【總結(jié)】 大眾點(diǎn)評(píng)分析報(bào)告 大眾點(diǎn)評(píng)是一種本地生活信息及交易平臺(tái),也是獨(dú)立第三方消費(fèi)點(diǎn)評(píng)平臺(tái)。大眾點(diǎn)評(píng)不僅為用戶提供商戶信息、消費(fèi)點(diǎn)評(píng)及消費(fèi)優(yōu)惠等信息服務(wù),同時(shí)亦提供團(tuán)購(gòu)、餐廳預(yù)訂、外賣及電子會(huì)員卡等o2...
2025-09-19 23:18
【總結(jié)】好生活共分享大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)傳播方案好生活共分享目錄第一章:整體行業(yè)分析第二章:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析第三章:大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)現(xiàn)狀分析第四章:推廣傳播策略第五章:推廣傳播執(zhí)行第六章:媒介策略第七章:關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié)好生活共分享第一章:整體行業(yè)分析第二章:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析第三
2025-01-07 18:26
【總結(jié)】磨削那些事兒加工其實(shí)很難目錄1.基本定義2.機(jī)床3.工件4.磨具5.磨削液6.案例分析磨削那些事兒基本定義基本定義—磨削分類1.按線速度分類:一般來(lái)講,按砂輪線速度Vs的高低將磨削分為普通磨削(Vs<45m/s)、高速磨削(45≤Vs<
2025-05-01 06:33
【總結(jié)】職業(yè)技能題庫(kù)&在線云筆試平臺(tái)試卷名稱:大眾點(diǎn)評(píng)在線筆試題2022試卷描述:在線考試、招聘筆試、微信考試試卷鏈接:試卷限時(shí):50分鐘一.簡(jiǎn)答題每題分值:10分是否題目亂序:是是否選項(xiàng)亂序:是是否可回溯:是難度:中1.
2025-01-06 18:50
【總結(jié)】 第1頁(yè)共6頁(yè) 關(guān)于大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)分析報(bào)告 在線點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站如何影響消費(fèi)者行為 ——以大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)為例 近年來(lái),在線點(diǎn)評(píng)平臺(tái)己成為人們廣泛使用的網(wǎng)站。許多消 費(fèi)者在他們購(gòu)物消費(fèi)之前,都會(huì)使用這類網(wǎng)站...
2025-08-17 14:16
【總結(jié)】主講人:朱建省制作人:楊筱楓金俏玲鄧瑤湯丹味俞姜凡分析CEO——張濤商業(yè)模式盈利模式大眾點(diǎn)評(píng)是中國(guó)領(lǐng)先的本地生活消費(fèi)平臺(tái),也是全球最早建立的獨(dú)立第三方消費(fèi)點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站,致力于城市消費(fèi),為網(wǎng)友提供餐飲、購(gòu)物、休閑娛樂(lè)及生活服務(wù)等領(lǐng)域的商戶信息、消費(fèi)優(yōu)惠以及發(fā)布
2025-01-27 04:22
【總結(jié)】手機(jī)客戶端改進(jìn)歷程王道新(資深工程師)大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)概況?2021年創(chuàng)建,國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的城市生活消費(fèi)指南網(wǎng)站?覆蓋全國(guó)2300多個(gè)城市,近120萬(wàn)家商戶,2021萬(wàn)條點(diǎn)評(píng)信息?活躍用戶超過(guò)4200萬(wàn),500M(GA)瀏覽量/月?70臺(tái)主干服務(wù)器,約165位技術(shù)人員點(diǎn)評(píng)手機(jī)App概況?2021年10月發(fā)
2025-05-11 02:51
【總結(jié)】2023搖籃網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)推廣傳播執(zhí)行方案互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)運(yùn)營(yíng)群:85210379戶主社區(qū)愛(ài)聚源:0504網(wǎng)絡(luò)輿論管理及危機(jī)預(yù)警03網(wǎng)絡(luò)整合推廣策略0201全方位洞察任務(wù)及目標(biāo)服務(wù)團(tuán)隊(duì)及報(bào)價(jià)動(dòng)之以情:鎖定人群,建立影響,形成關(guān)注;曉之以禮:剖析需求,觸及心智,多方互動(dòng);誘之以利:傳播優(yōu)化,流量激增,體驗(yàn)誘導(dǎo);認(rèn)知度互動(dòng)
2025-02-18 14:33
【總結(jié)】美團(tuán)網(wǎng)和大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)的對(duì)比分析一、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站市場(chǎng)份額排名,如果算上平臺(tái)的話,分布如下圖:由圖中可知,2013年前十強(qiáng)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站交易額之和占總市場(chǎng)份額的42%,團(tuán)購(gòu)平臺(tái)占市場(chǎng)份額的37%,其他中小團(tuán)購(gòu)網(wǎng)及垂直網(wǎng)站交易額之和占其余市場(chǎng)份額的21%。%的市場(chǎng)份額,%的市場(chǎng)份額。美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)的alexa排名:而如果不算交易平臺(tái),單獨(dú)分析各網(wǎng)站最終的獨(dú)立市場(chǎng)份額
2025-06-23 20:20
【總結(jié)】美團(tuán)網(wǎng)與大眾點(diǎn)評(píng)合并案商務(wù)談判一、談判主題我方擬定與大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)實(shí)行商務(wù)談判,期望達(dá)成戰(zhàn)略合作,共同成立一家新公司?,F(xiàn)就關(guān)于公司管理,股權(quán)分配,市場(chǎng)定位等合并相關(guān)事宜進(jìn)行商務(wù)洽談和談判,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)最大程度的資源整合,以達(dá)到雙方共贏的局面。2、談判團(tuán)隊(duì)姓名職務(wù)任務(wù)A主談判公司談判全權(quán)代表B決策人重大問(wèn)題的決策C財(cái)
2025-05-02 22:34
【總結(jié)】2023搖籃網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)推廣傳播執(zhí)行方案互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)運(yùn)營(yíng)群:85210379INDEX0504網(wǎng)絡(luò)輿論管理及危機(jī)預(yù)警03網(wǎng)絡(luò)整合推廣策略0201全方位洞察任務(wù)及目標(biāo)服務(wù)團(tuán)隊(duì)及報(bào)價(jià)動(dòng)之以情:鎖定人群,建立影響,形成關(guān)注;曉之以禮:剖析需求,觸及心智,多方互動(dòng);誘之以利:
2025-01-17 20:01
【總結(jié)】DPer達(dá)人項(xiàng)目說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)人:卓爾不凡團(tuán)隊(duì)-袁勝、孫艷、肖由編寫(xiě)完成時(shí)間:2011-6-1818/20目錄 1 1 2 2 2 3 3 3DPer達(dá)人搜索 4 4 4 5DPer達(dá)人功能頁(yè)面原型 5 8 10 12 12 13 1
2025-08-03 02:32
【總結(jié)】當(dāng)當(dāng)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)傳播策劃方案2023年11月14日北京開(kāi)元新世紀(jì)傳播機(jī)構(gòu)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)7周年慶典公關(guān)傳播方案目錄背景分析當(dāng)當(dāng)網(wǎng)概況SWOT分析傳播策略媒介策略傳播日程論壇、博客媒體范圍
2025-01-04 11:11
【總結(jié)】大眾傳播通論這門(mén)課程的性質(zhì)《大眾傳播通論》是一門(mén)基礎(chǔ)性、概論性的課程。過(guò)去,新聞學(xué)專業(yè)通常會(huì)給一年級(jí)的新生開(kāi)設(shè)一門(mén)名叫《新聞學(xué)概論》的先行課,讓大家能夠了解新聞學(xué)的一些最基本的常識(shí)。這門(mén)課著重對(duì)新聞學(xué)的一些基本概念、基礎(chǔ)理論以及傳統(tǒng)新聞媒介進(jìn)行介紹,為以后所要學(xué)習(xí)的新聞史、新聞業(yè)務(wù)、新聞理論課打下基礎(chǔ)。隨著學(xué)
2025-01-07 18:24
【總結(jié)】校園網(wǎng)建設(shè)實(shí)施方案廣元市委黨校網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程黨校網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案第一組(無(wú)敵小組)組員:張開(kāi)猛周佳顏婷婷劉歡許聰董曉芳目錄一、項(xiàng)目概要 4二、建設(shè)意義和必要性 4三、校園網(wǎng)現(xiàn)狀和問(wèn)題分析 4四、建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)內(nèi)容 5: 5 5 5 5 5 7: 7 7 7
2025-08-05 02:44