始時間必須相同或晚于直接指向這項活動的最早結(jié)束時間中的最晚時間。2023/5/19最遲開始和結(jié)束時間最遲結(jié)束時間（ latest finish time,LF)是指為了使項目在要求完工時間內(nèi)完成，某項活動必須完成的最遲時間。最遲開始時間（ latest start time,LS)是指為了使項目在要求完工時間內(nèi)完成，某項活動必須開始的最遲時間。 LS=LF工期估計 （ LS和 LF通過反向推出）規(guī)則 ：某項活動的最遲結(jié)束時間必須相同或早于該活動直接指向的所有活動最遲開始時間的最早時間 。2023/5/19網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)正向計算167。 正向計算 167。 目的：計算最早時間167。 方法：根據(jù)邏輯關(guān)系167。 方向：從網(wǎng)絡(luò)圖始端向終端計算167。 第一個任務(wù)的開始為項目開始時間167。 任務(wù)完成時間為開始時間加持續(xù)時間167。 后續(xù)任務(wù)開始時間根據(jù)前置任務(wù)的時間和搭接時間而定167。 多個前置任務(wù)存在時，根據(jù)最遲的任務(wù)時間定2023/5/19正向計算結(jié)果167。 示例：正向計算結(jié)果 最早時間167。 圖： 正向計算后的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)（最下排顯示的數(shù)據(jù)是最早開始日期和最早完成日期 ）2023/5/19網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)反向計算167。 反向計算 計算最晚時間167。 目的：計算最晚時間167。 方法：根據(jù)邏輯關(guān)系167。 方向：從網(wǎng)絡(luò)圖終端向始端計算167。 最后一個任務(wù)的完成時間為項目完成時間167。 任務(wù)開始時間為完成時間減持續(xù)時間167。 前置任務(wù)完成時間根據(jù)后續(xù)任務(wù)的時間和搭接時間而定167。 多個后續(xù)任務(wù)存在時，根據(jù)最早的任務(wù)時間定2023/5/19反向計算結(jié)果167。 示例：反向計算結(jié)果 最晚時間167。 圖： 反向計算后的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)（最下排顯示的數(shù)據(jù)是最晚開始日期和最晚完成日期 ）2023/5/19有關(guān)時差定義時差（ slack):在不影響項目最后完成時間的前提下，某活動可以推遲開始的最大時間量?？倳r差（ total slack,TS)： 在不影響項目最后完成時間的前提下，項目可以推遲開始的最大時間量。 TS=LFEF或 LSES自由時差（ free slack):某項活動在不影響其緊隨活動最早開始時間的情況下，可以延遲的時間量，這是指向同一活動的各項活動時差之間的相對差值。2023/5/19關(guān)鍵路徑（ critical path)關(guān)鍵路徑： 從項目開始到項目完成有許多條路徑，在整個網(wǎng)絡(luò)圖中最長的路徑就叫關(guān)鍵路徑。非關(guān)鍵路徑（ noncritical path): 在整個網(wǎng)絡(luò)圖中非最長的路徑都叫非關(guān)鍵路徑 。2023/5/19確定關(guān)鍵路徑167。 確定關(guān)鍵路徑：找出那些具有最小時差的活動167。 總時差 = 最晚開始時間 最早開始時間 = 最晚完成時間 最早完成時間167。 時差等于 0和小于 0的任務(wù)組成關(guān)鍵路徑167。 可以改變確定關(guān)鍵路徑的條件?那些具有正總時差的路徑是非關(guān)鍵路徑。2023/5/19確定關(guān)鍵路徑167。 時差計算和關(guān)鍵路徑確定167。 多重關(guān)鍵路徑條件設(shè)置（工具 /選項 /計算方式）2023/5/19 開發(fā)軟件12 Hannah 15 開發(fā)硬件13 Joe 15 開發(fā)網(wǎng)絡(luò)14 Gerri 6 準(zhǔn)備系統(tǒng) 設(shè)計報告11 Sharon 2準(zhǔn)備系統(tǒng)開發(fā)報告15 Jack 2 測試硬件17 Gene 4 測試軟件12 Maggie 6 測試網(wǎng)絡(luò)18 Greg 4 準(zhǔn)備測試 報告19 Rose 1 培訓(xùn)20 Jim 4 系統(tǒng)轉(zhuǎn)換21 Beth 2 準(zhǔn)備實施 報告22 Jack 1 收集數(shù)據(jù) 1 Beth 3 可行性 研究2 Jack 4 準(zhǔn)備問題 界定報告3 Rose 1 會晤用戶4 Jim 5 明確用戶 要求 6 Jeff 5 研究現(xiàn)有 系統(tǒng)5 Steve 8準(zhǔn)備系統(tǒng)分析報告 7 Jim 1 數(shù)據(jù)輸入 和輸出8 Tyler 8 處理數(shù)據(jù)或建數(shù)據(jù)庫8 Joe 10 評估10 Cathy 2 數(shù)據(jù)輸入和輸出 8 Tyler 82023/5/19 收集數(shù)據(jù) 1 Beth 3 可行性 研究2 Jack 4 準(zhǔn)備問題 界定報告3 Rose 1 會晤用戶4 Jim 5 明確用戶 要求 6 Jeff 5 研究現(xiàn)有 系統(tǒng)5 Steve 8準(zhǔn)備系統(tǒng)分析報告 7 Jim 1 數(shù)據(jù)輸入 和輸出8 Tyler 8 處理數(shù)據(jù)或建數(shù)據(jù)庫8 Joe 10 評估10 Cathy 2 數(shù)據(jù)輸入和輸出 8 Tyler 80 3 5 10 10 15 16 244 5 15 16 26 280 4 5 13 16 269 5