【正文】 時工資率（美元）差 一般 優(yōu)1級2級3級4級5級資料來源 :J.:“:A”,,1998， P137.年功工資? 兩種按照員工服務(wù)期長短確定的工資： 。 ，年功工資和資歷工資。? 年功工資的假設(shè)：隨著員工在公司時間的延長，對公司的價值也在增加。? 理論基礎(chǔ)來自人力資本理論，工作時間越長，人力資本存量越多。包括知識、技能和經(jīng)驗、人際關(guān)系等。? 年功工資與資力工資還是有區(qū)別的，年功工資主要是依據(jù)員工為企業(yè)服務(wù)期的增加，而逐步增加員工的工資率，直至達到最大值。一般是有一個時間跨度，例如從 3個月到 3年，工資按期上升。年功工資$ 15 $ 9 $ 3 初級科員$ / 24 .$ / 9 .$ / 6 .資深科員資歷工資? 已經(jīng)達到了等級的上限，但是沒有希望再升一個等級的員工設(shè)置了資歷工資作為激勵。在每級中設(shè)置一些檔，隨年頭增多，工資逐檔增加。下表是 80年代美國聯(lián)邦公務(wù)員的年功工資體系。76591746277266370699687356677164807628436087958915149009087780854708316080850785407623073920716106930015648146315261490598285816656504548425318051518498561354508531105171250314489164751846120447224332441926124547544309431434197740811396453847937313361473498111413884032739266382053714436083350223396132900318391037588366243566034696337323276831804308402987628912934032331593228631413305402966728794279212704826175830726299382915028362275742678625998252102442223634727650269412623225523248142410523396226872197821269624805241692353322897222612162520989203531971719081522176216072103820469199001933118762181931762417055419947192421873518229177231721716711162051569915193317519170701662116172157231527415107147171425513923215489151071508914679142741430213619132081279712384110987654321資歷工資? 美國政府公務(wù)員薪酬等級基于技能、教育水平、經(jīng)驗等因素而確定，此外，對任職者還需要一些特定的專業(yè)背景，例如心理學(xué)、法律以及相關(guān)的專業(yè)技術(shù)等? 整個薪酬序列中共有 15個薪酬等級，每級中設(shè) 10個等? 如果從最低等級的職位做起，需要 18年的時間方可進入下一個職位等級。各職位等級的等待時間為：? 職等 13： 1年? 職等 46： 2年? 職等 79： 3年日本的年功序列工資制年功序列工資制雖然起源于第一次世界大戰(zhàn)之后西方的一些企業(yè)中，但在 20世紀 50年代的日本廣為流行，背景為：20世紀初日本勞動力市場上工資標準的決定因素，主要是職業(yè)構(gòu)成和工人的熟練程度，由于勞動力供大于求，雇主可以雇傭到工資起點非常低的非熟練勞動力。這些因素即為年功序列工資的萌芽。二戰(zhàn)期間，日本的勞動力需求增大，企業(yè)工資增長幅度也隨著加大，勞動力開始向工資高的企業(yè)流動。新畢業(yè)學(xué)生成為新增勞動力的主力，企業(yè)為了鞏固內(nèi)部勞動力市場，留住員工，紛紛進行薪資改革。改革的焦點：一是，實施定期加薪制度；二是，將工資的因素分離。在改革中，日本電業(yè)產(chǎn)業(yè)工會提出的 “ 年功工資方案 ” ，即電產(chǎn)型工資體系被得到普遍認可，并逐步在日本企業(yè)中推廣。日本的年功序列工資制年功序列工資的歷史作用及其改革年工序列工資制最初實施時，效益比較顯著，對一些企業(yè)的經(jīng)濟效益起到了積極作用。有觀點認為，二戰(zhàn)之后，年功序列工資制、企業(yè)內(nèi)合作和終身雇傭制成為日本經(jīng)濟在 20年內(nèi)高速發(fā)展的三個主要原因。這種工資制度的顯著優(yōu)點是最大限度地穩(wěn)定了企業(yè)員工，增強員工對企業(yè)的認同感和歸屬感，對于戰(zhàn)后日本的經(jīng)濟復(fù)蘇和企業(yè)發(fā)展是至關(guān)重要的。進入 70年代，勞動力年齡結(jié)構(gòu)老化，工資成本急劇增加，負擔(dān)加重。因此，企業(yè)對年功序列工資制實行全面改革，主要作法提高職務(wù)工資和能力工資在基本工資中的比例；削弱年功因素，把無限期憑年功提薪改為一定年齡內(nèi)憑年功提薪，把單一的年功工資制改變?yōu)槎嘣慕Y(jié)構(gòu)工資制。日本的年功序列工資制 家屬津貼 生活保障工資 本人工資 基本工資 能力工資 基本工資 標準工資 連續(xù)工齡工資 地區(qū)工資 加班津貼 加班工資 值宿津貼 特殊勞動津貼 標準外工資 特殊勞動工資 作業(yè)津貼 特殊勤務(wù)津貼 偏僻地區(qū)勤務(wù)津貼 特殊勤務(wù)工資 住地不便津貼圖 71：日本 “電產(chǎn)型工資體系 ”構(gòu)成資料來源：王振基編寫：《日本工資和社會保險概況》，三聯(lián)書店， 1980年，第 5頁。 日本的年功序列工資制日本電力產(chǎn)業(yè)工會的年功工資的基本特點是：員工的工資分為兩部分：標準工資和非標準工資。標準工資是與八小時勞動相適應(yīng)的工資；非標準工資指加班費、特殊作業(yè)和勤務(wù)津貼等。基本工資的核心部分是按年齡計算的，是按照保障最低生活費用的企業(yè)年齡工資表計發(fā)的。除了年齡工資之外，連續(xù)工齡工資和家屬津貼等也起到工人最低生活保障的作用，同時還考慮了能力工資因素。基本工資在工資中占很大份額，將近 80%；效率工資僅占15%左右。保密工資? 什么是保密工資? 為什么受到一些企業(yè)的青睞? 優(yōu)勢與劣勢演講完畢，謝謝觀看