04項(xiàng)目管理(2)-資料下載頁

【總結(jié)】第四章項(xiàng)目管理計(jì)劃第一節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃概述第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第三節(jié)關(guān)鍵線路的確定第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方法12第一節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃一、常用的制定進(jìn)度計(jì)劃的方法1、關(guān)鍵日期表2、甘特圖3、關(guān)鍵線路法4、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)3開始2

2025-01-14 02:58

2項(xiàng)目組織管理-資料下載頁

【總結(jié)】2項(xiàng)目管理組織本章將全面討論有關(guān)項(xiàng)目組織管理內(nèi)容、方法和理論，以及項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任、義務(wù)、素質(zhì)和能力等方面的內(nèi)容。具體有以下四個(gè)方面：項(xiàng)目相關(guān)利益主體

2025-01-15 00:52

2項(xiàng)目投資(3)-資料下載頁

【總結(jié)】2.項(xiàng)目投資?項(xiàng)目投資的相關(guān)概念?現(xiàn)金流量估計(jì)?投資決策的基本方法?投資風(fēng)險(xiǎn)分析?管理期權(quán)?國際資本投資決策項(xiàng)目投資的相關(guān)概念?項(xiàng)目投資的主體?項(xiàng)目的計(jì)算期?投資總額現(xiàn)金流量估計(jì)?初始現(xiàn)金流量?營業(yè)現(xiàn)金流量?終結(jié)現(xiàn)金流量?估計(jì)現(xiàn)金流量時(shí)應(yīng)注意的問題

2025-01-10 18:47

2項(xiàng)目管理組織-資料下載頁

【總結(jié)】2項(xiàng)目管理組織本章將全面討論有關(guān)項(xiàng)目組織管理內(nèi)容、方法和理論，以及項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任、義務(wù)、素質(zhì)和能力等方面的內(nèi)容。具體有以下四個(gè)方面：項(xiàng)目相關(guān)利益主體

2025-01-15 00:51

1項(xiàng)目管理概述-資料下載頁

【總結(jié)】項(xiàng)目管理西安交通大學(xué)管理學(xué)院劉新梅1概述2項(xiàng)目組織管理3項(xiàng)目目標(biāo)和項(xiàng)目范圍管理4項(xiàng)目計(jì)劃5項(xiàng)目成本管理6項(xiàng)目時(shí)間管理7計(jì)算機(jī)輔助項(xiàng)目管理軟件授課內(nèi)容自

2025-01-20 15:54

4項(xiàng)目計(jì)劃(2)-資料下載頁

【總結(jié)】4項(xiàng)目計(jì)劃?????????（1）計(jì)劃計(jì)劃是組織為實(shí)現(xiàn)一定目標(biāo)而科學(xué)地預(yù)測并確定未來的行動(dòng)方案。計(jì)劃的目的：?確定組織目標(biāo)?確定目標(biāo)的行動(dòng)時(shí)序?確定行動(dòng)所需的資源比例

2025-03-08 05:13

2項(xiàng)目管理總論-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)代項(xiàng)目管理授課教師：高秀菊河南工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院12項(xiàng)目管理總論項(xiàng)目項(xiàng)目管理項(xiàng)目關(guān)系人項(xiàng)目生命周期及階段性項(xiàng)目管理過程項(xiàng)目組織2河南工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院什么是項(xiàng)目1、項(xiàng)目是指在既定的資源和要求的約束下，為實(shí)現(xiàn)某種目的而相互聯(lián)系的一次性工作任務(wù)（吳之

2025-01-15 00:52

5項(xiàng)目成本管理(1)-資料下載頁

【總結(jié)】5項(xiàng)目成本管理成本管理包括在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)完成項(xiàng)目所需的各個(gè)過程。????資源計(jì)劃???勞動(dòng)力計(jì)劃(1)勞動(dòng)力使用計(jì)劃1)確定各活動(dòng)勞動(dòng)效率單位工時(shí)產(chǎn)量工作量勞動(dòng)力投入總工時(shí)?

2025-01-11 11:53

5項(xiàng)目投資管理(1)-資料下載頁

【總結(jié)】第五章項(xiàng)目投資管理第一節(jié)項(xiàng)目投資管理概述第二節(jié)現(xiàn)金流量第三節(jié)項(xiàng)目投資決策的基本方法第四節(jié)項(xiàng)目投資決策實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)目的與要求：?1、掌握項(xiàng)目現(xiàn)金流量的確定?2、掌握項(xiàng)目決策方法和決策標(biāo)準(zhǔn)?3、掌握項(xiàng)目投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)的運(yùn)用引入案例：長江輪

2025-01-14 07:03

09項(xiàng)目計(jì)劃管理(1)-資料下載頁

【總結(jié)】第九章項(xiàng)目計(jì)劃管理一、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法的產(chǎn)生（一）起源：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法是項(xiàng)目計(jì)劃管理的重要方法。它起源于美國。當(dāng)時(shí)，有兩種網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法：關(guān)鍵路線法和計(jì)劃評(píng)審技術(shù)。1957年，美國杜邦化學(xué)公司，關(guān)鍵路線法（Criticalpathmethod,CPM)。肯定型的，有經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。應(yīng)用的第一年就節(jié)約100萬元，相當(dāng)于該公

2025-01-14 03:40

npm2項(xiàng)目啟動(dòng)-資料下載頁

【總結(jié)】第二章項(xiàng)目啟動(dòng)?福利機(jī)構(gòu)——需求確認(rèn)?購房問題——項(xiàng)目選擇?喬治特鋼——可行性研究?香港地鐵——招標(biāo)投標(biāo)CASE2-1——福利機(jī)構(gòu)一家非贏利組織的董事會(huì)成員正在舉行二月份的董事會(huì)會(huì)議，這一組織負(fù)責(zé)籌集和購買食品，然后分發(fā)給生活困難的人們。會(huì)議室里在座的，有董事會(huì)主席貝斯·

2025-01-13 16:54

09項(xiàng)目計(jì)劃管理(2)-資料下載頁

【總結(jié)】第九章項(xiàng)目計(jì)劃管理一、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法的產(chǎn)生（一）起源：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法是項(xiàng)目計(jì)劃管理的重要方法。它起源于美國。當(dāng)時(shí)，有兩種網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法：關(guān)鍵路線法和計(jì)劃評(píng)審技術(shù)。1957年，美國杜邦化學(xué)公司，關(guān)鍵路線法（Criticalpathmethod,CPM)?？隙ㄐ偷模薪?jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。應(yīng)用的第一年就節(jié)約100萬元，相當(dāng)于該公

2025-01-14 03:59

2項(xiàng)目目標(biāo)管理-資料下載頁

【總結(jié)】李維北京林業(yè)大學(xué)信息管理系IT項(xiàng)目管理ProjectManagement目錄?目標(biāo)管理–目標(biāo)管理的概念–目標(biāo)管理的實(shí)施步驟–實(shí)施難點(diǎn)及對(duì)策?分階段管理北京林業(yè)大學(xué)信息學(xué)院李維IT項(xiàng)目管理2目標(biāo)管理的概念?目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，在員工的積

2025-01-14 05:12

模塊2項(xiàng)目需求分析-資料下載頁

【總結(jié)】物聯(lián)網(wǎng)工程設(shè)計(jì)與實(shí)施模塊二項(xiàng)目需求分析主要內(nèi)容需求分析的概述需求分析的內(nèi)容掌握物聯(lián)網(wǎng)工程需求分析的內(nèi)容重點(diǎn)導(dǎo)入案例上海秀派車位引導(dǎo)系統(tǒng)[思考題]（1）試對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行需求分析。（2）該項(xiàng)目的缺陷主要在哪里？應(yīng)該如何改進(jìn)？（3）試對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)功能分析。物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該具備如下三個(gè)

2025-03-04 15:18

2項(xiàng)目費(fèi)用管理組織-資料下載頁

【總結(jié)】Dr.GuangbinWANG同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所項(xiàng)目費(fèi)用管理的組織Dr.GuangbinWANG同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所2項(xiàng)目費(fèi)用管理的組織?組織論的意義及主要內(nèi)容?項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)類型?管理職能分工?項(xiàng)目費(fèi)用管理的工作流程?項(xiàng)目費(fèi)用控制的主要工作目錄Dr.GuangbinWANG同

2025-01-15 00:52

工程2項(xiàng)目1ppp(留存版)

工程2項(xiàng)目1ppp-文庫吧

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工程2項(xiàng)目1ppp(已修改)