物流基礎(chǔ)-供應(yīng)鏈管理-資料下載頁(yè)
2025-01-27 02:18本頁(yè)面
【正文】 動(dòng)性增加消費(fèi)量 顧 客 零售商 批發(fā)商 制造商 供應(yīng)商 圖 牛鞭效應(yīng)示意圖168。 3）減弱牛鞭效應(yīng)的措施n （ 1）避免多方需求預(yù)測(cè)。n （ 2）減少訂貨批量。n （ 3）穩(wěn)定價(jià)格。n （ 4）消除短缺博弈行為。n （ 5）減少供應(yīng)鏈中的層次與庫(kù)存。3．敏捷供 應(yīng)鏈 n 1． SCM的內(nèi)容 供應(yīng)鏈管理的實(shí)施表 104 供應(yīng)鏈管理內(nèi)容活動(dòng) 近期 計(jì) 劃 遠(yuǎn) 期 計(jì) 劃采購(gòu)應(yīng)該 從供 應(yīng) 商 處購(gòu)買 什么 規(guī)格和 質(zhì) 量的原材料，何 時(shí) 到 貨？誰(shuí)應(yīng)該 成 為 策略供 應(yīng) 商？ 應(yīng)該 與幾個(gè)供 應(yīng) 商建立特殊的關(guān)系 還 是與多數(shù)供應(yīng) 商合作？制造為 了更好地利用企 業(yè)資 源， 應(yīng)該 如何安排生 產(chǎn) ？是否 應(yīng)該 安排 換 班？為 了在全球范 圍 內(nèi)向客 戶 提供 QR， 應(yīng)該 在哪里建 設(shè) 工廠？它 們應(yīng)該 生 產(chǎn) 所有 產(chǎn) 品 還 是只生 產(chǎn) 特定 產(chǎn) 品？運(yùn)輸如何安排 車輛 才能取得最佳的運(yùn) 輸 路 線 ？應(yīng)該 如何建立全球的運(yùn) 輸 網(wǎng) 絡(luò) ？是否應(yīng)該 將此 項(xiàng)業(yè)務(wù) 外包？存儲(chǔ) 如何制定 訂單 履行 計(jì) 劃？ 如何 設(shè)計(jì)營(yíng)銷 網(wǎng) 絡(luò) ？如何存 儲(chǔ) 物品？銷售按照什么 順 序履行 對(duì) 客 戶 的承諾 ？ 優(yōu) 先 銷 售是 對(duì) 我 們 最有價(jià)值 的 嗎 ？一個(gè) 計(jì) 劃期 間 的 銷 售 預(yù)測(cè) 如何？如果進(jìn) 行特 別 的促 銷 活 動(dòng) ，生 產(chǎn) 和分 銷 網(wǎng)絡(luò) 能 夠應(yīng) 付 銷 售高峰 嗎 ？n 2． SCM的基本策略168。 1）零部件及原材料供應(yīng)管理的基本策略n （ 1）對(duì)零部件及原材料供應(yīng)的管理策略。n （ 2）不同原材料及零部件的管理策略。n （ 3）零部件及原材料供應(yīng)管理的集成。168。 2）流通配送環(huán)節(jié)供應(yīng)鏈管理的基本策略n （ 1）建立合理的配送渠道。n （ 2）合理設(shè)定各環(huán)節(jié)的庫(kù)存。n （ 3）降低流通配送過(guò)程中層層增加的成本。3．敏捷供 應(yīng)鏈 168。 3）供應(yīng)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)連接的基本策略n （ 1）合理設(shè)定不同環(huán)節(jié)的銜接界面。n （ 2）對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)信息溝通方式及信息內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。n （ 3）建立整個(gè)供應(yīng)鏈上各個(gè)成員間的有效的合作機(jī)制。168。 4） SCM成員關(guān)系的改善n （ 1）內(nèi)部承諾和團(tuán)隊(duì)組建。n （ 2）合作伙伴的選擇。n （ 3）供應(yīng)鏈成員間的承諾和聯(lián)合團(tuán)隊(duì)的組建。n （ 4）績(jī)效衡量以及改進(jìn)計(jì)劃。n （ 5）行動(dòng)實(shí)施和過(guò)程回顧。3．敏捷供 應(yīng)鏈 168。 5） SCM的性能評(píng)價(jià)n （ 1）速度。n （ 2）柔性。n （ 3）質(zhì)量。n （ 4）成本。n （ 5）服務(wù)。n （ 6）庫(kù)存水平。3．敏捷供 應(yīng)鏈 本章小結(jié)n 本章系統(tǒng)地介紹供應(yīng)鏈的基本概念和實(shí)施的策略、供應(yīng)鏈關(guān)系的類型、供應(yīng)鏈的流程，簡(jiǎn)要論述了供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)步驟和供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的方法、供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇、通過(guò)案例對(duì)信息技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用和 SCM的實(shí)施進(jìn)行了分析。演講完畢，謝謝觀看
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