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2025-01-27 01:56本頁面
  

【正文】 用有效方法加以發(fā)現(xiàn),但正常變異不會(huì) 消失; 基于 3 σ限的 SPC控制圖可以把正常變異與異常變異區(qū)分開 來; 試思考正常變異與異常變異的特征?上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司品 管 實(shí) 務(wù) 技 能 六、認(rèn)識(shí)控制圖 UCL CL LCL 若 X落在( μ 177。 3 σ )之外,認(rèn)為小概率事件發(fā)生,判 定過程異常。 試思考為何選取 μ 177。 3 σ 作為 SPC控制圖的臨界值?μ+3 σμμ 3 σt品 管 實(shí) 務(wù) 技 能上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司七、過程能力分析及計(jì)算 過程能力( Process Capability) 1) 過程處于正常狀態(tài)(穩(wěn)定受控狀態(tài))時(shí) , 加工質(zhì)量方面的能力; 2)衡量過程加工內(nèi)在質(zhì)量一致性,表示穩(wěn)態(tài)時(shí)的最小波動(dòng); 3) 過程處于穩(wěn)態(tài)時(shí),產(chǎn)品的質(zhì)量特性值 %落在 μ177。3σ范圍, 通常定義過程能力 PC = 6 σ 4) 6 σ越小,過程越穩(wěn)定,過程能力越強(qiáng)品 管 實(shí) 務(wù) 技 能上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司 過程能力指數(shù) 1)無偏移過程能力指數(shù) Cp ( 潛在) (設(shè)定 μ =M) Cp衡量過程滿足顧客要求的程度 Cp= = = USL—— 規(guī)范上限 LSL—— 規(guī)范下限 T=USL—LSL 規(guī)范限寬度(公差) 顧客要求過程能力USL—LSL6 σT6 σ品 管 實(shí) 務(wù) 技 能上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司 品 管 實(shí) 務(wù) 技 能上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司 2)具有單側(cè)規(guī)范限(或 USL或 LSL) ? Cpu= USL – μ / 3σ ( 單側(cè)上限過程能力指數(shù)) ? CPL = μ – LSL / 3σ ( 單側(cè)下限過程能力指數(shù) ) 3)有偏移過程能力指數(shù) CPK ( 實(shí)際) ( μ≠M(fèi)) 實(shí)際過程能力指數(shù)定義 a) CPK = min CPL , CPU b) CPK =( 1—k ) Cp K= K表示與中心位置的偏離度品 管 實(shí) 務(wù) 技 能上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司T/ 2M— μ  4) 傳統(tǒng)過程能力等級(jí)評(píng)定 Cpk = 最理想最佳水平 Cpk < 1 過程能力不足 Cpk ≥ 過程能力富裕 上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司品 管 實(shí) 務(wù) 技 能等級(jí) 特級(jí) 一級(jí) 二級(jí) 三級(jí) 四級(jí)Cpk ≥ ≥~ ≥1~ ≥~1 < 評(píng)價(jià) 過高 充分 尚可 不充分 不足八、 SPC功能 診斷 —— 評(píng)估某一個(gè)過程穩(wěn)定性; 控制 —— 決定某一個(gè)過程何時(shí)要調(diào)整,何時(shí)要保持原有狀態(tài); 確認(rèn) —— 確認(rèn)某一過程改進(jìn)效果;九、常用型 SPC控制圖 在做圖前先思考下列 3個(gè)問題點(diǎn) 1)控制圖用于何處? 2)怎樣選擇控制圖? 3)如何分析控制圖?品 管 實(shí) 務(wù) 技 能上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司 計(jì)量型控制圖(典型:均值 —— 極差圖) 1)計(jì)量數(shù)據(jù)的概念 計(jì)量數(shù)據(jù)是指對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量特性進(jìn)行測量所得的 觀察值,如長度,壓力,密度等。 2)計(jì)量控制圖的優(yōu)點(diǎn) 易調(diào)查異常原因 無規(guī)格值也可以使用計(jì)量控制圖 取樣相對(duì)較少,可節(jié)省總檢驗(yàn)費(fèi)用 品 管 實(shí) 務(wù) 技 能上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司3)均值 —— 極差圖( X—R ) 作法 確定對(duì)象、抽取數(shù)據(jù) 合理分組 計(jì)算 Xi、 Ri 計(jì)算 X、 R 計(jì)算 R圖的控制限 計(jì)算 X圖的控制限 將數(shù)據(jù)在圖中打點(diǎn),并連接作圖品 管 實(shí) 務(wù) 技 能上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司 例:均值 — 極差圖制作 均值控制界限 X 177。 A2 R     中心限 X 子組容量 n=4或 5 子組數(shù) R≥25 A2 控制界限系數(shù)( n=5 A2 =) X 樣本的總均值 R K組極差的均值 極差控制界限 UCL=D4R LCL=D3R CL= R D D4為控制界限系數(shù) = -==-- - -品 管 實(shí) 務(wù) 技 能上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司八種常用檢驗(yàn)判異模式: ? 1個(gè)點(diǎn)子落在 A區(qū)外; ? 連續(xù) 9點(diǎn)落在中心線同一側(cè); ? 連續(xù) 6點(diǎn)落遞增或遞減; ? 連續(xù) 14個(gè)點(diǎn)中相鄰點(diǎn)子上下交替; ? 連續(xù) 3點(diǎn)中有 2點(diǎn)落在中心線同一側(cè)的 B區(qū)外; ? 連續(xù) 5點(diǎn)中有 4點(diǎn)落在中心線同一側(cè)的 C區(qū)外; ? 連續(xù) 15點(diǎn)落在中心線兩側(cè) C區(qū)之內(nèi); ? 連續(xù) 8點(diǎn)落在中心線兩側(cè),且無一點(diǎn)在 C區(qū)內(nèi);品 管 實(shí) 務(wù) 技 能上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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